【正文】 長(zhǎng)期以來，劣質(zhì)化肥坑農(nóng)、害農(nóng)的現(xiàn)象屢禁不止，不僅嚴(yán)重?fù)p壞了農(nóng)民的利益，而且還是“偽劣假冒”產(chǎn)品屢禁不止的主要原因之一。另外，供銷社經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的經(jīng)營(yíng)積累，在我國(guó)農(nóng)村有著相當(dāng)大的知名度和影響力，是一種無形的品牌資源。為此，我國(guó)《農(nóng)業(yè)法》明確規(guī)定：“鼓勵(lì)供銷合作社和其他組織和個(gè)人提供市場(chǎng)信息，開拓農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，為農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)；發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的社會(huì)服務(wù)事業(yè)；參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。流通環(huán)節(jié)是架在消費(fèi)和生產(chǎn)之間的一座橋梁，開拓農(nóng)村市場(chǎng)必須通過創(chuàng)新流通方式，發(fā)展先進(jìn)流通生產(chǎn)力，從根本上解決農(nóng)村流通不暢、市場(chǎng)無序問題。農(nóng)科化肥有限公司深刻認(rèn)識(shí)到了重新進(jìn)行農(nóng)資市場(chǎng)整合的必要性和迫切性，21世紀(jì)以來，借助資本紐帶，引入連鎖經(jīng)營(yíng)模式，著手開展網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)搭建，在配送中心輻射范圍內(nèi)積極穩(wěn)妥地發(fā)展加盟商，截止2007年底，農(nóng)科化肥公司將建成擁有一定規(guī)模、較強(qiáng)區(qū)域輻射能力的直屬配送中心15個(gè)，發(fā)展加盟連鎖店1200家，配送中心新增庫(kù)房面積合計(jì)達(dá)2萬平方米，可庫(kù)存化肥36萬噸，初步形成了覆蓋關(guān)中地區(qū)、輻射陜南陜北地區(qū)的農(nóng)資營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。2006年中共中央《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》（中發(fā)20061號(hào)）明確提出，要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。農(nóng)資市場(chǎng)開放后，原有的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)受到較大沖擊，系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)逐步失去。項(xiàng)目實(shí)施后，可充分發(fā)揮農(nóng)科化肥在農(nóng)資商品流通領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和作用，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村流通業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。償債能力分析顯示本項(xiàng)目具有一定的償還債務(wù)資金能力。年平均營(yíng)業(yè)收入49039萬元，年平均總成本費(fèi)用為47945萬元，年平均利潤(rùn)總額1094萬元，年平均上繳所得稅為273萬元，年平均凈利潤(rùn)為820萬元。購(gòu)置辦公用具、貨架、裝卸設(shè)備、通訊設(shè)備，并進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)?！瓣儼l(fā)改經(jīng)貿(mào)[2007]224號(hào)”《關(guān)于進(jìn)一步做好現(xiàn)代物流建設(shè)項(xiàng)目工作的通知》。 可行性研究報(bào)告編制單位本報(bào)告編制單位為工程服務(wù)公司。多年來，農(nóng)科化肥以振興農(nóng)業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”為己任，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)效益和社會(huì)效益并舉。公司注冊(cè)資本3020萬元，現(xiàn)擁有員工近100人，下轄2個(gè)分公司，10個(gè)大型農(nóng)資物流配送中心。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省和甘肅、寧夏等毗鄰地區(qū)，終端銷售網(wǎng)點(diǎn)近1200個(gè)。始終恪守誠(chéng)信服務(wù)的理念，通過打造誠(chéng)信文化，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有力地促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容要求。項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)資料以及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的資料。 投資估算及資金籌措經(jīng)估算，本項(xiàng)目總投資為8236萬元，其中建設(shè)投資4965萬元，投資借款建設(shè)期利息1019萬元，鋪底流動(dòng)資金2252萬元。%（所得稅前）%（所得稅后），高于定的5%的基準(zhǔn)值。敏感性分析和不確定性分析，都顯示本項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)濟(jì)分析可行。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)顯示本項(xiàng)目具有較好的財(cái)務(wù)效益和較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。