【總結(jié)】華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1生產(chǎn)與運作管理Production&OperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華2第8章綜合生產(chǎn)計劃
2025-05-12 12:32
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)稽核作業(yè)規(guī)範天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)作業(yè)稽核作業(yè)規(guī)範一.背景
2024-10-18 17:45
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理——如何制定生產(chǎn)作業(yè)計劃企業(yè)生產(chǎn)計劃管理概述一、生產(chǎn)計劃(plan)?生產(chǎn)什么產(chǎn)品—產(chǎn)品名稱、零件名稱?生產(chǎn)多少—數(shù)量或重量;?在哪里生產(chǎn)—部門、單位;?要求什么時候完成—時間、交貨期。二、生產(chǎn)計劃的層次包括生產(chǎn)計劃大綱(綜合計劃)、
2025-01-11 19:08
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)安全要求1、嚴禁使用汽油、柴油及腐蝕化學(xué)藥品清洗設(shè)備。2、嚴禁用蒸汽和水直接清洗帶電設(shè)備和配電柜。3、嚴禁高處作業(yè)沒有防范措施或不系安全帶清洗設(shè)備,高空清洗設(shè)備時必須將工具放在工作桶里或者系在身上防止工具下落傷人。4、嚴禁擦拭或使用清洗機清洗運轉(zhuǎn)設(shè)備,使用高壓清洗機清洗設(shè)備時必須佩戴防護眼鏡。5、當風(fēng)力大于6級時嚴禁在高空中清洗設(shè)備。
2025-05-05 06:15
【總結(jié)】第六章作業(yè)計劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計劃主生產(chǎn)計劃(MPS)物料需求計劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號的電視機的裝配工時定額型號部裝定額工時(小時)總裝定額工時(小時)
2025-02-15 14:39
【總結(jié)】2022/1/4作業(yè)計劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序2022/1/4作業(yè)計劃于排序2重點:?生產(chǎn)作業(yè)計劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序
2024-12-08 11:00
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃主講:Tcy2021年2月?企業(yè)計劃體系:長期計劃、中期計劃、短期計劃。如圖1-1?生產(chǎn)作業(yè)計劃是物資供應(yīng)計劃、財務(wù)計劃的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)計劃體系(圖1-1)(圖)?
2025-05-12 21:02
【總結(jié)】華中科技大學(xué)管理學(xué)院(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)生產(chǎn)作業(yè)排序一、基本概念二、最長流程時間三、n/2/F/Fmax問題的算法四、一般n/m/P/Fmax問題的啟發(fā)式算法五、單件車間排序問題華中科技大學(xué)管理學(xué)院(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)一、基本概念1、排序?排序就是要將不同的工作任務(wù)安排
2024-10-04 18:48
【總結(jié)】流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標準期量標準就是經(jīng)過科學(xué)分析和運算,對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動所規(guī)定的時間和數(shù)量標準。期量標準也叫做作業(yè)計劃標準。流水線生產(chǎn)條件下的期量標準一般包括:節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFNFr
2025-05-24 09:19
【總結(jié)】第十一章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制?引言?通過MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計劃,從而將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計劃變成了各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個班組、各個工作地和各個工人的任務(wù)。只有將計劃安排到工作地和工人,任務(wù)才算真正落到實處。將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問題,這正是本章要討論的。?作業(yè)計劃問題的
2025-02-08 22:59
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃一、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和作用(一)編制內(nèi)容1。制定或修改期量標準期量標準是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。2。編制生產(chǎn)作業(yè)計劃3。進行設(shè)備和生產(chǎn)面積的核算和平衡
2025-01-08 06:04
【總結(jié)】2020年9月15日第1頁第7章生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理案例研究教學(xué)目標本章內(nèi)容2020年9月15日第2頁案例研究:DC翻拍技巧1.DC翻拍過程是一個典型的作業(yè)過程。用自己的話敘述DC翻拍過程。2.在DC翻拍之前,需要做哪些準備工作?3.按照文中的敘述,你認為翻拍準備時間和實際拍
2024-08-21 20:58
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃2生產(chǎn)計劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計劃概述1生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等方面所作
2025-01-06 12:25
【總結(jié)】第四章企業(yè)生產(chǎn)計劃第一節(jié)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃體系?一、生產(chǎn)計劃?1、生產(chǎn)計劃的概念?對未來一段時間(計劃期)生產(chǎn)活動的目標和任務(wù)的規(guī)定。?它是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標,對生產(chǎn)進行要求的指導(dǎo)性管理文件。?產(chǎn)品品種?產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品產(chǎn)量?時間進度?2、生產(chǎn)計劃的功能?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)
2025-05-06 00:29
【總結(jié)】Chapter12總合生產(chǎn)計畫總合生產(chǎn)計畫以最少的成本/資源來滿足中程的工時及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個月–總和生產(chǎn)計畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個月製程規(guī)劃策略性產(chǎn)
2025-04-29 01:12