【正文】 第一章 總 論項目名稱****省****縣****農(nóng)資配送中心改造項目改造項目性質(zhì)改造項目承辦單位****省****縣****農(nóng)資有限公司報告編制單位單位名稱：****縣供銷商社****省****縣****農(nóng)資有限公司始建于2001年，前身為****省****縣****農(nóng)資有限公司，2009年因股東變動改為****省****縣****農(nóng)資有限公司，為****省****縣供銷合作社參股單位，現(xiàn)在總資產(chǎn)1326萬元，下轄5個農(nóng)資直營店、108個鎮(zhèn)村加盟店，公司大力發(fā)展加盟店、擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模，確立了“聯(lián)合發(fā)展、合作共贏”的發(fā)展思路，通過自身努力構(gòu)筑起覆蓋縣、鎮(zhèn)、村的三級農(nóng)資連鎖服務網(wǎng)絡，市場占有率達70%。項目地址該項目位于****縣****鎮(zhèn)解放路19號，倉儲設施位于****縣****鎮(zhèn)秀村村。項目改造后集農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機具及其他農(nóng)資商品的倉儲、展示和物流配送為一體的經(jīng)營服務中心，年配送農(nóng)資化肥4萬噸。在固定資產(chǎn)投資中，設備購置安裝費46萬元，舊庫及其他改造費用25萬元。大力發(fā)展農(nóng)資物流配送，是增加農(nóng)民收入的有效途徑，也是實現(xiàn)全面小康的有力保證。支持流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)合作建立區(qū)域性農(nóng)村商品采購聯(lián)盟,用現(xiàn)代流通方式改造和改造農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡,擴大“農(nóng)家店”覆蓋范圍,重點提高配送率和統(tǒng)一結(jié)算率,改善農(nóng)村消費環(huán)境。加強農(nóng)村市場監(jiān)管,嚴厲查處坑農(nóng)害農(nóng)行為。推進“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)絡與供銷、郵政、電信等網(wǎng)絡的結(jié)合，提高農(nóng)家店的綜合服務功能。加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場調(diào)控和監(jiān)管，促進市場競爭，降低流通成本，切實減輕農(nóng)民負擔。引導供銷、農(nóng)業(yè)服務站、郵政、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)等終端網(wǎng)絡資源加強合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。繼續(xù)推動各地連鎖經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一納稅，減少重復抽檢等問題，促進農(nóng)資連鎖經(jīng)營跨區(qū)域發(fā)展。 ⑵、配送率低，只“送”不“配”的現(xiàn)象十分普遍 配送的核心作用是服務。 ⑶、流通的方式陳舊，調(diào)度管理難度大 傳統(tǒng)農(nóng)資供應物流業(yè)的運作模式基本上是倉儲基礎上的調(diào)撥，由于目前農(nóng)資倉儲容量不足，庫點分布不科學、不合理，規(guī)模小，且倉型與機械裝備水平低，導致資源配備有限，有些農(nóng)資從采購到終端需要多次儲存。農(nóng)戶居住分散，溝通渠道不暢，許多信息難以收集、傳遞，信息化體系改造明顯滯后，信息化手段不能適應需要。隨著上世紀90年代末農(nóng)資流通市場的逐步放開，國家原在農(nóng)村建立的農(nóng)用生產(chǎn)資料服務體系正逐步退出或轉(zhuǎn)變，個體經(jīng)營戶迅速崛起，而管理工作又沒有及時跟上，目前其流通狀況令人擔憂。****縣是農(nóng)業(yè)大縣，全境面積3463平方公里，林地378萬畝，、 ，、。一、符合國家的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策該項目符合國務院《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2011年本）》中第三十三條：商貿(mào)服務業(yè)，第1款、第2款“現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料市場流通設施改造”“ 種子、種苗、種畜禽和魚苗（種）、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具、農(nóng)膜等農(nóng)資連鎖經(jīng)”的范疇。