【正文】 .農(nóng)村現(xiàn)代物流農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡建設項目可行性研究報告第一章 項目簡述 項目名稱農(nóng)科化肥有限公司農(nóng)村現(xiàn)代物流農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡建設項目 項目建設單位單位名稱：農(nóng)科化肥有限公司住 所：**市高新區(qū)灃惠南路18號西格瑪大廈5層法定代表人：**，董事長兼總經(jīng)理注冊資本：3020萬元人民幣經(jīng)營范圍：化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜的批發(fā)、零售農(nóng)科化肥有限公司（以下簡稱“農(nóng)科化肥”）創(chuàng)建于1999年，是專業(yè)從事化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜的批發(fā)和零售、農(nóng)業(yè)技術咨詢和服務的新型農(nóng)資連鎖企業(yè)。公司注冊資本3020萬元，現(xiàn)擁有員工近100人，下轄2個分公司，10個大型農(nóng)資物流配送中心。營銷網(wǎng)絡覆蓋全省和甘肅、寧夏等毗鄰地區(qū)，終端銷售網(wǎng)點近1200個。2006年公司經(jīng)營各種化肥總量達36萬噸，銷售額近5億元人民幣。目前，農(nóng)科化肥已成為省內規(guī)模最大、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良的知名農(nóng)資流通企業(yè)。多年來，農(nóng)科化肥以振興農(nóng)業(yè)、服務“三農(nóng)”為己任，堅持科學發(fā)展觀，企業(yè)效益和社會效益并舉。始終恪守誠信服務的理念，通過打造誠信文化，增強了企業(yè)的市場競爭力，有力地促進了企業(yè)的快速發(fā)展。農(nóng)科化肥堅持“優(yōu)質化、名牌化、復合化”的資源采購策略，嚴把質量關，按照“差異化”經(jīng)營戰(zhàn)略，通過連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送的商業(yè)模式，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通費用，使農(nóng)資商品價格公道，農(nóng)民方便消費、安全消費、放心消費、滿意消費，樹立了良好的企業(yè)形象，贏得了社會各界的一致稱道，公司先后被**市地稅局授予“地方稅收免檢單位”；被省商務廳授予市場運行監(jiān)測優(yōu)秀樣本企業(yè)；被中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行省分行授予AA級信用企業(yè)；被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)稱號。是20062007全國百佳（優(yōu)秀）農(nóng)資經(jīng)銷商；2007中國農(nóng)資流通誠信建設示范企業(yè)；2007年全國實施用戶滿意工程先進單位（服務類）；中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會理事會會員單位。 可行性研究報告編制單位本報告編制單位為工程服務公司。 可行性研究報告編制依據(jù)國家有關部門關于可行性研究報告的編制內容要求?！瓣冋l(fā)[2005]44號”《省人民政府關于加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》?！瓣儼l(fā)改發(fā)[2006]877號”《省現(xiàn)代物流業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》?！瓣儼l(fā)改經(jīng)貿(mào)[2007]224號”《關于進一步做好現(xiàn)代物流建設項目工作的通知》。項目建設單位提供的有關資料以及現(xiàn)場調研的資料。 建設地址根據(jù)農(nóng)科化肥有限公司的規(guī)劃，本項目配送中心和連鎖零售店分布在省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較為發(fā)達的市、縣、村（組），具體情況如下：榆林農(nóng)科化肥有限公司 連鎖零售店134家農(nóng)科虢鎮(zhèn)配送中心 連鎖零售店26家農(nóng)科常興配送中心 連鎖零售店75家農(nóng)科咸陽配送中心 連鎖零售店102家農(nóng)科永樂配送中心 連鎖零售店35家農(nóng)科閆良配送中心 連鎖零售店42家農(nóng)科灞橋配送中心 連鎖零售店53家農(nóng)科雨金配送中心 連鎖零售店76家農(nóng)科渭南配送中心 連鎖零售店115家農(nóng)科韋莊配送中心 連鎖零售店67家農(nóng)科銅川配送中心 連鎖零售店123家農(nóng)科商洛配送中心 連鎖零售店86家農(nóng)科漢中配送中心 連鎖零售店96家農(nóng)科安康配送中心 連鎖零售店58家農(nóng)科延安配送中心 連鎖零售店112家 建設內容與建設規(guī)模本項目所有配送中心及銷售網(wǎng)點均統(tǒng)一設計，采用統(tǒng)一的Logo 標識，倉庫均設計為輕型鋼架結構，項目建成后將改善現(xiàn)有倉儲條件，同時進行信息網(wǎng)絡建設，形成形象統(tǒng)一、標準一致、管理規(guī)范的覆蓋全省大部分農(nóng)業(yè)市縣的配送中心15個，銷售網(wǎng)點1200個，年銷售收入50040萬元。