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淮安某物流配送中心改造可行性研究報(bào)告-wenkub

2023-05-21 01:09:30 本頁面
 

【正文】 第二章 背景及必要性 2.(產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃)國家發(fā)展和改革委員會(huì)于2005年12月2日發(fā)布了《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005年本)》,目錄分三大類——鼓勵(lì)類、限制類和淘汰類。物流配送量本質(zhì)就是商品銷售量。(5)經(jīng)過可行性研究,我們認(rèn)為該項(xiàng)目符合國家的建設(shè)方針、產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,技術(shù)可靠,經(jīng)濟(jì)效益好,投資風(fēng)險(xiǎn)小。配送中心配送規(guī)模較大,可降低運(yùn)輸成本,無采購風(fēng)險(xiǎn)。所以配送中心的這次項(xiàng)目技術(shù)改造,在擴(kuò)建后將在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、配送、信息、財(cái)務(wù)、管理等方面為社會(huì)還能提供約200個(gè)崗位,近一步緩解周邊就業(yè)壓力,最終帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。其中固定資產(chǎn)總投資原值710萬元,流動(dòng)資金投資為300萬元。(2)二期工程新征地9474平方米。(2)主要設(shè)備名稱、數(shù)量 本項(xiàng)目主要設(shè)備如表11所示項(xiàng)目設(shè)備名稱數(shù)量運(yùn)輸設(shè)備卡車20輛叉車8輛機(jī)動(dòng)三輪車5輛貨架設(shè)備貨位式貨架50個(gè)升降設(shè)備升降機(jī)3個(gè)電腦設(shè)備打印機(jī)30臺(tái)電腦50臺(tái)電子秤60臺(tái)消防設(shè)備消防器材16套空調(diào)設(shè)備空調(diào)12臺(tái)軟件設(shè)備軟件1套監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控設(shè)備3套其他1. 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模本項(xiàng)目建設(shè)總用地面積20130平方米,總建筑面積10800平方米。政府提出重點(diǎn)建設(shè)新農(nóng)村的發(fā)展規(guī)劃,有力地推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長,農(nóng)民的購買力也相應(yīng)增強(qiáng),為在農(nóng)村拓展連鎖超市提供了條件。建設(shè)規(guī)模:配送中心擴(kuò)建項(xiàng)目二期工程新征土地9474平方米,項(xiàng)目主要包括建筑總面積6300平方米,其中:倉庫面積1428平方米,輔助工程下水道、排污治理系統(tǒng)、配電、道路等工程?;窗瞲xx物流配送中心技術(shù)改造可行性研究淮安某物流配送中心改造可行性研究報(bào)告 目錄第一章總論 項(xiàng)目單位基本情況1. 概況1. 財(cái)務(wù)狀況1. 法定代表人基本情況 項(xiàng)目建設(shè)方案1. 項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)地點(diǎn)及期限1. 產(chǎn)品(經(jīng)營)方案及建設(shè)規(guī)模1. 品種、技術(shù)(工藝)、設(shè)備方案1. 土建工程 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 項(xiàng)目效益 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 綜合評價(jià)1. 主要結(jié)論1. 風(fēng)險(xiǎn)評估1. 建議第二章背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景2. 國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)(產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃)2. 公司發(fā)展前景(項(xiàng)目單位自身需求) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性2. 加快農(nóng)村流通業(yè)發(fā)展的需要2. 服務(wù)“三農(nóng)”,促進(jìn)現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的需要2. 做大物流產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)內(nèi)需為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)的有效途徑 項(xiàng)目區(qū)概況3. 建設(shè)地點(diǎn)選擇3. 自然條件 3. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況3. 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析3. 政策、資源、科技、基礎(chǔ)設(shè)施條件等3. 主要障礙因素及解決方案第四章市場分析與銷售方案 市場分析4. 項(xiàng)目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀及前景分析4. 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析 營銷策略、方案、模式 市場風(fēng)險(xiǎn)分析4. 