經(jīng)營(yíng)主體增多，農(nóng)資市場(chǎng)秩序出現(xiàn)混亂，假冒偽劣產(chǎn)品防不勝防，坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，廣大農(nóng)民的利益受到嚴(yán)重?fù)p害，多年來供銷社農(nóng)資系統(tǒng)在農(nóng)民心中形成的良好形象也受到了很大傷害。要積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)，建立以集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送為核心的新型營(yíng)銷體系，改善農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境。農(nóng)村流通業(yè)是全社會(huì)流通業(yè)的重要組成部分，也是制約整個(gè)社會(huì)流通業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目利用農(nóng)科化肥有限公司現(xiàn)有的行業(yè)資源，整合省、市、縣和基層供銷社和相關(guān)物資單位的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，建設(shè)以配送中心為重點(diǎn)的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有利于加快農(nóng)村商品流通業(yè)的發(fā)展，構(gòu)建高效低成本的現(xiàn)代農(nóng)資物流體系，為強(qiáng)化我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)?！眹?guó)家一系列政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行，必將為像農(nóng)科化肥這樣立足農(nóng)村、適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民奔小康方面充分發(fā)揮其獨(dú)有優(yōu)勢(shì)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間。本項(xiàng)目的建設(shè)以農(nóng)科化肥有限公司原有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，吸收農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大戶、農(nóng)業(yè)“三站”、農(nóng)村能人加盟，建立技物結(jié)合、穩(wěn)定可控的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可以有效地盤活省供銷社系統(tǒng)沉淀多年的存量資源，對(duì)農(nóng)村新型物流體系的建設(shè)產(chǎn)生積極的影響和作用。本項(xiàng)目的實(shí)施，將在廣大農(nóng)村建立新型的、規(guī)范化的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，通過公司貫通產(chǎn)銷的配送、銷售網(wǎng)絡(luò)，可以有效防止假、冒、偽、劣商品混進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)，減少坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生，保障農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)健康發(fā)展，保護(hù)農(nóng)民的切身利益。進(jìn)入21世紀(jì)以來，尤其是最近幾年，雖然化肥用量有小幅增長(zhǎng)，但幅度不大，這與國(guó)家退耕還林、教育農(nóng)民科學(xué)施肥、開展配方施肥和復(fù)合肥料的推廣普及有密切關(guān)系。表現(xiàn)在市場(chǎng)上，就是優(yōu)質(zhì)高效肥的用量還會(huì)不斷增加，而低含量小化肥用量將會(huì)大幅度減少，伴隨現(xiàn)代農(nóng)資物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的擴(kuò)大，假、冒、偽、劣農(nóng)資商品會(huì)越來越少。省是尿素自給有余的省份，全年尿素產(chǎn)量為100萬噸、磷酸二銨產(chǎn)量為15萬噸。其中，農(nóng)科化肥公司年銷量（優(yōu)質(zhì)肥）在15—20萬噸之間，實(shí)力稍微強(qiáng)一些，其余兩家年銷量在10萬噸左右。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必須打破常規(guī)，不斷進(jìn)行營(yíng)銷理念和經(jīng)營(yíng)手段上的創(chuàng)新，才能利于不敗之地。在全省范圍內(nèi)的公司銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一配發(fā)運(yùn)送車輛，工作人員一律統(tǒng)一著裝，這就無異于建立了防范非法分子銷售“農(nóng)科”品牌產(chǎn)品的防火墻。同時(shí)，由于配備了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，大大降低了銷售網(wǎng)點(diǎn)與公司總部的流通費(fèi)用和時(shí)間，銷售信息方便快捷，承諾建立的24小時(shí)為農(nóng)民實(shí)時(shí)響應(yīng)服務(wù)制度更是贏得了廣大用戶的青睞。2006年，省政府出臺(tái)《省人民政府關(guān)于加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》，省發(fā)改委隨之制定了貫徹落實(shí)的具體實(shí)施意見，重點(diǎn)支持農(nóng)科化肥有限公司進(jìn)行農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖配送網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。尤其國(guó)家實(shí)施的農(nóng)村“村村通”工程，更是解決了農(nóng)村的交通問題。