【總結(jié)】2022年獎(jiǎng)金分配辦法(討論稿)辦公室2022年11月內(nèi)容一、獎(jiǎng)金分配的目的原則二、獎(jiǎng)金項(xiàng)目和適用范圍三、獎(jiǎng)金額度及計(jì)算方法四、獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)時(shí)間五、組織實(shí)施一、獎(jiǎng)金分配目的原則獎(jiǎng)金分配的目的鼓勵(lì)創(chuàng)收,增加收益。激勵(lì)全體,提高效率。獎(jiǎng)金分配原則“創(chuàng)收優(yōu)先,績(jī)優(yōu)酬高”原則。獎(jiǎng)金分配的重心向創(chuàng)收人員傾斜,獎(jiǎng)
2025-01-14 14:30
【總結(jié)】1Ch9分配理論2§1生產(chǎn)要素的需求一、生產(chǎn)要素需求的特點(diǎn)二、廠商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的條件三、完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)中的要素需求四、不完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)中的要素需求3一、生產(chǎn)要素需求的特點(diǎn)1、派生需求(deriveddemand)2、聯(lián)合需求4二
2025-05-05 12:03
【總結(jié)】8薪酬福利8薪酬福利雇員薪酬是雇員由于雇傭關(guān)系的存在而獲得的各種報(bào)酬或薪酬。由直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(工資、薪水、獎(jiǎng)金、傭金、紅利等)和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(雇主支付的保險(xiǎn)、帶薪休假等)構(gòu)成。8薪酬福利建立薪資應(yīng)遵守的法則內(nèi)部一致性:相對(duì)于同一組織內(nèi)部的同事所得的薪金,應(yīng)是公平的。外部競(jìng)爭(zhēng)性:相對(duì)于其他組織中具有相
2025-01-10 03:36
【總結(jié)】第7章薪酬激勵(lì)本章重點(diǎn):薪酬激勵(lì)的分類薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)原則長(zhǎng)期激勵(lì)股票期權(quán)群體激勵(lì)、特征與作用:?薪酬激勵(lì)——是根據(jù)員工可以衡量的工作結(jié)果或預(yù)先設(shè)定的工作目標(biāo)而給予的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。?薪酬激勵(lì)的特征:(1)它是根據(jù)員工實(shí)際的工作結(jié)果來(lái)支付的薪酬;(2)它側(cè)重對(duì)員工未來(lái)績(jī)效的激勵(lì)。
2025-05-12 13:06
【總結(jié)】第五講薪酬結(jié)構(gòu)?一、工資報(bào)酬的確定?二、管理人員工資的確定?三、中高層管理人員的工資報(bào)酬工資報(bào)酬的確定?1.工資報(bào)酬的構(gòu)成?2.合理工資報(bào)酬制度的基本要求?3.影響工資報(bào)酬制定的主要因素?4.工資報(bào)酬制度合理設(shè)置的基本過(guò)程?5.職務(wù)評(píng)價(jià)(人力教材P419-
2025-05-03 06:01
【總結(jié)】績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)--可變薪酬目的:?熟悉績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的基本原理?了解各種激勵(lì)理論對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的啟示?掌握短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃種類及運(yùn)用?掌握長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的種類及運(yùn)用?了解個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃與群體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃優(yōu)缺點(diǎn)?了解長(zhǎng)短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)案例啟示迪斯尼公司靈活的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制◎人力資源部負(fù)責(zé)人里雷說(shuō)“我們并不刻意去激勵(lì)員工,而是創(chuàng)造支
2025-05-12 06:58
【總結(jié)】第7章激勵(lì)薪酬激勵(lì)薪酬的含義與分類短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)個(gè)人激勵(lì)與群體激勵(lì)薪酬組合設(shè)計(jì)的策略?薪酬組合——是指雇員各種薪酬支付要素的組合形式。?薪酬組合策略——以一定的薪酬組合為基礎(chǔ),固定部分薪酬與浮動(dòng)部分薪酬所占的比例。薪酬組合策略高穩(wěn)定薪酬模式
2025-01-08 00:34
【總結(jié)】第六章薪酬支付第一節(jié)薪酬支付原則法定貨幣支付的原則?薪酬應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付,不得以實(shí)物和有價(jià)證券替代貨幣支付.一般情況下,在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各用人單位都應(yīng)當(dāng)以法定人民幣支付員工薪酬;特定用人單位(如外商投資企業(yè))或?qū)τ谔囟▎T工(如外籍員工)可以按規(guī)定兌換成外幣支付薪酬。直接
【總結(jié)】第八章薪酬體系薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。第一節(jié)薪酬體系的功能一、薪酬體系的功能
2025-05-03 06:00
【總結(jié)】1第二章戰(zhàn)略性薪酬管理§1戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵和設(shè)計(jì)步驟§2薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略2§1戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵和設(shè)計(jì)步驟一、為什么要從戰(zhàn)略的角度來(lái)思考薪酬管理?薪酬管理技術(shù)對(duì)我們有什么效果?薪酬管理對(duì)我們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)有什么幫助?
【總結(jié)】1、本課的地位和作用本課是《經(jīng)濟(jì)生活》第三單元第七課內(nèi)容。本課介紹了個(gè)人收入分配制度,在分配的過(guò)程中應(yīng)該處理好效率與公平的關(guān)系。為第八課《財(cái)政與稅收》的學(xué)習(xí)起到了鋪墊與承接的作用。明確生產(chǎn)對(duì)分配的決定作用,立足國(guó)情,理解我國(guó)實(shí)行按勞分配
2025-05-12 06:48
【總結(jié)】第八章薪酬福利2本章要點(diǎn)1、薪酬是指員工在從事勞動(dòng)、履行職責(zé)并完成任務(wù)之后所獲得的經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報(bào)。薪酬主要由基本薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)薪酬、成就薪酬和輔助薪酬等部分構(gòu)成,每部分具有不同的功能。2、影響薪酬的主要因素有個(gè)體因素、企業(yè)自身因素和企業(yè)外部因素3、薪酬管理是指組織在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,綜合考慮內(nèi)外各種因素的影
【總結(jié)】第十章績(jī)效薪酬西安郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院鄭楠一、薪酬管理概論1薪酬與報(bào)酬報(bào)酬是企業(yè)對(duì)其員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報(bào)和答謝。報(bào)酬的實(shí)質(zhì)是一種公平的交易和交換。薪酬是員工從企業(yè)那里
2025-05-03 05:31
【總結(jié)】第十章功率合成與分配技術(shù)中國(guó)傳媒大學(xué)信息工程學(xué)院2022年10月功率合成:通過(guò)功率合成網(wǎng)絡(luò),將多個(gè)高頻功率放大器的輸出功率相加;功率分配:通過(guò)功率分配網(wǎng)絡(luò),將高頻信號(hào)功率均勻、互不影響地同時(shí)分配給多個(gè)獨(dú)立的負(fù)載,使每個(gè)負(fù)載獲得功率相等、相位相同(或相反)的信號(hào)。
2025-01-14 09:25
【總結(jié)】第十二章利潤(rùn)分配管理?第一節(jié)利潤(rùn)分配概述?第二節(jié)股利政策?第三節(jié)股利支付的程序和方式第一節(jié)利潤(rùn)分配概述一、利潤(rùn)及其構(gòu)成(一)利潤(rùn)的概念利潤(rùn)是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效益的最終體現(xiàn)。(二)利潤(rùn)的構(gòu)成1.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是企業(yè)在一定的會(huì)計(jì)期
2025-01-11 11:55