編制生產(chǎn)計劃ppt課件(已修改)
2025-05-15 04:45 本頁面
【正文】 第二章 編制生產(chǎn)計劃 第一節(jié) 經(jīng)營計劃的內(nèi)容 畜牧業(yè)計劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測和決策，對企業(yè)一定時期生產(chǎn)經(jīng)營活動做出的統(tǒng)籌安排。科學(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計劃體系，有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源，科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)畜禽群周轉(zhuǎn)，提高畜禽舍利用率，提高管理水平，并為經(jīng)濟(jì)核算和財務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。 畜牧業(yè)計劃的分類 畜牧業(yè)計劃有很多種類，根據(jù)畜牧企業(yè)的規(guī)模、類型、管理水平以及經(jīng)營方式等不同，各自適用的計劃也有所差異。按照期限長短和作用方式，畜牧業(yè)計劃可以分成長期計劃、年度計劃和階段計劃 。三種類型的計劃各有不同作用，但又互相聯(lián)系，互為補充，共同組成企業(yè)的計劃體系。 1．長期計劃 長期計劃又稱為長期規(guī)劃或遠(yuǎn)景規(guī)劃，一般描述企業(yè)五年、十年或十年以上的經(jīng)營方針、戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營總體發(fā)展方向。由于使用周期較長，影響畜牧企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的客觀因素又很多，且不斷發(fā)生變化，所以從內(nèi)容來看，長期計劃只是作概括性描述，而不宜規(guī)定過為詳細(xì)。 一般來說，長期計劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： (1)規(guī)劃目標(biāo) 根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)計劃和畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過分析、調(diào)研及預(yù)測當(dāng)前和未來的市場需要和變化趨勢，確定總體經(jīng)營方針和發(fā)展方向，規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部各部門的規(guī)模、發(fā)展方向和速度具體來講，畜牧企業(yè)應(yīng)對畜禽種類和結(jié)構(gòu)、品種改良方向、畜草平衡、主要畜產(chǎn)品產(chǎn)量和商品量等內(nèi)容做出整體規(guī)劃設(shè)計。 (2)基本措施規(guī)劃 為完成整體計劃目標(biāo)，基本措施計劃提出有針對性的要求，如對土地 (草地 )利用、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備、技術(shù)投資、人力資源等做出合理規(guī)劃 。 (3)經(jīng)濟(jì)收入計劃 主要包括總產(chǎn)值、總支出、贏利匡算、繳稅納稅、對社會的貢獻(xiàn)、企業(yè)積累、員工收入以及文化和福利投入計劃等。 (4)保障措施 為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，做出中近期滾動計劃，以及重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施革新計劃等。 2．年度計劃 年度計劃是畜牧業(yè)企業(yè)制定的一個日歷年度的計劃，在計劃體系中發(fā)揮承上啟下作用，既是長期計劃的具體實施，又是編制階段計劃的依據(jù)。年度計劃是企業(yè)計劃年內(nèi)的奮斗目標(biāo)和行動綱領(lǐng)，反映了總體生產(chǎn)經(jīng)營情況，是畜牧企業(yè)計劃體系的核心內(nèi)容，內(nèi)容要求盡可能詳盡和具體，清晰明了，可實施性強(qiáng)。 一般來說，年度計劃主要包括以下具體內(nèi)容 ： (1)畜禽生產(chǎn)計劃 畜牧業(yè)生產(chǎn)歸根結(jié)底源自畜禽的正常生長、繁殖和周轉(zhuǎn)，因此，生產(chǎn)計劃是畜牧企業(yè)年度計劃的中心內(nèi)容， 主要包括家畜配種與分娩計劃、家禽孵化計劃、畜禽周轉(zhuǎn)計劃、畜產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和飼料供應(yīng)計劃等。 (2)基本建設(shè)計劃 對畜牧企業(yè)而言，基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備是進(jìn)行正常生產(chǎn)、保證完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件。通過基本建設(shè)計劃，確定計劃年內(nèi)畜禽舍或其他建筑物建設(shè)、草場改良、水源開發(fā)利用、植樹造林和固定資產(chǎn)購置情況，并進(jìn)行相應(yīng)的投資和基建材料生產(chǎn)與采購規(guī)劃，確?；窘ㄔO(shè)項目的順利完成。 (3)物資供應(yīng)計劃 按時且保質(zhì)保量地供應(yīng)物資，是保證畜牧業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提條件。畜牧企業(yè)通過物資供應(yīng)計劃，對全年所需的各種生產(chǎn)資料，如種畜、飼料、獸藥等做出全面組織和安排，確保及時向需用部門提供相應(yīng)物資。計劃中應(yīng)包括各種物資的需要量、庫存量、自產(chǎn)量和采購量等項目，并重點保證當(dāng)年生產(chǎn)所急需的物資，盡量控制庫存，減少資金占用。 (4)土地 (草地 )利用計劃 在掌握企業(yè)土地總面積和各類用地情況的前提下，制定本年度土地 (草地 )利用計劃。規(guī)劃各類用地面積及結(jié)構(gòu)，減少非生產(chǎn)用地和土地浪費，盡量保護(hù)和擴(kuò)大耕地或草場面積，可以起到提高土地利用率和生產(chǎn)率，改善土地利用經(jīng)濟(jì)效果的作用。 (5)勞動力利用計劃 勞動力利用計劃夏映畜牧企業(yè)勞動力的分配和使用情況。通過對比勞動力需要量和實際工時數(shù)，可以分析企業(yè)全年的勞動力利用情況，繼而可根據(jù)分析結(jié)果采取相應(yīng)措施，補充勞動力不足或開辟新的生產(chǎn)活動以充分利用勞動力。勞動力需要量可根據(jù)勞動力配備定額、作業(yè)項目和生產(chǎn)季節(jié)等條件確定，實際工時數(shù)則按照企業(yè)實有勞動力數(shù)和全年法定工作日數(shù)計算得到。在實行家庭承包
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