【正文】 主要負(fù)責(zé)公司各部門(mén)計(jì)算機(jī)的維護(hù)與維修，公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及信息更新，物流信息服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)與管理。既要在客戶中積極推廣企業(yè)的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品，又汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求、投訴等，使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共贏 。因此，從環(huán)境保護(hù)角度分析，本項(xiàng)目是可行的。（9）建立和培訓(xùn)一支環(huán)保管理、巡視督察及環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)員專(zhuān)職隊(duì)伍。（2）施工廢氣防治措施施工時(shí)應(yīng)灑水使作業(yè)面保持一定的濕度，加強(qiáng)回填土方堆放場(chǎng)、材料堆放場(chǎng)定點(diǎn)定位的管理；運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)按規(guī)定配置防灑落裝備，并規(guī)劃好運(yùn)行路線，避開(kāi)環(huán)境空氣敏感點(diǎn)；沙、石、水泥堆放有防護(hù)措施，防止揚(yáng)塵污染。（4）固體廢物對(duì)環(huán)境的影響施工期間建筑工地會(huì)產(chǎn)生大量余泥、渣土（包括拆除舊建筑物的渣土）、地表開(kāi)挖的余泥、施工剩余廢物料等?？⒐を?yàn)收階段2012年4月—2012年5月，為項(xiàng)目收尾及驗(yàn)收階段。（6）所有衛(wèi)生設(shè)施均采用節(jié)水型產(chǎn)品。采用綜合考慮建筑物的通風(fēng)、遮陽(yáng)、自然采光等建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化集成節(jié)能技術(shù)。采用磚混結(jié)構(gòu)，內(nèi)外墻均為240mm厚燒結(jié)多孔磚墻，外窗為單框雙玻塑鋼窗，樓地面鋪防滑地磚，內(nèi)門(mén)為木門(mén)，外門(mén)為白鋼框不銹鋼門(mén)，外墻刷涂料，屋面設(shè)聚苯乙烯泡沫塑料板保溫，APP卷材防水。（3）個(gè)體物流公司用房總建筑面積922平方米，均為單層磚混結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土條基，水泥混凝土地面，塑鋼門(mén)窗，內(nèi)墻面刷乳膠漆，外墻清水墻。（二）倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸設(shè)備主要為運(yùn)輸車(chē)輛、起吊機(jī)、叉車(chē)、堆高機(jī)、搬運(yùn)機(jī)、電瓶車(chē)、移動(dòng)式裝卸機(jī)、包裝捆扎機(jī)、移動(dòng)式配貨平臺(tái)、排風(fēng)機(jī)、裝配式貨架（柜）、墊板、手推式送貨車(chē)等。（5）項(xiàng)目建設(shè)要力爭(zhēng)做到技術(shù)先進(jìn)，系統(tǒng)開(kāi)放，根據(jù)實(shí)際需求確定項(xiàng)目各項(xiàng)功能。采用城市型瀝青混凝土路面，道路設(shè)計(jì)為8m，其中入口處、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)主要道路為15m，次要道路為6m，道路轉(zhuǎn)彎半徑設(shè)計(jì)為6～12m。 建設(shè)規(guī)劃和布局5． 總平面布置原則（1）符合淮安市工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃要求；（2）總體布局合理，功能分區(qū)合理，滿足工藝操作、行業(yè)規(guī)范要求；（3）符合防火、衛(wèi)生、安全等有關(guān)規(guī)范的要求，并充分利用土地的原則；（4）充分體現(xiàn)功能區(qū)分明確，物流人流互不干擾、流動(dòng)順暢等原則。（2）保障新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的措施首先，必須進(jìn)行細(xì)致、周密的市場(chǎng)調(diào)查，考查清楚市場(chǎng)對(duì)此新產(chǎn)品的需求，使該產(chǎn)品上市時(shí)能夠被投入事先界定好的目標(biāo)市場(chǎng)。價(jià)格歧視不會(huì)引起客戶反感而放棄使用企業(yè)服務(wù)，影響銷(xiāo)售。雙向延伸。（2）高素質(zhì)的人員配置培養(yǎng)和招聘一批素質(zhì)較高、具有一定物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)的管理人員、技術(shù)人員和操作人員，是公司近幾年工作重心，確保公司擴(kuò)展和適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。配送信息系統(tǒng)的建設(shè)，提高了配送中心數(shù)據(jù)安全性，加快了配送效率，為準(zhǔn)時(shí)配送打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4． 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析． 配送中心的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“五化”（1）購(gòu)配銷(xiāo)一體化配送中心除食品、百貨外，將增加食品的加工功能，在儲(chǔ)存﹑配送過(guò)程中，配置冷藏﹑冷凍倉(cāng)庫(kù)和保溫運(yùn)輸卡車(chē)；滿足物流全過(guò)程高速化﹑高效化的要求，具備從收貨﹑驗(yàn)貨﹑儲(chǔ)存﹑裝卸﹑配貨﹑流通加工﹑分揀﹑發(fā)貨﹑配送﹑結(jié)算到信息處理等多種功能﹐實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)配銷(xiāo)一體化。