本項(xiàng)目建設(shè)所需的其他條件包括供水、供電和生活服務(wù)設(shè)施等，由于本項(xiàng)目配送中心和連鎖零售店建設(shè)地址的選擇以交通便利的城市、農(nóng)業(yè)大縣、大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主，因此生活配套設(shè)施齊全可以滿足項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的需要。本項(xiàng)目農(nóng)科化肥有限公司農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，主要建設(shè)內(nèi)容包括農(nóng)資配送系統(tǒng)和農(nóng)資信息系統(tǒng)改擴(kuò)建兩大部分。農(nóng)資連鎖店改造主要是購(gòu)置辦公用具、貨架、裝卸設(shè)備、通訊設(shè)備等。農(nóng)科化肥非常重視在整個(gè)營(yíng)銷鏈條的上游嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，盡量選擇諸如國(guó)家免檢、馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌等信譽(yù)優(yōu)良的產(chǎn)品，基本做到了從源頭上杜絕假冒偽劣，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量的自查自檢，確保了廣大農(nóng)民的消費(fèi)安全。“品牌化”是農(nóng)科的發(fā)展之標(biāo)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品品牌固然重要，流通品牌同樣也很重要。采取兼并、重組、聯(lián)合合作等經(jīng)濟(jì)手段，整合各類社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)資源，拓展現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，建立起高效運(yùn)轉(zhuǎn)的農(nóng)資商品現(xiàn)代流通服務(wù)體系，以“優(yōu)質(zhì)化、差異化、品牌化”的農(nóng)資商品配送服務(wù)，形成以現(xiàn)代流通方式為支撐、以先進(jìn)實(shí)用技術(shù)為手段的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。在網(wǎng)絡(luò)通道、運(yùn)行機(jī)制上要堅(jiān)持即時(shí)響應(yīng)和低成本，既要把貨真價(jià)實(shí)的農(nóng)資商品供應(yīng)到農(nóng)村，讓農(nóng)民放心消費(fèi)；又要千方百計(jì)降低流通費(fèi)用，體現(xiàn)專業(yè)化、現(xiàn)代化的要求。通過連鎖配送的經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展和建設(shè)“農(nóng)科”品牌的農(nóng)資商品流通網(wǎng)絡(luò)，逐步構(gòu)建以連鎖經(jīng)營(yíng)為主要經(jīng)營(yíng)方式的農(nóng)資商品現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。本項(xiàng)目的進(jìn)貨來源為國(guó)內(nèi)化肥生產(chǎn)廠，銷售去向主要是省廣大的農(nóng)戶。由于采用了先進(jìn)的物流配送技術(shù)，可使農(nóng)資物流配送具備了低成本、個(gè)性化、實(shí)時(shí)響應(yīng)需求的特點(diǎn)。農(nóng)科公司總部現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施基本可滿足配送需求，不進(jìn)行土建建設(shè)，主要購(gòu)置信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和農(nóng)技服務(wù)系統(tǒng)，（）。配送中心主要建設(shè)內(nèi)容包括：征地40畝（延安22畝），租賃庫(kù)房改造6000平方米，新建庫(kù)房14000平方米，新建經(jīng)營(yíng)、室外停車場(chǎng)500平方米，水泥面道路1500平方米，貨臺(tái)改造1484平方米，新建貨臺(tái) 2760平方米（各配送中心具體建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模詳見表61）。連鎖零售店的發(fā)展模式以連鎖加盟為主，建設(shè)和裝修費(fèi)用由經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)。信息流是雙向流動(dòng)，一條是需求信息流，從農(nóng)戶、連鎖零售店、配送中心逐級(jí)匯總到企業(yè)的信息中心；二是配送信息流，從企業(yè)信息中心到一級(jí)、二級(jí)配送中心、零售連鎖店，再送到農(nóng)戶手中。一級(jí)為公司總部，主要職能是對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行統(tǒng)一管理；二級(jí)為配送中心、主要是對(duì)所轄縣內(nèi)各銷售網(wǎng)點(diǎn)的商品進(jìn)行配送和管理；三級(jí)為各銷售網(wǎng)點(diǎn)，主要是向終端客戶銷售商品，并運(yùn)用多種手段收集客戶需求信息?；蕪S商農(nóng)科院所服務(wù)中心配送中心連鎖零售店農(nóng)戶信 息 中 心 圖63 連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)流程圖農(nóng)技服務(wù)系統(tǒng)是進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)資消費(fèi)服務(wù)的渠道和平臺(tái)，也是打造農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)附加值的重要手段。隨著農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，農(nóng)技服務(wù)體系將逐步完善，服務(wù)隊(duì)伍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式和服務(wù)范圍都將得到進(jìn)一步的發(fā)展、擴(kuò)大和服務(wù)升級(jí)。