“十一五”規(guī)劃中提出“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，對于推動和提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，增強綜合國力和企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。國辦發(fā)〔2008〕134號文《國務院辦公廳關(guān)于搞活流通擴大消費的意見》中指出，加快完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通體系改造，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。****縣委、縣政府堅持以市場為導向，以現(xiàn)代物流理念為指導，以信息技術(shù)為手段，以降低物流成本、提高物流效率為宗旨，加快物流資源整合，加強物流基礎設施改造，努力培育和引進一批現(xiàn)代物流企業(yè)，實現(xiàn)物流的社會化、專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，構(gòu)建信息通達、物流暢通、快捷準時、結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)代物流服務體系，為生產(chǎn)企業(yè)降低生產(chǎn)成本，進而促進****整體經(jīng)濟的騰飛。五、項目的改造改造有利于加強農(nóng)資的質(zhì)量監(jiān)管農(nóng)資包括種子、種苗、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料和飼料添加劑、農(nóng)機和農(nóng)機零配件等，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最根本要件，農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系改造是社會主義市場條件下規(guī)范農(nóng)資市場秩序的根本措施。多年來始終堅持為“三農(nóng)”服務宗旨，不斷完善為農(nóng)服務體系，縣鎮(zhèn)村三級銷售服務網(wǎng)絡健全。爭取到8個名牌農(nóng)資商品的縣級總經(jīng)銷、總代理權(quán)，品牌農(nóng)資商品的銷售額占全系統(tǒng)農(nóng)資銷售總額的86%，在全市樹立起了“誠信供銷、合作興農(nóng)”的服務名牌，確保農(nóng)資供應數(shù)量足、價格穩(wěn)、質(zhì)量好、服務優(yōu)。我縣傳統(tǒng)加工工業(yè)已經(jīng)完成了起動地方國民經(jīng)濟的歷史任務，帶動了與之相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務、金融信息等行業(yè)的發(fā)展，初步形成了生產(chǎn)服務型城市。國家發(fā)展和改革委員會等九部委簽發(fā)了《關(guān)于促進我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》，指出要大力發(fā)展新型流通業(yè)態(tài)，積極發(fā)展第三方物流，鼓勵支持發(fā)展電子商務等現(xiàn)代流通方式，加快構(gòu)筑起社會化、專業(yè)化、信息化、規(guī)模化的現(xiàn)代物流服務體系，為該項目的改造提供了政策支持。改造農(nóng)資配送中心，可實行現(xiàn)代化統(tǒng)一連鎖經(jīng)營和管理，擴大經(jīng)營規(guī)模，共享經(jīng)營管理技術(shù)，規(guī)范統(tǒng)一經(jīng)營行為，節(jié)省社會和經(jīng)營成本。二、項目所在地具有優(yōu)越的物流商業(yè)環(huán)境及壯大發(fā)展的空間經(jīng)過幾十年體制創(chuàng)新的探索和實踐，我縣已經(jīng)基本完成了從計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的過渡，經(jīng)濟運行機制發(fā)生了根本性變化，市場在資源配置中已經(jīng)發(fā)揮著基礎性作用，社會主義市場經(jīng)濟的基本框架已經(jīng)形成，這就為改造現(xiàn)代物流提供了必要的體制條件。綜上所述，項目改造具有巨大的市場支持。48′至118176。