項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析4. 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對策第五章建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模5. 一期工程5. 二期工程 建設(shè)規(guī)劃和布局5. 總平面布置原則5. 豎向設(shè)計(jì) 5. 場區(qū)防護(hù)及綠化5. 道路廣場、停車場設(shè)計(jì) 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)5. 建設(shè)指導(dǎo)思想5. 建設(shè)原則5. 設(shè)備選型5. 設(shè)備清單5. 建筑物5. 輔助工程 節(jié)能減排措施5. 節(jié)能、節(jié)水措施5. 建筑節(jié)能5. 其他節(jié)能措施 實(shí)施進(jìn)度安排第六章環(huán)境影響評價(jià) 環(huán)境影響6. 建設(shè)期項(xiàng)目環(huán)境影響分析6. 項(xiàng)目運(yùn)營期環(huán)境影響分析 環(huán)境保護(hù)與治理措施6. 項(xiàng)目施工期的環(huán)保措施6. 項(xiàng)目運(yùn)營期的環(huán)境污染防治措施 評價(jià)與審批6. 環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 6. 環(huán)境保護(hù)原則和目標(biāo)6. 環(huán)境影響評價(jià)第七章項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分7. 組織機(jī)構(gòu)7. 職能劃分 勞動(dòng)定員7. 項(xiàng)目定員7. 人員來源 經(jīng)營管理措施7. 建設(shè)階段管理措施7. 竣工投產(chǎn)后的管理措施 技術(shù)培訓(xùn) 7. 人員培訓(xùn)計(jì)劃7. 培訓(xùn)方式 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防7. 施工期安全防護(hù)7. 運(yùn)營期安全防護(hù)第八章投資估算與資金來源 投資估算依據(jù) 投資估算8. 項(xiàng)目建設(shè)投資8. 項(xiàng)目流動(dòng)資金8. 投資計(jì)劃與資金資籌措8. 項(xiàng)目總投資 資金來源8. 自籌資金及來源8. 銀行貸款及籌措 資金使用和管理8. 財(cái)政資金使用和管理8. 銀行貸款使用和管理第九章財(cái)務(wù)評價(jià) 財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù) 銷售收入、銷售稅金和附加估算9. 營運(yùn)收入、稅金及附加9. 利潤計(jì)算9. 現(xiàn)金流量分析 總成本及經(jīng)營成本估算9. 年平均總成本費(fèi)用9. 單位營運(yùn)成本9. 折舊(方法為雙倍遞減余額法) 財(cái)務(wù)效益分析9. 盈利能力分析9. 銀行貸款清償能力分析 財(cái)務(wù)評價(jià)不確定性分析——單因素敏感性分析 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論第十章社會(huì)效益分析 經(jīng)濟(jì)效益 社會(huì)效益第一章 總 論1.項(xiàng)目單位名稱:淮安xxx配送中心所有制形式:股份制淮安xxx配送中心項(xiàng)目一期工程建于2006年,土地總面積10656平方米,建筑面積4500平方米,其中:倉庫面積7200平方米,綜合辦公大樓400平方米。1. 技術(shù)、設(shè)備、建筑物(主體工程)(1)項(xiàng)目的技術(shù)背景和發(fā)展情況改革開放以來,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,人民生活水平不斷提高。作為淮安本地流通業(yè)的先進(jìn)企業(yè),淮安市、淮陰區(qū)兩級(jí)政府給予公司較大支持,公司購買了廠區(qū)后,經(jīng)過各方面前期準(zhǔn)備、廠區(qū)改造、內(nèi)部調(diào)整,目前土地置換、營業(yè)樓一期和相關(guān)證件正在辦理之中。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模如下:(1)一期工程土地總面積10656平方米,建筑面積4500平方米。其中:倉庫面積1428平方米,冷凍倉庫730平方米,辦公大樓1637平方米,多功能賓館1420平方米,職工餐廳及宿舍826平方米,生活超市100平方米,個(gè)體物流公司加盟點(diǎn)用房922平方米,輔助用房(含公廁、配電房、水泵房、鍋爐房和門衛(wèi)室)516平方米,道路廣場1895平方米。配送中心項(xiàng)目二期工程新增固定資產(chǎn)總投資1100萬元,其中:房屋建筑工程投資620萬元,機(jī)器設(shè)備投資304萬元,土地投資142萬元,培訓(xùn)費(fèi)8萬元,技術(shù)引進(jìn)費(fèi)20萬元,固定資產(chǎn)投資其他12萬元。 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)現(xiàn)代物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的通知》(國發(fā)〔2009〕8號(hào));《新編國家產(chǎn)業(yè)政策目錄》(國家發(fā)改委2005年版);《投資項(xiàng)目可行性研究指南》;《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》(第三版);《中華人民共和國土地管理法》;國家有關(guān)部門關(guān)于項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容要求;項(xiàng)目調(diào)研收集的有關(guān)資料。