第四章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案 市場(chǎng)分析4． 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀及前景分析物流業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目之一，該項(xiàng)目符合國(guó)家投資規(guī)劃，屬于國(guó)家重點(diǎn)扶持發(fā)展項(xiàng)目之一，發(fā)展前途廣闊。如有些配送中心所保管的商品有保溫設(shè)施、冷凍設(shè)施、危險(xiǎn)品設(shè)施等對(duì)選址都有特殊要求。準(zhǔn)確掌握配送中心現(xiàn)有服務(wù)對(duì)象的分布情況以及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展變化情況，因?yàn)轭櫩头植紶顩r的改變、配送商品數(shù)量的改變及顧客對(duì)配送服務(wù)要求的改變都會(huì)對(duì)配送中心的經(jīng)營(yíng)和管理產(chǎn)生影響。在淮安物流市場(chǎng)占絕對(duì)主導(dǎo)地位的中小物流企業(yè)，無(wú)法提供高質(zhì)量的現(xiàn)代化物流服務(wù)，物流管理水平低，現(xiàn)代物流的低成本優(yōu)勢(shì)，無(wú)法得到體現(xiàn)。全市擁有8個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，累計(jì)開(kāi)發(fā)面積153平方公里，開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)模以上銷(xiāo)售、固定企業(yè)投資、％、30％、18％。地下蘊(yùn)藏著巖鹽、芒硝、凹凸棒土等非金屬礦產(chǎn)資源，其中已經(jīng)探明的巖鹽儲(chǔ)量達(dá)1300億噸，居世界首位；芒硝儲(chǔ)量20億噸，為華東之最；凹凸棒土儲(chǔ)量5億噸，占全國(guó)的70％。除了考慮到貨物的運(yùn)輸方便外，還要到考慮方便客戶的原則。物流業(yè)是一個(gè)新興的，而且是生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要支撐。本項(xiàng)目利用淮安市現(xiàn)有的行業(yè)資源，整合省、市、縣和基層供銷(xiāo)環(huán)節(jié)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，建設(shè)以現(xiàn)代物流配送中心為重點(diǎn)的農(nóng)資物流經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有利于加快農(nóng)村商品流通業(yè)的發(fā)展，構(gòu)建高效率低成本的現(xiàn)代農(nóng)資物流體系，為強(qiáng)化我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)有員工150人，其中有管理人員20名，企業(yè)管理人員5名，財(cái)務(wù)人員3名。在《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2007年本）》（征求意見(jiàn)稿）中，分為鼓勵(lì)類(lèi)、限制類(lèi)和禁止類(lèi)三個(gè)方面。配送中心經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)商品主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于營(yíng)運(yùn)收入，而營(yíng)運(yùn)收入又取決于物流配送量。(2)配送中心有可靠的商品供應(yīng)。 投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源配送中心項(xiàng)目一期工程總投資為1010萬(wàn)元。同時(shí)，公司為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，注意員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，經(jīng)常聘請(qǐng)大專(zhuān)院校、同行業(yè)配送中心、培訓(xùn)公司的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司講課，把不同崗位的員工分批送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司各連鎖網(wǎng)點(diǎn)間進(jìn)行人才流動(dòng)、培養(yǎng)。1．項(xiàng)目項(xiàng)目法人代表是淮安xxx配送中心 1． 項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)地點(diǎn)及期限項(xiàng)目名稱：xxx配送中心技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：技術(shù)改造建設(shè)地點(diǎn)：周邊擴(kuò)建1． 產(chǎn)品（經(jīng)營(yíng)）方案及建設(shè)規(guī)模主營(yíng)業(yè)務(wù)：采購(gòu)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、門(mén)店銷(xiāo)售?，F(xiàn)代物流業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中正發(fā)揮越來(lái)越大的作用。其中倉(cāng)庫(kù)7200平方米，綜合辦公大樓400平方米。項(xiàng)目資金來(lái)源為：建設(shè)單位自籌505萬(wàn)元，占總投資的50%，申請(qǐng)銀行貸款505萬(wàn)元，占總投資的50%。