本項目主要建設內容為：新建庫房14000平方米，改造現(xiàn)有租賃庫房6000平方米，新建經(jīng)營、室外停車場500平方米，水泥面道路1500平方米，貨臺改造1484平方米，新建貨臺2760平方米，（）。購置辦公用具、貨架、裝卸設備、通訊設備，并進行信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設。 投資估算及資金籌措經(jīng)估算，本項目總投資為8236萬元，其中建設投資4965萬元，投資借款建設期利息1019萬元，鋪底流動資金2252萬元。資金來源為：建設單位自籌1057萬元，申請銀行貸款7179萬元。 經(jīng)濟效益分析經(jīng)計算，本項目各項財務評價指標較好。年平均營業(yè)收入49039萬元，年平均總成本費用為47945萬元，年平均利潤總額1094萬元，年平均上繳所得稅為273萬元，年平均凈利潤為820萬元。%（所得稅前）%（所得稅后），高于定的5%的基準值。（含建設期3年）。生存能力分析顯示本項目不會過分依賴短期融資來維持運營，財務生存能力尚可。償債能力分析顯示本項目具有一定的償還債務資金能力。敏感性分析和不確定性分析，都顯示本項目有一定的抗風險能力，經(jīng)濟分析可行。綜上所述，本項目經(jīng)濟可行。 研究結論經(jīng)研究論證，本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，建設依據(jù)充分，建設條件良好，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。項目實施后，可充分發(fā)揮農(nóng)科化肥在農(nóng)資商品流通領域的優(yōu)勢和作用，更好地為“三農(nóng)”服務，促進社會主義新農(nóng)村建設，推進農(nóng)村流通業(yè)現(xiàn)代化進程。項目經(jīng)濟評價顯示本項目具有較好的財務效益和較強的抗風險能力。因此，本項目建設是必要的和可行的。第二章 項目背景及建設必要性 項目背景 農(nóng)資流通中存在問題在我國計劃經(jīng)濟體制下，省供銷社農(nóng)資化肥公司是全省農(nóng)資經(jīng)營的主渠道，擔負著全省農(nóng)資化肥的計劃調撥任務，經(jīng)營網(wǎng)絡遍及全省。農(nóng)資市場開放后，原有的農(nóng)資經(jīng)營模式和營銷網(wǎng)絡受到較大沖擊，系統(tǒng)優(yōu)勢逐步失去。經(jīng)營主體增多，農(nóng)資市場秩序出現(xiàn)混亂，假冒偽劣產(chǎn)品防不勝防，坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時有發(fā)生，廣大農(nóng)民的利益受到嚴重損害，多年來供銷社農(nóng)資系統(tǒng)在農(nóng)民心中形成的良好形象也受到了很大傷害。 黨中央、國務院高度重視現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡建設對于發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營，建立農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡，黨中央、國務院歷來高度重視。2004年，經(jīng)國務院批準，國家發(fā)改委、商務部等9部委在聯(lián)合發(fā)布的《關于促進我們現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》中明確提出：“在全國范圍內盡快形成物暢其流、快捷準時、經(jīng)濟合理、用戶滿意的社會化、專業(yè)化的現(xiàn)代物流服務體系”。2006年中共中央《關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》（中發(fā)20061號）明確提出，要加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設。要積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費品連鎖經(jīng)營，建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系，改善農(nóng)村市場環(huán)境。