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休閑度假項目可行性研究報告(已修改)

2025-05-08 12:46 本頁面
 

【正文】 休閑度假地產(chǎn)項目可行性研究報告 休閑度假地產(chǎn)項目可行性研究報告目 錄第一章 前言一、報告編制目的二、報告編制依據(jù)三、項目概況第二章 項目開發(fā)經(jīng)營環(huán)境分析一、近年某旅游經(jīng)濟圈的房地產(chǎn)市場分析二、有利投資經(jīng)濟形勢成因分析第三章 項目周邊休閑度假地產(chǎn)市場調(diào)查分析一、投資地塊的地理環(huán)境二、三道地區(qū)區(qū)域分析三、項目周邊主要地產(chǎn)開發(fā)項目物業(yè)分析第四章 項目開發(fā)經(jīng)營優(yōu)勢點與機會點分析一、房地產(chǎn)投資項目開發(fā)經(jīng)營機會形成模式二、項目開發(fā)經(jīng)營優(yōu)勢點三、項目開發(fā)經(jīng)營機會點第五章 項目定位一、目標市場定位二、產(chǎn)品定位第六章 項目規(guī)劃、建筑設計建議一、項目總體規(guī)劃建議二、住宅建筑設計建議三、小區(qū)配套設施建議四、環(huán)境藝術設計建議第七章 項目開發(fā)經(jīng)營策略及投資估算一、項目開發(fā)經(jīng)營策略二、項目投資估算三、項目實施進度安排四、項目投資與籌資計劃第八章 項目開發(fā)經(jīng)營狀況分析一、項目銷售價格定位二、項目銷售收入估算三、項目利潤估算第九章 結論與建議第一章 前 言一、報告編制目的 在對項目開發(fā)經(jīng)營環(huán)境進行詳細分析的基礎上,結合項目所處的區(qū)位環(huán)境,對該地塊的市場價值進行合理的評估。 對項目的可行性與開發(fā)經(jīng)營策劃提出初步意見,并對項目的規(guī)劃設計、建筑方案設計、環(huán)境藝術設計提出相應的建議。 結合開發(fā)公司的狀況和項目的特點,探索項目開發(fā)經(jīng)營的可行方式。 對項目進行投資分析和風險分析。對項目決策及其實施的優(yōu)化提出建議。二、報告編制依據(jù) 《某農(nóng)場三隊、九隊度假地產(chǎn)項目概念規(guī)劃》; 房網(wǎng)站 國家建設部及某省頒布的與房地產(chǎn)相關法律與政策; 某市2008房地產(chǎn)年鑒;現(xiàn)場勘察和實地調(diào)研所得資料。三、項目概況該地塊位于某縣三道農(nóng)場,住宅開發(fā)總面積約70畝,另有130畝的度假配套和發(fā)展備用地。根據(jù)調(diào)查項目產(chǎn)品定位為中等檔次的住宅新區(qū)。建筑以高層及情景洋房為主,同時配套會所以具備商務功能。并初步確定項目主要技術指標如下: 總用地面積:,合約70畝。容積率:≤建筑密度:≤20% 綠地率:≥50% 九隊在三道農(nóng)場(以上數(shù)據(jù)是依據(jù)周邊物業(yè)的指標參考提出的,該方案僅為初步方案,在很多方面還有待于進一步優(yōu)化)第二章 項目開發(fā)經(jīng)營環(huán)境分析一、近年某旅游經(jīng)濟圈的房地產(chǎn)市場分析地產(chǎn)整體市場特點1)房地產(chǎn)市場主要為“島外市場”與國內(nèi)其他城市商品房開發(fā)及銷售的對象主要針對本地市場不同,某旅游經(jīng)濟圈的房地產(chǎn)開發(fā)及銷售的對象表現(xiàn)在越來越突出的“島外市場”(購房客戶不僅來自于國內(nèi),還有部分來自于國外),絕大多數(shù)的購房客戶來自于島外,而且這種比例將隨著地產(chǎn)開發(fā)檔次以及國際化程度的不斷提高而提高。如某因為擁有高質(zhì)量、稀缺的旅游度假資源,它已經(jīng)成為或正在成為中國甚至是世界的旅游目的地,那些事業(yè)有成、崇尚健康、注重生活品質(zhì)的人士在某投資置業(yè)作為其“第二居所”、“第三居所”就成為一種必然的選擇。 但就目前而言,由于某在世界上的知名度、旅游度假產(chǎn)品質(zhì)量、意識形態(tài)差異等因素,國內(nèi)市場仍是某房地產(chǎn)最主要的目標市場,但可以預見,隨著中國改革開放以及某國際化程度的不斷提高,國外購房客戶數(shù)量會逐年提高,也將波及某旅游經(jīng)濟圈的整個地產(chǎn)開發(fā)市場。 2)與旅游業(yè)聯(lián)系緊密、銷售曲線隨季節(jié)呈“U”字型分布 通過觀察發(fā)現(xiàn),某旅游經(jīng)濟圈的房地產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)相關度極高,與旅游存在淡季、旺季一樣,房地產(chǎn)銷售與旅游季節(jié)大致呈現(xiàn)“U”字型分布,即兩頭(年頭年尾)高,中間(年中)低。 3)典型的“候鳥城市”,已售商品房使用率低,小戶型成為市場主角商品房作為島外客戶的“第二居所”、“第三居所”存在使用效率低的問題,購房客戶一年中除了集中在冬季避寒或選擇在“黃金周”來某度假居住以外,絕大部分時間房間均處于空置狀態(tài),呈現(xiàn)出典型的“候鳥城市”特征。從需求層面來看,由于大戶型總價高,門檻高,且大戶型因租金較高導致出租率低,而小戶型總價低,門檻低,且小戶型租金較低因而有較好的
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