2010年全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值（GDP），按可比價格計算，%。****是全國南方四十八個重點林業(yè)縣之一，先后獲得全國集體林區(qū)改革試驗區(qū)重點縣之一，第一批全省十七個商品糧基地縣之一，第四批全國商品糧基地縣之一，全國十一個食用菌生產(chǎn)超億元縣之一，第一批經(jīng)國家驗收達標的初級農(nóng)村電氣化縣之一，水電裝機容量居全省縣級第一（，全國第二）。地形、地貌****縣位于北緯25176。40′之間。境內(nèi)東西山嶺聳峙，丘陵起伏，千米山峰林立，山間盆地錯綜；中部****河谷斜貫南北。氣溫特征：****℃。擬改造項目所在地距****河1公里多，且位于小山坳，與****河流域落差為8米以上。通訊****縣通訊設施先進，電話全部實現(xiàn)了程控自動交換，可直撥國內(nèi)外。并配備消防泵、干粉滅火器等消防器材。通過建立農(nóng)資配送中心，與原有的農(nóng)資網(wǎng)點相配合，面向廣大農(nóng)村用戶，實行看樣訂貨、預約訂貨、電話訂貨，實行送貨上門，開通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的“快車道”和“直達車”，減少中間環(huán)節(jié)，利用連鎖商業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，盡可能地降低農(nóng)村商品的進貨成本，同時收購農(nóng)副產(chǎn)品，各連鎖網(wǎng)點送貨至配送中心，流通加工后送達集貿(mào)市場、超市，完成雙向流通。由于各連鎖分店在同一時間提出的要貨在品種上不完全相同，要貨數(shù)量也不等，同時供應商提供商品的時間也不會一致，這就要求配送中心將供應商提供的商品進行匯集后，根據(jù)各分店的要貨進行配組．然后進行分送。儲存功能。 調(diào)運功能。****縣****農(nóng)資配送中心改造項目通過物流管理節(jié)省流通費用，提高流通的效率和效益，改造包括運輸、倉儲一體化的全省信息服務平臺。滿足物流業(yè)務不斷發(fā)展的需要，提供真實可靠及時的相關(guān)信息，提高物流效率，降低物流成本。提供對當日及以往交易情況、營業(yè)數(shù)據(jù)查詢，可以按交易員查詢，按排行查詢，貨品平均價查詢等方式。③通道寬度及建筑物間距滿足交通運輸，管線布置，以及防火，安全防護和衛(wèi)生等規(guī)范要求。總平面布置根據(jù)改造單位對廠區(qū)整體要求，遵循緊湊布局、節(jié)約用地的原則，在滿足商品流通的前提下，項目緊靠城市道路，運輸條件便利，總平面布置將綜合樓、庫房分開布置，農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜的農(nóng)資均分開庫存，避免了彼此干擾。區(qū)內(nèi)中綠化設計不營造過多的人工景觀，只以大面積草皮配合普通灌木及縱橫規(guī)則的樹木來襯托景觀。物流中心內(nèi)環(huán)形通道寬度為6米，主干道為8米。序號名稱單位指標1規(guī)劃用地總面積平方米85602改造用地面積平方米21203總建筑面積平方米2932庫房平方米2580庫房1平方米150庫房2平方米410庫房3平方米480庫房4平方米520庫房5平方米560庫房6平方米460值班室平方米352農(nóng)機具貨場平方米435結(jié)構(gòu)⑴設計依據(jù)及設計要求①自然條件：基本風壓：178。④主要結(jié)構(gòu)設計規(guī)范《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》、《建筑地基基礎設計規(guī)范》、《砌體結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》⑤基礎所有墻基礎均采用亂毛石基礎。供水管網(wǎng)采用環(huán)狀管網(wǎng)與枝裝管網(wǎng)相結(jié)合的方式，充分利用設置在雨水排放口旁的事故水池收集雨水，用于廠區(qū)綠化，以節(jié)約水資源。用電負荷等級根據(jù)規(guī)范，庫房、值班室屬三級用電負荷，應急與疏散照明及機房照明等為二級用電負荷。發(fā)電機選用閉式水冷直流電起動自動化柴油發(fā)電機組。在各建筑物進線處作總等電位聯(lián)結(jié)，衛(wèi)生間作局部等電位聯(lián)結(jié)。同時執(zhí)行《保護農(nóng)作物的大氣污染物的最高允許濃度》（GB913788）標準。污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標準》(GB89781996)表4中二類污染物二級標準。項目周圍沒有大的污染源，大氣及土壤環(huán)境現(xiàn)狀良好，大氣、土壤自凈能力較強。