公共組織結(jié)構(gòu)ppt課件-在線瀏覽
2025-06-29 06:13本頁面
【正文】 （一） 公共組織宏觀縱向結(jié)構(gòu)的職責分配 關(guān)系 組織的層級越高，責任和權(quán)力越大，考慮的范圍越廣，所作的決策越重要。 缺點： ? 層次過多則不利于信息溝通；（課堂活動） ? 容易犯地方主義的錯誤，不利于各地經(jīng)濟和文化的交流與發(fā)展； ? 容易形成地方的塊塊分割，不利于中央對地方的宏觀控制； ? 各層級首長管轄事務(wù)過多，責重事煩，難以事事精通。命令所有士兵穿野戰(zhàn)服在操場上集合，我將向他們解釋這一罕見的現(xiàn)象。 信息要點： 明晚大約 8點鐘左右 哈雷彗星將可能在這個地區(qū)看到 每隔 76年出現(xiàn)一次 命令所有士兵穿野戰(zhàn)服 在操場上集合 我將向他們解釋這一罕見的現(xiàn)象 如果下雨的話，就在禮堂集合 為他們放一部有關(guān)彗星的影片 據(jù)說，美軍 1910 年的一次部 隊的命令傳遞是這樣的： 營長對值班軍官： 明晚大約 8點鐘左右，哈雷彗星將可能在這個地區(qū)看到，這種彗星每隔 76年才能看見一次。如果下雨的話，就在禮堂集合，我為他們放一部有關(guān)彗星的影片。如果下雨的話，就讓士兵穿著野戰(zhàn)服列隊前往禮堂，這一罕見的現(xiàn)象將在那里出現(xiàn)。如果操場上下雨，營長將下達另一個命令，這種命令每隔76年才會出現(xiàn)一次。如果下雨的話，營長將命令彗星穿上野戰(zhàn)服到操場上去。 一、 公共組織橫向結(jié)構(gòu)的涵義與必要性 (一 )公共組織橫向分工的涵義 公共組織橫向分工就是公共組織的部門化，將同一層次的公共組織劃分為若干部門。同一層級的各部門是平行關(guān)系，有明確的工作范圍和適當?shù)臋?quán)責劃分。 二、我國行政組織的橫向結(jié)構(gòu) 三、公共組織橫向分工的種類 ? （一）按業(yè)務(wù)性質(zhì)分工 ? 按業(yè)務(wù)性質(zhì)分工，是按公共管理的業(yè)務(wù)性質(zhì)異同來組成公共組織單位 按業(yè)務(wù)性質(zhì)分部化的 優(yōu)點： ? （ 1）符合公共管理分工專業(yè)化的原則 ? （ 2）有利于統(tǒng)一公共管理業(yè)務(wù)的方針、政策和法規(guī) ? （ 3）體現(xiàn)事權(quán)一致的原則，便于協(xié)調(diào) 按業(yè)務(wù)性質(zhì)分部化的 缺點 ? （ 1）業(yè)務(wù)事權(quán)過于集中，容易形成條條分割。 ? （ 2）分工過細，易造成部門林立。 ? （ 3）業(yè)務(wù)性質(zhì)不清，易產(chǎn)生組織沖突。 按管理程序分工的 缺點：
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