要求創(chuàng)新服務方式，廣泛開展聯(lián)合合作經(jīng)營，加快現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡建設，為農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民生產(chǎn)生活資料供應提供服務。 農(nóng)科化肥公司重構現(xiàn)代農(nóng)資營銷網(wǎng)絡隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，產(chǎn)業(yè)結構調整升級對農(nóng)資市場流通提出了建立現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡的要求。農(nóng)科化肥有限公司深刻認識到了重新進行農(nóng)資市場整合的必要性和迫切性，21世紀以來，借助資本紐帶，引入連鎖經(jīng)營模式，著手開展網(wǎng)絡架構搭建，在配送中心輻射范圍內積極穩(wěn)妥地發(fā)展加盟商，截止2007年底，農(nóng)科化肥公司將建成擁有一定規(guī)模、較強區(qū)域輻射能力的直屬配送中心15個，發(fā)展加盟連鎖店1200家，配送中心新增庫房面積合計達2萬平方米，可庫存化肥36萬噸，初步形成了覆蓋關中地區(qū)、輻射陜南陜北地區(qū)的農(nóng)資營銷網(wǎng)絡。農(nóng)村流通業(yè)是全社會流通業(yè)的重要組成部分，也是制約整個社會流通業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。隨著農(nóng)村市場經(jīng)濟體制的改革發(fā)展，原有的流通格局、組織體系被打破，新的適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求的農(nóng)村流通組織尚未充分發(fā)育，造成農(nóng)村市場分散經(jīng)營、無序競爭、短期行為等顯得比較突出，不能適應農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民的新要求。在市場經(jīng)濟條件下，流通業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位舉足輕重。流通環(huán)節(jié)是架在消費和生產(chǎn)之間的一座橋梁，開拓農(nóng)村市場必須通過創(chuàng)新流通方式，發(fā)展先進流通生產(chǎn)力，從根本上解決農(nóng)村流通不暢、市場無序問題。本項目利用農(nóng)科化肥有限公司現(xiàn)有的行業(yè)資源，整合省、市、縣和基層供銷社和相關物資單位的經(jīng)營網(wǎng)點，建設以配送中心為重點的農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡，有利于加快農(nóng)村商品流通業(yè)的發(fā)展，構建高效低成本的現(xiàn)代農(nóng)資物流體系，為強化我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力做出貢獻。“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入的需要當前在全國人民奔小康的征途中，重點和難點都在農(nóng)村。主要問題是農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率低，農(nóng)村生產(chǎn)力水平不高，社會事業(yè)發(fā)展落后，農(nóng)民收入增長緩慢等。為此，我國《農(nóng)業(yè)法》明確規(guī)定：“鼓勵供銷合作社和其他組織和個人提供市場信息，開拓農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，為農(nóng)產(chǎn)品銷售服務；發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的社會服務事業(yè)；參與農(nóng)業(yè)技術推廣工作?！眹乙幌盗姓?、法規(guī)的貫徹執(zhí)行，必將為像農(nóng)科化肥這樣立足農(nóng)村、適應農(nóng)村經(jīng)濟體制的企業(yè)，在促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民奔小康方面充分發(fā)揮其獨有優(yōu)勢提供了良好的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間。建設農(nóng)科化肥有限公司連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡項目，可以加快社會主義新農(nóng)村建設，搞活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。