車量沖洗水成份相對比較簡單，污染物濃度低，水量較少，屬于瞬時排放，裝修期生活污水主要污染物為BOD、COD。施工噪聲污染控制措施選用低噪聲設備，加強設備的維護管理。施工中要加強對建筑垃圾的管理，從生產(chǎn)、運輸、堆放等各環(huán)節(jié)采取措施，減少撒落，及時打掃，及時清運，避免污染環(huán)境，減少揚塵的污染。廢水該項目廢水包括生活廢水和商業(yè)廢水。噪聲根據(jù)功能區(qū)的劃分，交通道路網(wǎng)的分布、綠化與隔離帶的設置、有利地形和建筑物屏蔽的作用，均符合防噪聲設計要求，盡可能將對噪聲不敏感的建筑物排列在超市外圍臨交通干線上，形成周邊式的聲屏障。總之，該項目的改造運行會對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。 供水該項目的生活用水采用山澗小溪供水，可以滿足區(qū)內(nèi)用水的需求。⑶倉庫采用緊湊型熒光燈、T5高效節(jié)能燈管等高效光源和高效燈具，配電子鎮(zhèn)流器。根據(jù)土壤旱情合理確定用水量，澆水時間不宜選擇在中午等溫度較高時間進行，避免水份較快蒸發(fā)。 ①地震地震是一種能產(chǎn)生巨大破壞作用的自然現(xiàn)象，它尤其對建構(gòu)筑物的破壞作用明顯，作用范圍廣，進而威脅設備和人員的安全，為防止地震危害，工程應根據(jù)抗震參數(shù)進行抗震改造。⑵對經(jīng)營過程中危害因素的防范措施該項目在改造過程中必須把“安全第一，預防為主” 的方針貫徹于始終，確保有關(guān)勞動安全衛(wèi)生設施的工程質(zhì)量，從而保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。年運營天數(shù)270天。培訓方式如下：選擇部分技術(shù)骨干在管理較好的相似項目上進行為期不少于兩個月的培訓；凡上崗人員必須進行理論、技術(shù)操作的嚴格考核，不合格者不準上崗。實行項目法人責任制和責任追究制，由項目法定代表人對改造的全過程負總責。固定資產(chǎn)投資分別為：配送中心經(jīng)營場所125萬元、建筑工程費71萬元、配送車輛29萬元、舊倉庫改造25萬元、信息化建設8萬元和綠化配套2萬元。二、營業(yè)收入項目建成后，本項目的收益主要為化肥、農(nóng)膜配送費等。燃動力該項目需要水、電等其他燃動力124萬元。詳見附表3無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)攤銷費估算表維修費該項目維修費按折舊的30%計。其中固定成本1396萬元，可變成本5124萬元，經(jīng)營成本5979萬元。八、清償能力分析該項目固定資產(chǎn)借款3500萬元，%，按等額還本利息照付方式還款，自生產(chǎn)經(jīng)營期開始5年還完，共支付利息624萬元，經(jīng)項目具有較強的清償能力。因此項目在改造和運營期間，要注重降低改造投資，減少運營費用，擴大產(chǎn)品宣傳，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場占有率，實現(xiàn)項目的預期效益。有利于****城市改造規(guī)劃的整體推進，加速城市信息化和現(xiàn)代化改造；優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進經(jīng)濟發(fā)展，從而提升****城市綜合競爭力；實現(xiàn)物流合理化，緩解交通擁擠、堵塞、噪聲等城市問題，體理可持續(xù)發(fā)展要求，利于城市生態(tài)環(huán)境改造；充分利用企業(yè)經(jīng)濟資源、自然資源與社會資源，合理利用人力、物力和財力，取得最佳經(jīng)濟效益；該項目的開發(fā)，提供更多就業(yè)機會，一定程度上帶動當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展，提高人民生活水平。建議成立獨立項目組對該項目全過程進行財務監(jiān)管控制風險。因此，該項目的改造是必要的、可行的。51省工程咨詢院 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表附表1 單位：萬元序號項目合計改造期經(jīng)營期12345678910111租賃收入9702079209900990099009900990099009900990099002營業(yè)稅金及附加5336436545545545545545545545545545營業(yè)稅4851396495495495495495495495495495城市維護改造稅34028353535353535353535教育費附加14612151515151515151515固定資產(chǎn)折舊費估算表附表2