動作分析與動素ppt課件(已修改)
2025-05-18 12:07 本頁面
【正文】 動作分析 動作分析的含義及目的 動作分析方法 動素的名稱、定義及形象符號 動作經濟原則 動作改善 動作分析的含義及目的 ? 動作分析是在程序決定后，研究人體各種動作及其浪費，以尋求省力、省時、安全和最經濟的動作。 ? 動作分析的 實質 ：研究分析人在進行各種操作的細微動作，刪除無效動作，使操作簡便有效，以提高工作效率。 ? 動作分析的 目的 ：發(fā)現操作人員的無效動作或浪費現象，簡化操作方法，減少工作疲勞，降低勞動強度。在此基礎上制訂出標準的操作方法，為制定動作的時間標準作技術準備。 動作分析方法 ? 目視動作方法：以目視觀測的方法尋求改進動作方法。 ? 影片分析方法：采用攝象機將各個操作動作拍攝成影片放映而加以分析。 ? 動素分析方法 ： 17+1個基本動作（動素）。將工作中所用的各個動素逐項分析以謀求改進。 （分析工具： 動素程序圖 ） ? 工作名稱 檢查軸的長度并裝入套筒 ? 開始 零件放置操作臺上 ? 結束 裝配一組放入左邊箱中 動素程序圖示例 動素的名稱、定義及形象符號 動素的性質劃分 ? 按照對操作的影響，動素可分為： ?有效動素：對操作有直接貢獻者。包括裝配、拆卸、使用、伸手、握取、移物及放手等。 ?無效動素（或輔助動素）：如尋找、選擇、檢查、持住、定位等。 ?動素同心圓： ?第 1圈： 中心圈，為核心動素 （裝配、拆卸、使用） ?第 2圈 ：常用動素，是 改善的對象 （伸手、握取、移物、放手） ?第 3圈： 輔助性動素，越少越好 (尋找、選擇、檢查、持住、定位、預定位 ) ?第 4圈： 外圈，消耗性動素，盡可能予以取消（休息、故延、延遲、計劃） （ 1）伸手（ Transport Empty， 用 TE表示） ? 定義：空手移動 ， 伸向目標 ， 又稱運空 。 ?起點；當手開始伸出的瞬間開始 。 ?終點：當手觸及目的物的瞬間終了。 ?分析： 1) 伸手系指空手； 2) 此動素前常接 “ 放手 ” ， 后跟 “ 握取 ” ； 3) 此動素不能取消 ， 但可縮短距離； 4) 移動距離是指動素的實際路徑 ， 非兩點間的直線距離； 5) 在其他條件不變時 ， 手移動長距離較短距離需要的時間較多； 6) 熟練的操作者在重復性工作的繼續(xù)周程內 ， 其手的移動幾乎經過完全相同的路線； 7) 伸手通常包括下列三種過程： ① 由精致開始 ， 加速達最大 。 ② 以后即已此速度等速前進 。 ③ 最后減速到完全停止 。 8) 手移動時 ， 必須以眼引導手 ， 鼓眼的移動次數及距離長短 ， 常對操作有影響 。 ? 改善： ? 能否縮短其距離 。 ? 能否減少其方向的多變 ， 尤其是突變 。 ? 能否使工具物件移向手邊 。 ? 手移動的種類 ， 按其需時的多少 ， 順序如下 （ 應選擇需時較少的移動 ） ： 1) 伸手至一固定位置的物件或地點 。 2) 伸手至每次位置均略有變動的物件 （ 此時需要用眼尋找 ） 。 3) 伸手至一堆混雜物中選取，或伸手至甚小的物件。 （ 2）移物（ Transpor
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