供銷合作社在我國農(nóng)村有著50多年的發(fā)展歷史，在農(nóng)村形成了比較完整的自上而下、遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡資源，由于各種原因有一些已經(jīng)失去了往日的輝煌和活力。另外，供銷社經(jīng)過半個世紀的經(jīng)營積累，在我國農(nóng)村有著相當大的知名度和影響力，是一種無形的品牌資源。本項目的建設以農(nóng)科化肥有限公司原有的經(jīng)營網(wǎng)絡為基礎，吸收農(nóng)資經(jīng)營大戶、農(nóng)業(yè)“三站”、農(nóng)村能人加盟，建立技物結合、穩(wěn)定可控的農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡，可以有效地盤活省供銷社系統(tǒng)沉淀多年的存量資源，對農(nóng)村新型物流體系的建設產(chǎn)生積極的影響和作用。、冒、偽、劣產(chǎn)品，保護農(nóng)民利益的需要本項目經(jīng)銷的化肥產(chǎn)品面對的是以種糧、種菜為主要生活手段的農(nóng)民。項目零售點主要分布在縣及縣以下的農(nóng)村，這里正是市場規(guī)范化建設、發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，也是大量假、冒、偽、劣產(chǎn)品充斥的地方。長期以來，劣質化肥坑農(nóng)、害農(nóng)的現(xiàn)象屢禁不止，不僅嚴重損壞了農(nóng)民的利益，而且還是“偽劣假冒”產(chǎn)品屢禁不止的主要原因之一。本項目的實施，將在廣大農(nóng)村建立新型的、規(guī)范化的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡，通過公司貫通產(chǎn)銷的配送、銷售網(wǎng)絡，可以有效防止假、冒、偽、劣商品混進農(nóng)村市場，減少坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生，保障農(nóng)村消費市場健康發(fā)展，保護農(nóng)民的切身利益。第三章 市場分析化肥是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重要的生產(chǎn)資料。長期以來，我國農(nóng)業(yè)種植業(yè)施用化肥的經(jīng)驗表明，使用化肥可以使糧食作物單產(chǎn)提高55%，總產(chǎn)提高30%。我國從上世紀70年代以后化肥施用量急劇上升，到20世紀末，全國總消耗量為4000多萬噸，在世界各國中居首位。進入21世紀以來，尤其是最近幾年，雖然化肥用量有小幅增長，但幅度不大，這與國家退耕還林、教育農(nóng)民科學施肥、開展配方施肥和復合肥料的推廣普及有密切關系。目前，從國內化肥市場來看，供需大體平衡，國家實施的化肥淡季儲備政策使得整個國內化肥市場價格基本上保持穩(wěn)定，有效地避免了少數(shù)經(jīng)銷商哄抬物價、損害農(nóng)民利益的投機行為。“十一五”期間，化肥將會向優(yōu)質高效方向發(fā)展，化肥生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)將是一個新的整合期。集約化生產(chǎn)及網(wǎng)絡化發(fā)展的流通企業(yè)必將會在競爭中不斷成長，而生產(chǎn)技術低、產(chǎn)品質量沒保證的生產(chǎn)企業(yè)和在流通中短期行為嚴重、信譽不良的企業(yè)將會被淘汰。表現(xiàn)在市場上，就是優(yōu)質高效肥的用量還會不斷增加，而低含量小化肥用量將會大幅度減少，伴隨現(xiàn)代農(nóng)資物流網(wǎng)絡覆蓋面的擴大，假、冒、偽、劣農(nóng)資商品會越來越少。省相對于其他化肥產(chǎn)量大省而言，用肥量不是很大。在5000萬畝左右耕作土地上，年約需要化肥總量約為500萬噸，除去小磷小氮等小肥以外，優(yōu)質肥用量約為165萬噸，其中尿素95萬噸、磷酸二銨30萬噸、優(yōu)質復合肥30萬噸、其他10萬噸。隨著農(nóng)業(yè)種植業(yè)品種結構升級，優(yōu)質肥施用量也會有一定的增加。省是尿素自給有余的省份，全年尿素產(chǎn)量為100萬噸、磷酸二銨產(chǎn)量為15萬噸。這些產(chǎn)品除調往外省以外，為保證省內全年淡汪季的用肥需求，政府還指定若干生產(chǎn)和流通企業(yè)進行化肥淡季儲備。正是在政府政策的調節(jié)下，省兩年來化肥市場價格雖有起伏，但其調控作用還是非常明顯的。目前，省處于一級批發(fā)位置上、具有較強實力的農(nóng)資流通企業(yè)有：農(nóng)科化肥有限公司（簡稱“農(nóng)科化肥”）、農(nóng)家樂農(nóng)資公司（簡稱“農(nóng)家樂”）、盛農(nóng)化肥有限責任公司（簡稱“盛農(nóng)”）。其中，農(nóng)科化肥公司年銷量（優(yōu)質肥）在15—20萬噸之間，實力稍微強一些，其余兩家年銷量在10萬噸左右。以目前的發(fā)展情況看，農(nóng)科化肥有限公司處于全省