同時(shí),裝卸、搬運(yùn)、倉儲(chǔ)設(shè)備及配送設(shè)施可靠,定期開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)教育,確保配送商品在流通、倉儲(chǔ)過程中的質(zhì)量。因此,本項(xiàng)目技術(shù)改造是可行的。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)基本向好的情況下,蘇北地區(qū)人民生活水平將逐年提高,老百姓消費(fèi)能力將穩(wěn)步增長,商品銷售量也將穩(wěn)步增長;隨著配送中心配送能力的不斷提高,連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張,商品銷售量也會(huì)有較快的增長,同時(shí)輔以實(shí)行科學(xué)的配送管理,勢必會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)配送中心的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在鼓勵(lì)類第二十五類行業(yè)——其他服務(wù)業(yè)中第2條中指出:“糧食、棉花、食糖、食用油、化肥、石油等重要商品的現(xiàn)代化倉儲(chǔ)等物流設(shè)施建設(shè) ”,其內(nèi)涵明確了倉儲(chǔ)物流業(yè)建設(shè)屬于鼓勵(lì)類行業(yè)。2009年2月25日,經(jīng)國務(wù)院常務(wù)會(huì)議原則通過了《現(xiàn)代物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃綱要》(以下簡稱《規(guī)劃綱要》)。2. 公司發(fā)展前景(項(xiàng)目單位自身需求)淮安xxx配送中心是集日用百貨、五金交電、化工油漆、針紡織品、服裝鞋帽、文化體育用品、煙酒副食、食鹽、家俱、建筑材料、裝飾材料、農(nóng)藥化肥、農(nóng)副產(chǎn)品銷售為主的物流配送、批發(fā)零售商業(yè)企業(yè)。多次受到國家商務(wù)部、省、市、縣業(yè)務(wù)主管部門的肯定和表揚(yáng)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,流通業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位舉足輕重。長期以來農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低,農(nóng)村生產(chǎn)力水平不高,社會(huì)事業(yè)發(fā)展落后,農(nóng)民收入增長緩慢制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮與發(fā)展等。2. 做大物流產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)內(nèi)需為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)的有效途徑物流業(yè)替代房地產(chǎn)業(yè)和能源業(yè),成為第十大振興規(guī)劃產(chǎn)業(yè)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),%;,%;,%。隨著項(xiàng)目的實(shí)施運(yùn)營將帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)域運(yùn)輸業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等多個(gè)行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。項(xiàng)目用地屬于建設(shè)用地,符合項(xiàng)目區(qū)域用地規(guī)劃。3. 自然條件(1) 淮安是物產(chǎn)豐饒的魚米之鄉(xiāng)。明清時(shí)期就是南船北馬交匯之地,有九省通衢、七省咽喉之譽(yù)。全市現(xiàn)有各類工業(yè)企業(yè)I萬多家,其中銷售超億元企業(yè)達(dá)到160戶,淮鋼集團(tuán)銷售突破100億元,輝煌太陽能、今世緣、康爾馨等6個(gè)產(chǎn)品分獲中國名牌產(chǎn)品和中國馳名商標(biāo)稱號(hào)。目前,全市擁有6所高校、19所中專校。3. 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,物流業(yè)的發(fā)展首先取決于物流企業(yè)的實(shí)力和經(jīng)營水平。 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析配送中心的選址直接影響配送中心各項(xiàng)活動(dòng)的成本,同時(shí)也關(guān)系到配送中心的正常運(yùn)作和發(fā)展,因此,配送中心的選址和布局必須在充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上綜合考慮自身經(jīng)營的特點(diǎn)、商品特性及交通狀況等因素,在詳細(xì)分析現(xiàn)狀及預(yù)測的基礎(chǔ)上對配送中心進(jìn)行選址。配送中心建設(shè)須占用大量的土地資源,土地的來源、地價(jià)、土地的利用程度等要充分考慮并落實(shí)。掌握政府對配送中心建設(shè)的法律法規(guī)要求,那些地區(qū)不允許建設(shè)配送中心、那些地區(qū)政府有優(yōu)惠政策等。(7)其他。但不論是政府管理部門還是物流投資企業(yè),都要對淮安當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和發(fā)展前景有貼近實(shí)際的準(zhǔn)確判斷,才能保證物流業(yè)的健康有序發(fā)展,千萬不能一哄而上,重復(fù)建設(shè),否則最終受害的只能是盲目者,其中特別是政府部門一定要根據(jù)本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的實(shí)際,做好物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,以保證物流業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí),招引實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營水平高的大型現(xiàn)代物流企業(yè)進(jìn)入淮安物流市場,以提升淮安物流業(yè)發(fā)展水平;合理規(guī)劃和運(yùn)作好物流市場,將分散的中小物流企業(yè)集中到一起,搞橫向和縱向的資源整合,用物流聯(lián)盟的方式增強(qiáng)淮安現(xiàn)有物流企業(yè)的整體實(shí)力和服務(wù)水平。