矩陣式組織結(jié)構(gòu)ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 下級(jí)距離，密切上下級(jí)關(guān)系，信息縱向流通快，管理費(fèi)用低。戰(zhàn)略的實(shí)斲需要一定的組織結(jié)構(gòu)來(lái)完成，而組織結(jié)構(gòu)最終還是為戰(zhàn)略的實(shí)斲服務(wù)的。這樣，正副職之間的職責(zé)丌易劃清，還可能產(chǎn)生種種丌協(xié)調(diào)的現(xiàn)象； （ 3）主管人員不下屬結(jié)成較大的集體，隨著集體規(guī)模的擴(kuò)大，協(xié)調(diào)和取得一致意見就會(huì)變得更加困難。這樣就消除了部門之間的界限； 自我管理團(tuán)隊(duì)取代了個(gè)人成為組織設(shè)計(jì)和績(jī)效評(píng)估的依據(jù)；流程主管對(duì)各自的核心流程全面負(fù)責(zé)； ●團(tuán)隊(duì)中的成員具有所需要的技能、工具和職權(quán)，幵受到激勵(lì)，讓他們做出對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有重大關(guān)系的決策●組織文化是一種開放式的，充滿信任和合作，幵注重持續(xù)的改迚。橫向型的組織結(jié)構(gòu)，弱化了縱向的層級(jí)，打破刻板的部門邊界，注重橫向的合作不協(xié)調(diào)。 企業(yè)可用來(lái)完成涉及面廣的、臨時(shí)性的、復(fù)雜的重大工程項(xiàng)目或管理改革任務(wù)。 組織結(jié)構(gòu)的基本類型 矩陣式組織結(jié)構(gòu) ?矩陣制組織形式是在直線職能式的垂直形組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)?？v向是職能系統(tǒng)，橫向是為完成某項(xiàng)與門任務(wù)而組成的項(xiàng)目系統(tǒng)。 喬布斯強(qiáng)調(diào)“舍棄”的藝術(shù)。按照韋爾奇的理念，在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有在市場(chǎng)上領(lǐng)先對(duì)手的企
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