乘風(fēng)公司組織結(jié)構(gòu)ppt課件(已修改)
2025-05-17 22:08 本頁面
【正文】 2022年年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及其預(yù)算 總經(jīng)理 審計(jì)監(jiān)察部 總經(jīng)辦 人資行政中心 財(cái)務(wù)中心 采銷中心 服務(wù)中心 市場管理部 黑電事業(yè)部 白電事業(yè)部 小家電事業(yè)部 財(cái) 務(wù) 部 結(jié) 算 部 連鎖會計(jì)部 售后維修部 客 服 部 倉儲物流部 安保后勤部 行 政 部 薪資績效部 人 事 部 乘風(fēng)電器組織架構(gòu)圖 公司管理績效提升思路、方法和完善的制度流程體系 總經(jīng)辦的崗位職責(zé)暨 2022年年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及其預(yù)算 崗位職責(zé) 2022年年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及其預(yù)算 服務(wù)中心 服務(wù)中心 倉儲物流部 總經(jīng)辦崗位結(jié)構(gòu)圖 服務(wù)中心 總經(jīng)辦管理績效提升思路、方法和完善的制度流程體系 審計(jì)監(jiān)察部的崗位職責(zé)暨 2022年年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及其預(yù)算 崗位職責(zé) 2022年年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及其預(yù)算 服務(wù)中心 服務(wù)中心 倉儲物流部 審計(jì)監(jiān)察部崗位結(jié)構(gòu)圖 服務(wù)中心 審計(jì)監(jiān)察部管理績效提升思路、方法和完善的制度流程體系 采銷中心的崗位職責(zé)暨 2022年年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及其預(yù)算 崗位職責(zé) 2022年年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及其預(yù)算 采銷中心 銷售管理部 采銷中心組織架構(gòu)圖 節(jié)能惠民部部部 營銷策劃部部 批 發(fā) 部部 門店管理部部 黑家電 事業(yè)部 白家電 事業(yè)部 小家電 事業(yè)部 工程部部部 采銷中心管理績效提升思路、方法和完善的制度流程體系 財(cái)務(wù)中心的崗位職責(zé)暨 2022年年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及其預(yù)算 崗位職責(zé) 2022年年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及其預(yù)算 服務(wù)中心 服務(wù)中心 倉儲物流部 財(cái)務(wù)中心崗位結(jié)構(gòu)圖 服務(wù)中心 財(cái)務(wù)中心管理績效提升思路、方法和完善的制度流程體系 人資行政中心的崗位職責(zé)暨 2022年年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及其預(yù)算 崗位職責(zé) 2022年年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及其預(yù)算 服務(wù)中心 服務(wù)中心 倉儲物流部 人資行政中心崗位結(jié)構(gòu)圖 服務(wù)中心 人資行政管理績效提升思路、方法和完善的制度流程體系 服務(wù)中心的崗位職責(zé)暨 2022年年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及其預(yù)算 崗位職責(zé) 2022年年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及其預(yù)算 服務(wù)中心 服務(wù)中心 倉儲物流部 服務(wù)中心崗位結(jié)構(gòu)圖 服務(wù)中心 服務(wù)中心管理績效提升思路、方法和完善的制度流程體系 采購經(jīng)理崗位職責(zé) 報(bào)告上級 :采銷中心總監(jiān) 根據(jù)總部下達(dá)的年度、季度、月度商品銷售任務(wù)和商品銷售政策 , 制訂采購計(jì)劃，并協(xié)助、監(jiān)督門店予以實(shí)施。 負(fù)責(zé)及時跟蹤了解 商品的進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)，指導(dǎo)各門店的業(yè)務(wù)工作，保障門店銷售。 嚴(yán)格把握商品貨源渠道，優(yōu)化商品品牌及其型號，保證商品的對路暢銷。 協(xié)調(diào)各門店之間的業(yè)務(wù)往來，合理調(diào)配各門店庫存。 與廠家和供貨商保持經(jīng)常性的聯(lián)系，隨時掌握其銷售政策的變化，并向上級匯報(bào)，利用公司的規(guī)?；?jīng)營，不斷向廠家及供貨商爭取更有
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