20xx年弘翔布業(yè)公司人事管理制度規(guī)定(已修改)
2025-06-15 19:24 本頁(yè)面
【正文】 20xx 年弘翔布業(yè)公司人事管理制度規(guī)定 目 錄 第一章：總則 第二章：文化建設(shè) 第三章：招聘 第四章：勞動(dòng)合同及用工管理 第五章：試用和轉(zhuǎn)正 第六章：培訓(xùn) 第七章：考核 第八章：請(qǐng)假與休假 第九章：考勤 第十章：任免、晉升與調(diào)配 第十一章：解聘 第十二章：獎(jiǎng)懲 第十三章：附則 第一章：總 則 第一條 為規(guī)范 弘翔公司 的 人力資源開(kāi)發(fā)和管理工作，貫徹 弘翔公司 “以人為本，人力資源是第一資源”的用人理念，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。 第二條 弘翔公司 的人力資源開(kāi)發(fā)和管理本著“給能力的員工以舞臺(tái)、給潛力的員工以機(jī)會(huì)、給忠誠(chéng)的員工以保障”的原則，必須堅(jiān)持： （一） 適應(yīng) 弘翔公司 發(fā)展的都是 弘翔公司 的人才； （二） 培引結(jié)合，既注重培養(yǎng)，又要注重納新； （三） 公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)； （四） 有利于凝聚、激勵(lì)、造就和促進(jìn)人才成長(zhǎng)； （五） 注重人才與崗位的合理匹配。 第三條 本制度適用于 弘翔公司 全體員工 本制度中的人力資源管理部門(mén)為行政人事部 。 第二章 文化建設(shè) 第一條 弘翔公司 的核心理念 （一） 企業(yè)精神 團(tuán)隊(duì)、專業(yè)、 創(chuàng)新、奉獻(xiàn) （二） 企業(yè)追求 提供一流產(chǎn)品、塑造一流品牌、建立一流團(tuán)隊(duì)、打造一流企業(yè) （三） 企業(yè)理念 快樂(lè)營(yíng)銷 快樂(lè)生活 （四） 做事觀 先學(xué)會(huì)做人，再學(xué)會(huì)做事 （五） 企業(yè)用人原則 給能力的員工以舞臺(tái)、給潛力的員工以機(jī)會(huì)、給忠誠(chéng)的員工以保障 （六） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方針 全員營(yíng)銷 協(xié)作進(jìn)取 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 持續(xù)發(fā)展 （七） 企業(yè)宗旨 滿足客戶需求，成就員工夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)股東收益 （十） 服務(wù)理念 客戶有百分之一的不滿意，我們就有百分 之百的過(guò)失 第二條 員工建議 （一） 弘翔公司 倡導(dǎo)員工參與管理，激勵(lì)員工總結(jié)平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)或心得，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷、管理等提供建設(shè)性的改善意見(jiàn)。 建議應(yīng)以書(shū)面形式遞交行政人事部 經(jīng)理 。 （二） 行政人事部收到建議后，應(yīng)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真研究建議，并及時(shí) 給建議部門(mén)或建議人以書(shū)面答復(fù)。 （三） 行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)“建議”進(jìn)行評(píng)審，“建議”得到采用的，將給予建議人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 （四） 員工所提建議，不論采納與否均由行政人事部負(fù)責(zé)歸檔，并記入員工檔案。 （五） 與 弘翔公司 發(fā)展思路不一致的建議不會(huì)對(duì)建議人產(chǎn)生任何消極的影響。 第三條 文化氛圍 （一） 各級(jí)負(fù)責(zé)人都有責(zé)任 在所轄部門(mén)建 立“團(tuán)隊(duì)、專業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的文化氛圍。 （二） 任何人不得散布消極言論，工作中發(fā)生不滿可以向上級(jí)主管反映，但不得向下屬和同事傳播。 （三） 工作中必須堅(jiān)持“對(duì)事不對(duì)人”的原則，不得利用工作之便打擊報(bào)復(fù)。 （四） 弘翔公司 鼓勵(lì)各部門(mén)開(kāi)展多種形式、內(nèi)容健康的文化活動(dòng)，活躍氣氛。但涉及費(fèi)用的需按程序報(bào)批后方可實(shí)施。 （五） 各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)關(guān)心員工，工作在前，享樂(lè)在后，體現(xiàn)南方企業(yè)的文化理念。員工住院，員工家庭生活困難，員工或其家庭發(fā)生意外，要及時(shí)慰問(wèn)，情況嚴(yán)重的要上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。（員工婚、生、喪事公司慰問(wèn)金額，普通員工 200 元，部門(mén)主管 300元，高層管理干部 500 元，普通員工與部門(mén)主管由各分公司行政人事專員代表送出，高層管理干部由各分公司總經(jīng)理和行政人事部經(jīng)理代表送出） 。 （六） 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常和員工溝通交流，多關(guān)心員工的心里想法，掌握下屬的思想動(dòng)態(tài)，在工作和生活上給予激勵(lì)。 （七） 對(duì)做出突出或重大貢獻(xiàn)的典型人物， 弘翔公司 視情況給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并號(hào)召員工向其學(xué)習(xí)，各部門(mén)要及時(shí)將典型事跡 報(bào)到各分公司 行政人事部。 （八） 每年公司固定活動(dòng) 安排 一、公司年終 總結(jié) 大會(huì)：時(shí)間： 待定 二、公司尾牙：每年春節(jié)放假前一天 三、 三八婦女節(jié) ： 由行政人事部組織公司女性員工 及上年 度優(yōu)秀員工 到宣城附近景點(diǎn)旅游 四、公司年中總結(jié)大會(huì)：時(shí)間： 待定 五、 每年 10 月，公司組織上半年優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理干部到外參觀學(xué)習(xí)。 六、公司競(jìng)聘大會(huì)，每年 12 月 20 日 舉行。 柒、每年評(píng)定優(yōu)秀員工及優(yōu)秀管理干部、組織國(guó)內(nèi)旅游、所有費(fèi)用由公司支付； 第三章 招聘 第一條 招聘基本原則：公開(kāi)招聘，公平競(jìng)爭(zhēng)，全面考核，擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。 第二條 基本用人原則“ 年齡應(yīng)超過(guò) 18 周歲，身體健康，品行端正，無(wú)犯罪和其他不良記錄，無(wú)疾病者； 專業(yè)技 術(shù)人員應(yīng)具有相應(yīng)技術(shù)等級(jí)證書(shū)； 管理人員應(yīng)具有專科以上學(xué)歷； 忠于企業(yè)，敬業(yè)愛(ài)崗； 其他符合《崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)》要求的。 第三條 有下列情形之一著，不得錄用： 一、 曾經(jīng)有違法行為被刑事處分或勞動(dòng)教養(yǎng)； 二、 參加非法組織，信仰邪教； 三、 品德惡劣，有酗酒、吸毒等惡習(xí)； 四、 曾被 弘翔公司 開(kāi)除、辭退； 五、 正在其他公司任職，與其他公司未解除勞動(dòng)關(guān)系； 六、 年齡未滿 18 周歲； 七、 患有嚴(yán)重疾??； 八、 具有嚴(yán)重生理缺陷或障礙； 九、 應(yīng)聘材料造假，簡(jiǎn)歷虛假浮夸。 第五條 錄用手續(xù) 錄用 —— 經(jīng)過(guò)面試評(píng)委會(huì)討論過(guò)后通過(guò)的人員，于當(dāng)天下午通知人員報(bào)道 ； 錄用
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