金瀚置業(yè)股份公司員工培訓(xùn)管理辦法(已修改)
2025-06-16 09:15 本頁(yè)面
【正文】 置業(yè)股份公司 員工培訓(xùn)管理辦法 中國(guó)最大的管理資源中心 I 目 錄 第一部分 員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 .......................... 1 第一章 總則 ....................................................................................... 1 第二章 培訓(xùn)種類(lèi)和形式 ................................................................... 2 第三章 培訓(xùn)組織與管理 ................................................................... 3 第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) ............................................................ 4 第五章 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 ................................................................... 5 第六章 培訓(xùn)成果呈報(bào) ....................................................................... 6 第七章 培訓(xùn)評(píng)估 ............................................................................... 6 第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 ............................................................................... 7 第九章 員工培訓(xùn)出勤管理 ............................................................... 7 第二部分 新員工培訓(xùn)管理辦法 ........................ 9 第一章 總則 ....................................................................................... 9 第二章 培訓(xùn)管 理 ............................................................................... 9 第三章 通識(shí)訓(xùn)練 ............................................................................. 10 第四章 部門(mén)內(nèi)工作引導(dǎo) ................................................................. 10 第五章 部門(mén)間交叉引導(dǎo) ................................................................. 10 第六章 新員工培訓(xùn)評(píng)估 ................................................................. 10 第三部分 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 ..................... 12 第一章 總則 ..................................................................................... 12 第二章 高層管理人員的培訓(xùn) .......................................................... 12 第三章 中層管理人員的培訓(xùn) .......................................................... 13 目 錄 II 第四章 員工的培訓(xùn) ......................................................................... 14 第四 部分 員工外派培訓(xùn)管理辦法 ..................... 16 第一章 總則 ..................................................................................... 16 第二章 外派培訓(xùn)人員資格 ............................................................. 16 第三章 外派培訓(xùn)處理程序 ............................................................. 16 第四章 外派培訓(xùn)人員工資 ............................................................. 17 第五部分 附件 ..................................... 18 附件 1 培訓(xùn)需求調(diào)查表 .................................................................. 18 附件 2 計(jì)劃外部門(mén)培訓(xùn)申請(qǐng)表 ....................................................... 19 附件 3 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 ........................................................... 20 附件 4 員工培訓(xùn)考核記錄 .............................................................. 21 附件 5 在職培訓(xùn)總結(jié)表 .................................................................. 22 附件 6 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 .................................................................. 23 附件 7 在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單 ........................................................... 24 附件 8 員 工培訓(xùn)簽到表 .................................................................. 25 1 第一部分 員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 第一章 總則 第一條 適用范圍 本設(shè)計(jì)方案適用于金瀚置業(yè)股份的全體員工。 第二條 培訓(xùn)目的 （一） 從根本目的來(lái)說(shuō)，滿(mǎn)足金瀚置業(yè)股份長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展需要； （二） 從職位要求來(lái)說(shuō)，滿(mǎn)足職位要求，改進(jìn)現(xiàn)有職位的業(yè)績(jī)； （三） 從員工角度來(lái)說(shuō)，滿(mǎn)足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要； （四） 從管理變革來(lái)說(shuō)，改變員工對(duì)工作與金瀚置業(yè)股份的態(tài)度； （五） 從響應(yīng)環(huán)境來(lái)說(shuō)，有利于員工更新知識(shí)，適應(yīng)新技術(shù)、新工藝的要求。 第三條 培訓(xùn)宗旨 全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。 第四條 培訓(xùn)方針 自我培 訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。 第五條 培訓(xùn)原則 金瀚置業(yè)股份對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動(dòng)性原則、多樣化原則、學(xué)以致用原則和效益性原則。 （一） 系統(tǒng)性 員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。 （二） 制
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