實(shí)際硬盤容量：8塊 72GB 10000rmp14中心接入路由器CISCO 36626插槽機(jī)箱，冗余電源，256M內(nèi)存，32M閃存，2個(gè)10/100兆以太網(wǎng)端口，8路同異步端口， 支持30路撥號(hào)連接（數(shù)字/模擬）15中心接入路由器CISCO 3662(冷備份)6插槽機(jī)箱，冗余電源，256M內(nèi)存，32M閃存，2個(gè)10/100兆以太網(wǎng)端口，8路同異步端口， 支持30路撥號(hào)連接（數(shù)字/模擬）16中心局域網(wǎng)交換機(jī)CISCO Catalyast 355048 EMI48個(gè)10/100兆以太網(wǎng)端口，兩個(gè)千兆以太網(wǎng)端口，支持三層交換。該物流配送服務(wù)體系可分為綜合服務(wù)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)兩大功能分區(qū)。最小平曲線半徑6m。建筑材料：主要建筑材料按照設(shè)計(jì)要求采購(gòu)，盡量采用環(huán)保節(jié)能材料。（2）倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)總建筑面積5000平方米，門式鋼屋架屋面，水泥混凝土增強(qiáng)耐磨地面，塑鋼門窗，內(nèi)墻面刷乳膠漆，外墻清水墻。項(xiàng)目建設(shè)時(shí)對(duì)周圍環(huán)境的影響主要是物流配送中心建設(shè)施工和連鎖零售店裝修期間產(chǎn)生的三廢、噪聲、粉塵等。油和煤的燃燒將產(chǎn)生一定的有害氣體和懸浮固體顆粒，有害氣體的成分是一氧化碳、二氧化硫、氮氧化物、鉛化合物和烯烴類。施工期噪聲污染主要是各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、機(jī)動(dòng)車輛的行駛等。、廢棄物廢渣主要來源為燃煤鍋爐產(chǎn)生的廢渣；廢棄物主要來源于生活垃圾。鍋爐、水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備設(shè)置減震裝置，以減小固體傳聲，并采取密封隔音措施。、廢棄物的處理施工期間應(yīng)注意節(jié)約用水，加強(qiáng)生產(chǎn)廢水和生活污水排放的管理。車輛在行駛時(shí)實(shí)行限速，防止揚(yáng)塵過多。綜上所述，該項(xiàng)目建成后，在采取相應(yīng)污染治理措施后，對(duì)環(huán)境影響甚微。加強(qiáng)對(duì)配送中心車輛的檢查檢修，確保行駛安全，減少對(duì)人身的危害。配送中心和連鎖零售店的建筑、裝飾材料應(yīng)選擇綠色環(huán)保型產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)等工作場(chǎng)所設(shè)置通風(fēng)換氣裝置，以保證制作人員有良好的工作環(huán)境。依據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》，設(shè)置室內(nèi)消火栓，配置化學(xué)滅火器。第九章 項(xiàng)目組織管理與人員配置目前，農(nóng)科化肥有限公司實(shí)行了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)管理部、氮肥部、磷肥部、進(jìn)出口部、復(fù)合肥部等職能部門，統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)配送中心和各個(gè)連鎖店的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)（項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖）。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目建成后，將由農(nóng)科化肥有限公司的連鎖網(wǎng)絡(luò)管理部負(fù)責(zé)整個(gè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)營(yíng)工作。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中要加強(qiáng)項(xiàng)目的檔案管理工作，從項(xiàng)目籌劃到工程驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的資料都要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定收集、整理和歸檔。培訓(xùn)可采用專業(yè)定向培訓(xùn)與外聘專家講授相結(jié)合的方式。項(xiàng)目融資、合同談判、實(shí)施準(zhǔn)備等工作，預(yù)計(jì)該階段需要時(shí)間6個(gè)月。 建安工程費(fèi)用參照項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟陬愃乒こ痰念A(yù)、決算資料并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況估算。 建設(shè)投資估算經(jīng)估算，本項(xiàng)目建設(shè)投資為4965萬元，其中工程費(fèi)用3414萬元、預(yù)備費(fèi)用236萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1315萬元。 資金籌措經(jīng)與本項(xiàng)目實(shí)施單位農(nóng)科化肥有限公司共同協(xié)商，本項(xiàng)目總投資8212萬元的來源及籌措方案如下：建設(shè)單位自籌1057萬元；申請(qǐng)銀行貸款7179萬元，銀行貸款資金已經(jīng)全部落實(shí)到位。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由于本項(xiàng)目屬于便民、惠農(nóng)的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施類建設(shè)，基準(zhǔn)折現(xiàn)率參照當(dāng)前銀行存款利率設(shè)定為5%。本項(xiàng)目銷售稅金、增值稅、所得稅稅率如下：增值稅率為0%，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅為增值稅的7%，教育費(fèi)附加為增值稅的3%，所得稅率為25