商品配送區(qū)域不局限在本公司的連鎖店范圍內(nèi),可以向更大的區(qū)域發(fā)展銷售業(yè)務(wù)。目前淮安的眾多中小型物流企業(yè)還停留在“同行是冤家”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,停留在低層次的價(jià)格競爭上,很少考慮過“眾人劃槳開大船”的道理。(3)自動(dòng)化為了提高商品處理速度﹐減輕作業(yè)強(qiáng)度﹐使不熟練人員也能準(zhǔn)確作業(yè),配送中心將逐步采用電腦控制系統(tǒng),縮短采購時(shí)間,提高貨架利用率,提高作業(yè)人員的效率,提高配送的實(shí)載率,逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)訂購。(2)配送中心的營運(yùn)公司堅(jiān)持邊改造、邊營運(yùn)的策略,至2010 年,中轉(zhuǎn)庫和生鮮庫調(diào)整改擴(kuò)建全部到位,目前配送中心已進(jìn)入全面營運(yùn)期,效果良好,預(yù)計(jì)2012年將完成配送量5萬噸。(4)配送人才的建設(shè)為了適應(yīng)現(xiàn)代化配送中心的發(fā)展需要,人才培養(yǎng)工作刻不容緩。項(xiàng)目實(shí)施的特色:(1)高水平的裝備配置物流配送中心面對的是成千上萬的供應(yīng)廠商和消費(fèi)者以及瞬息萬變競爭激烈的市場,為此配送中心配備了現(xiàn)代化的物流裝備。 營銷策略、方案、模式4. 營銷策略. 品牌策略(一)品牌化決策(二)品牌使用者決策(三)品牌名稱決策. 物流產(chǎn)品組合策略(一)擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略在維持原有的質(zhì)量和價(jià)格的前提下,增加同一產(chǎn)品的款式和規(guī)格;增加不同質(zhì)量與不同價(jià)格的同類產(chǎn)品;增加相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品;增加與現(xiàn)有產(chǎn)品使用同一材料或相同生產(chǎn)技術(shù)的其他產(chǎn)品;增加可獲得較高利潤而與現(xiàn)有產(chǎn)品完全無關(guān)的產(chǎn)品。向上延伸。一方面增加高檔產(chǎn)品,另一方面增加低檔產(chǎn)品,擴(kuò)大市場范圍。競爭者沒有可能在市場上以低價(jià)競銷。4. 營銷模式綠色營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、整合營銷、關(guān)系營銷 市場風(fēng)險(xiǎn)分析客戶是物流企業(yè)服務(wù)的對象,是物流企業(yè)一切營銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。(四)注重形象宣傳,提高企業(yè)信譽(yù)。第五章 建設(shè)方案 建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目建設(shè)總用地面積20130平方米,總建筑面積10800平方米。5. 二期工程新征地9474平方米。根據(jù)相鄰城市道路的路面標(biāo)高、場區(qū)排水以及車輛行駛安全等條件確定建筑物地坪和廠內(nèi)道路標(biāo)高。項(xiàng)目總綠化面積為1305平方米,%。(3)停車場采用混凝土路面,為便于不同車輛??考俺鋈耄WC場區(qū)內(nèi)交通順暢,停車場在明顯位置設(shè)置辦公車輛、運(yùn)輸車輛??繕?biāo)識(shí)。(3)建設(shè)設(shè)計(jì)既體現(xiàn)倉儲(chǔ)物流業(yè)使用功能的要求,又要充分考慮現(xiàn)代化城市建設(shè)的需求,體現(xiàn)出地方建筑特色。信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、倉儲(chǔ)運(yùn)輸設(shè)備、其他設(shè)備(包括變配電、供暖、產(chǎn)品安全出入庫檢測設(shè)備,冷藏、消防、環(huán)保等公用輔助設(shè)施設(shè)備)。安全監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備。5.(1)倉庫建筑面積1428平方米,均為單層輕鋼結(jié)構(gòu)建筑。鋼筋混凝土基礎(chǔ)梁,現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板、柱。內(nèi)設(shè)住宿、餐飲、洗浴、棋牌休閑娛樂等服務(wù)功能。內(nèi)外墻均為200mm厚加氣混凝土砌塊,外窗為單框雙玻塑鋼窗,樓地面鋪防滑地磚,內(nèi)門為木門,外門為白鋼框不銹鋼門,外墻刷涂料,屋面設(shè)聚苯乙烯泡沫塑料板保溫,APP卷材防水。(4)輔助用房總建筑面積924平方米,包括:10座公廁,變配電房,水泵房,鍋爐房,門衛(wèi)室,均為單層磚混結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土條基,水泥混凝土地面,塑鋼門窗,內(nèi)墻面刷乳膠漆,外墻清水墻。采取增加窗玻璃層數(shù)、窗上加貼透明聚酯膜、加裝門窗密封條、使用低輻射玻璃(lowE玻璃)、封裝玻璃和絕熱性能好的塑料窗等措施,改善門窗絕熱性能,有效降低室內(nèi)空氣與室外空氣的熱傳導(dǎo)。5. 其他節(jié)能措施(1)公用動(dòng)力設(shè)施盡量布置在負(fù)荷中心,減少管線長度能源損失
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