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生產(chǎn)運(yùn)作管理-生產(chǎn)計(jì)劃概述課件(已修改)

2025-01-17 17:56 本頁(yè)面
 

【正文】 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃 學(xué)習(xí)內(nèi)容 : ? 第一節(jié) 概述 ? 第二節(jié) 能力計(jì)劃與處理非均勻需求的策略 ? 第三節(jié) 生產(chǎn)大綱的制定 ? 第四節(jié) 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 學(xué)習(xí)目標(biāo) : ? 1. 了解生產(chǎn)計(jì)劃的作用,理解生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標(biāo);掌握制定計(jì)劃的一般步驟和滾動(dòng)式計(jì)劃的編制方法; ? 2. 掌握生產(chǎn)能力和生產(chǎn)能力平衡的內(nèi)涵;掌握生產(chǎn)和服務(wù)能力計(jì)劃的內(nèi)容;熟練掌握非均勻需求的策略; ? 方法; ? 制定方法。 第一節(jié) 概述 計(jì)劃管理:按照計(jì)劃來(lái)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。主要包括編制計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查計(jì)劃完成情況和擬定改進(jìn)措施四個(gè)階段。 一、企業(yè)計(jì)劃的層次 (一 )計(jì)劃的層次: 戰(zhàn)略層計(jì)劃:涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生產(chǎn)設(shè)備的建造等。 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃:確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo) ,如產(chǎn)量、品種、產(chǎn)值和利潤(rùn) 作業(yè)層計(jì)劃:確定日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安排。如任務(wù)分配、進(jìn)度控制等。 項(xiàng)目 戰(zhàn)略層計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃 作業(yè)層計(jì)劃 計(jì)劃期 長(zhǎng)( ≥5年) 中(1年) 短(月、旬、周) 計(jì)劃的時(shí)間單位 粗(年) 中(月、季) 細(xì)(日、班、小時(shí)、分) 空間范圍 企業(yè) 工廠 車間、工段、班組 詳細(xì)程度 高度綜合 綜合 詳細(xì) 不確定性 高 中 低 管理層次 高層領(lǐng)導(dǎo) 中層、部門 低層、車間領(lǐng)導(dǎo) 特點(diǎn) 涉及資源獲取 資源利用 日?;顒?dòng)處理 不同層次計(jì)劃的特點(diǎn) 第一節(jié) 概述 ? 二、生產(chǎn)計(jì)劃的層次 ? (一)生產(chǎn)計(jì)劃的概念 ? 生產(chǎn)計(jì)劃 是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃,是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)方面的指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度及相應(yīng)的布置,是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。 (二)生產(chǎn)計(jì)劃的層次(在企業(yè)計(jì)劃中,生產(chǎn)計(jì)劃屬于戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃) 計(jì)劃層 執(zhí)行層 操作層 計(jì)劃層 執(zhí)行層 操作層 計(jì)劃的形式及種類 綜合生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 車間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 計(jì)劃對(duì)象 產(chǎn)品 零件、毛坯、原材料 工序 編制計(jì)劃的基礎(chǔ) 產(chǎn)品生命周期、成品庫(kù)庫(kù)存 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工制造提前期、零件、毛坯、原材料原有庫(kù)存 加工路線、加工時(shí)間、在制品庫(kù)存 計(jì)劃編制部門 計(jì)劃部門 生產(chǎn)部門 生產(chǎn)車間或工段 計(jì)劃期 1年 一月 —— 一季 周、旬、日 生產(chǎn)計(jì)劃的層次及特征: (三)三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃 綜合生產(chǎn)計(jì)劃(生產(chǎn)大綱): 根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度和產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置以及庫(kù)存等問(wèn)題所做的決策性描述。(主要是生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的確定) 主生產(chǎn)計(jì)劃(產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃): 確定每一具體的產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量。包括進(jìn)行商品出產(chǎn)進(jìn)度安排等。 物料需求計(jì)劃: 主生產(chǎn)計(jì)劃確定后,要依靠物料需求計(jì)劃保證主生產(chǎn)計(jì)劃所規(guī)定的最終產(chǎn)品所需的全部物料及其它資源的及時(shí)供應(yīng)。 市場(chǎng)需求 訂單 預(yù)測(cè) 綜合計(jì)劃 可行 可行 可行 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 采購(gòu)物料計(jì)劃 車間作業(yè)計(jì)劃 制造 裝配 生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的制定程序: (四)生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系 生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值和出產(chǎn)期。 產(chǎn)品品種指標(biāo) 企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù)。 產(chǎn)量指標(biāo) 企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的合格(符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))的產(chǎn)品(或勞務(wù))的實(shí)物數(shù)量。 質(zhì)量指標(biāo) 指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量方面應(yīng)達(dá)到的水平。考核指標(biāo)如一等品率、合格品率、廢品率、返修率、一次交驗(yàn)合格率等。 產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo):是指用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)分類 ( 1)商品產(chǎn)值。指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供銷售的工業(yè)產(chǎn)品(或勞務(wù))的價(jià)值。 ( 2)總產(chǎn)值:企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)完成的以貨幣計(jì)算的生產(chǎn)活動(dòng)總成果的數(shù)量 ( 3)凈產(chǎn)值:企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)通過(guò)生產(chǎn)活動(dòng)新創(chuàng)造的價(jià)值 出產(chǎn)期指標(biāo):為了保證按期交貨確定的產(chǎn)品出產(chǎn)期限。 三、制定生產(chǎn)計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃 (一) 制定計(jì)劃的一般步驟 確定 目標(biāo) 確定 計(jì)劃 方案 評(píng)估 當(dāng)前 條件 預(yù)測(cè) 未來(lái) 環(huán)境 與條件 實(shí)施 計(jì)劃 評(píng)價(jià) 結(jié)果 圖 71 制定計(jì)劃的一般步驟 (二) 滾動(dòng)計(jì)劃法 這種方法是在每次編制修訂計(jì)劃時(shí),要根據(jù)前期計(jì)劃執(zhí)行情況和客觀條件變化,將計(jì)劃期向未來(lái)延伸一段時(shí)間,使計(jì)劃不斷向前滾動(dòng)、延伸,故稱滾動(dòng)計(jì)劃法。 滾動(dòng)計(jì)劃法的特點(diǎn): ( 1)計(jì)劃期分為若干個(gè)執(zhí)行期,近期計(jì)劃內(nèi)容一般制定得詳細(xì)、具體,是計(jì)劃的具體實(shí)施部分,具有指令性;遠(yuǎn)期的內(nèi)容則較籠統(tǒng),是計(jì)劃的準(zhǔn)備實(shí)施部分,具有指導(dǎo)性。 ( 2)計(jì)劃在執(zhí)行一段后,要對(duì)以后各期計(jì)劃內(nèi)容作適當(dāng)修改、調(diào)整,并向未來(lái)延續(xù)一個(gè)新的執(zhí)行期。 五年計(jì)劃 2023 2023 2023 2023 2023 實(shí)際 完成 分析 計(jì)劃修正因素 外部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境 宏觀政策 新的五年計(jì)劃 2023 2023 2023 2023 2023 2023年制定 2023年制定 作用: 使計(jì)劃的嚴(yán)肅性和應(yīng)變性都得到保證。 提高了計(jì)劃的連續(xù)性。 第一節(jié) 概述 ? 玻璃廠 19 年第三季度生產(chǎn)計(jì)劃書(shū) ? 繼續(xù)貫徹 界人大 次會(huì)議精神和全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以全面提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)計(jì)劃管理和生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)一步抓好企業(yè)整頓工作,振奮精神,抓
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