生產(chǎn)運作管理制造業(yè)作業(yè)計劃與控制課件-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制?引言?通過MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計劃，從而將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計劃變成了各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個班組、各個工作地和各個工人的任務(wù)。只有將計劃安排到工作地和工人，任務(wù)才算真正落到實處。將任務(wù)安排到工作地，牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問題，這正是本章要討論的。?作業(yè)計劃問題的

2025-02-08 22:59

[精選]生產(chǎn)作業(yè)計劃ppt48頁-資料下載頁

【總結(jié)】第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃一、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和作用（一）編制內(nèi)容1。制定或修改期量標準期量標準是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動，在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。2。編制生產(chǎn)作業(yè)計劃3。進行設(shè)備和生產(chǎn)面積的核算和平衡

2025-01-08 06:04

erp系統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理-資料下載頁

【總結(jié)】2020年9月15日第1頁第7章生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理案例研究教學(xué)目標本章內(nèi)容2020年9月15日第2頁案例研究：DC翻拍技巧1.DC翻拍過程是一個典型的作業(yè)過程。用自己的話敘述DC翻拍過程。2.在DC翻拍之前，需要做哪些準備工作？3.按照文中的敘述，你認為翻拍準備時間和實際拍

2025-08-12 20:58

[精選]生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃ppt60頁-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃2生產(chǎn)計劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計劃概述1生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等方面所作

2025-01-06 12:25

企業(yè)生產(chǎn)計劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第四章企業(yè)生產(chǎn)計劃第一節(jié)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃體系?一、生產(chǎn)計劃?1、生產(chǎn)計劃的概念?對未來一段時間（計劃期）生產(chǎn)活動的目標和任務(wù)的規(guī)定。?它是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，對生產(chǎn)進行要求的指導(dǎo)性管理文件。?產(chǎn)品品種?產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品產(chǎn)量?時間進度?2、生產(chǎn)計劃的功能?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)

2025-05-06 00:29

總和生產(chǎn)計劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】Chapter12總合生產(chǎn)計畫總合生產(chǎn)計畫以最少的成本/資源來滿足中程的工時及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計畫概論?長程規(guī)畫–一年一次，規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位，規(guī)畫期間約6~18個月–總和生產(chǎn)計畫?短程規(guī)劃–以週為單位，規(guī)劃期間可由1天至6個月製程規(guī)劃策略性產(chǎn)

2025-04-29 01:12

礦山生產(chǎn)計劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】資源工程系李國清礦山生產(chǎn)計劃管理礦山生產(chǎn)計劃管理1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計劃2礦山企業(yè)生產(chǎn)能力核定3礦山生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制4計劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法5計劃執(zhí)行狀況的檢查——驗收與統(tǒng)計6礦山生產(chǎn)計劃管理的發(fā)展趨勢1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計劃(1)計劃在礦山管理中的作用(2)計劃的種類(3)編

2025-01-15 05:45

生產(chǎn)計劃管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1ＰＣ——生產(chǎn)計劃管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司2生產(chǎn)排程常見問題1、訂單交期短；2、換線頻繁,進度落後；3、緊急(插單)訂單多；4、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)變更頻繁；5、欠料頻繁發(fā)生；6、制程不良品多；7、設(shè)備或模具與人員不

2025-01-09 10:49

全程生產(chǎn)計劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】設(shè)備計劃-需要用1年以上,長時間的生產(chǎn)設(shè)備的計劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產(chǎn)品,而是包

2025-05-12 06:26

調(diào)配生產(chǎn)計劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】生管職責﹐職能和流程序言1.人(Man)2.機器設(shè)備(Machine)3.物料(Material)人.機.料三大生產(chǎn)要素的關(guān)系是密不可分的.在日常生產(chǎn)中,為提高生產(chǎn)效率和保証產(chǎn)品品質(zhì)時,管理人員在生產(chǎn)過程中,加入了:工作方法+環(huán)境

2025-10-25 15:52

生產(chǎn)計劃ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)（通常是一年），企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在先進合理的技術(shù)組織條件下，經(jīng)過綜合平衡后，所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量，或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。

2025-04-29 02:58

總合生產(chǎn)計劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】總合生產(chǎn)計畫以最少的成本/資源來滿足中程的工時及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計畫概論?長程規(guī)畫–一年一次，規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位，規(guī)畫期間約6~18個月–總和生產(chǎn)計畫?短程規(guī)劃–以週為單位，規(guī)劃期間可由1天至6個月製程規(guī)劃策略性產(chǎn)能規(guī)劃總合生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)排程物料需求

2025-04-29 02:21

編制生產(chǎn)計劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第二章編制生產(chǎn)計劃第一節(jié)經(jīng)營計劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國家經(jīng)濟規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測和決策，對企業(yè)一定時期生產(chǎn)經(jīng)營活動做出的統(tǒng)籌安排?？茖W(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計劃體系，有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源，科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營，加強畜禽群周轉(zhuǎn)，提高畜禽舍利用率，提高管理水平，并為經(jīng)濟核算和財務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。

2025-05-03 04:45

生產(chǎn)計劃管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1ＰＣ——生產(chǎn)計劃管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司2生產(chǎn)排程常見問題1、訂單交期短；2、換線頻繁,進度落後；3、緊急(插單)訂單多；4、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)變更頻繁；5、欠料頻繁發(fā)生；6、制程不良品多；7、設(shè)備或模具與人員不

2025-01-17 08:03

生產(chǎn)計劃控制ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1范圍Q&A項目時間一個月2課后實踐方案選擇———整體的推進改善提案報告完善改善方案制定一月行動計劃行動計劃執(zhí)行修訂&完善方案改善成果評估&驗收?現(xiàn)狀的分析?現(xiàn)存問題的總結(jié)?初步的改善思

2025-04-29 03:38

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生產(chǎn)作業(yè)計劃ppt課件(已改無錯字)