聯(lián)想企業(yè)績效評價ppt課件(已修改)
2025-05-15 04:49 本頁面
【正文】 Copyright 169。 Wondershare Software 聯(lián)想集團公司績效管理體系 主講：樊佳思 ppt制作：溫雅婷 績效考核是什么？ 公司按照年度部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和部門對個人提出的工作目標(biāo)，對一定時期內(nèi)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況及員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)和工作能力進行全面、客觀的評價。 聯(lián)想的績效考核是怎么做的？ – 部門績效考核 – 個人績效考核 部門績效考核 ? 指導(dǎo)思想 ? 方案設(shè)計原則 ? 部門績效考核架構(gòu) ? 市場鏈 ? 供應(yīng)鏈 ? 產(chǎn)品鏈 ? 間接增值鏈 指導(dǎo)思想 部門績效考核以引導(dǎo)并推動部門沿公司戰(zhàn)略軌道前進為出發(fā)點，激勵部門工作，體現(xiàn)部門價值。 方案設(shè)計原則 1. 結(jié)果導(dǎo)向，體現(xiàn)團隊精神 2. 打破大鍋飯，體現(xiàn)部門核心競爭力 3. 可量化 5個以內(nèi)（含 5個） 5. 第三方考核 部門績效考核架構(gòu) ? 指標(biāo)分類 按業(yè)務(wù)特點指標(biāo)分為三大類 ? 經(jīng)營指標(biāo)：銷量、銷售額、利潤、成本費用等 ? 業(yè)務(wù)指標(biāo)：部門核心競爭力工
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