(3)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，本工程有較好的投資償還能力和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，經(jīng)濟(jì)效益較好。1． 建議建議項(xiàng)目建設(shè)單位抓緊辦理選址征地、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等各項(xiàng)前期工作報(bào)批手續(xù)，盡快落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施并順利完成建設(shè)任務(wù)，盡早投入運(yùn)營(yíng)發(fā)揮效益。并于2009年3月10日公布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的通知》（國(guó)發(fā)〔2009〕8號(hào)），這是繼2006年3月“十一五”規(guī)劃正式確立現(xiàn)代物流的產(chǎn)業(yè)地位之后，國(guó)家政府推動(dòng)我國(guó)物流業(yè)發(fā)展又一重大措施，是我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)深入發(fā)展的重要標(biāo)志。因公司目前的技術(shù)跟不上發(fā)展速度，故須進(jìn)行技術(shù)改造，并相應(yīng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以滿足企業(yè)自身的發(fā)展需要。為此，我國(guó)《農(nóng)業(yè)法》明確規(guī)定：“鼓勵(lì)供銷(xiāo)合作社和其他組織和個(gè)人提供市場(chǎng)信息，開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，為農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)；發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的社會(huì)服務(wù)事業(yè)；參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。目前，%。場(chǎng)區(qū)地勢(shì)開(kāi)闊平坦，沒(méi)有壓覆礦床和文物。現(xiàn)在，公路、鐵路、水路四通八達(dá)，京滬、寧宿徐、宿淮、淮鹽、寧淮等五條高速公路在境內(nèi)交匯，從江蘇新沂到浙江長(zhǎng)興的新長(zhǎng)鐵路縱貫全境，成為國(guó)家運(yùn)輸樞紐城市，京杭大運(yùn)河、蘇北灌溉總渠等河道縱橫交錯(cuò)，即將開(kāi)工建設(shè)淮安民用機(jī)場(chǎng)。高校、中專(zhuān)校的數(shù)量和在校生在蘇北名列前茅，培養(yǎng)的大批專(zhuān)業(yè)人才受到了沿海和蘇南等發(fā)達(dá)地區(qū)的青睞。3． 從政策、資源、市場(chǎng)、科技、基礎(chǔ)設(shè)施條件等（1）交通運(yùn)輸條件。（5）附屬設(shè)施條件。（2）物流運(yùn)輸業(yè)有一個(gè)有效服務(wù)半徑的問(wèn)題，在規(guī)劃建設(shè)物流市場(chǎng)、物流園區(qū)時(shí)，要對(duì)服務(wù)半徑范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)行摸底，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景和方向要盡量做到準(zhǔn)確判斷和預(yù)測(cè)，有需求才有市場(chǎng)，有貨物才有運(yùn)輸，才有物流業(yè)?？鐓^(qū)域、跨行業(yè)開(kāi)展物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，收購(gòu)、運(yùn)輸農(nóng)副產(chǎn)品，最大限度降低車(chē)輛空載率、減少繞路，降低成本，提高盈利率。項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告（4）集聚化配送中心的商品特點(diǎn)是多品種﹑少批量，因此，必須建設(shè)集成化的配送中心，將配送中心﹑冷藏冷凍倉(cāng)庫(kù)﹑商品集散中心﹑辦公樓等設(shè)施集中在一起，充分發(fā)揮配送中心的集聚效應(yīng)。公司從2009 年開(kāi)始，聘請(qǐng)大專(zhuān)院校的物流專(zhuān)家來(lái)公司講授配送中心的運(yùn)營(yíng)與管理，邀請(qǐng)外省、外市同行業(yè)的配送中心管理專(zhuān)家來(lái)公司傳授經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)杭州商益電腦信息專(zhuān)家來(lái)公司培訓(xùn)，把不同崗位的員工分批送出去培訓(xùn)，派出各類(lèi)管理人員去高校深造、去外地連鎖企業(yè)學(xué)習(xí)，同時(shí)公司各連鎖網(wǎng)點(diǎn)之間進(jìn)行人才流動(dòng)、培養(yǎng)。（二）縮減產(chǎn)品組合策略保持原有產(chǎn)品寬度和深度，即不增加產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目只增加產(chǎn)量、降低成本；縮減產(chǎn)品線，企業(yè)根據(jù)自身特長(zhǎng)和市場(chǎng)的特殊需要，只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品線；縮減產(chǎn)品項(xiàng)目，即在一個(gè)產(chǎn)品線內(nèi)取消一些利潤(rùn)較低的產(chǎn)品，盡量生產(chǎn)利潤(rùn)較高的少數(shù)產(chǎn)品。． 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略（一）領(lǐng)先策略（二）超越自我策略（三）緊跟策略（四）補(bǔ)缺策略． 心理定價(jià)策略心理定價(jià)技巧主要是通過(guò)分析和研究客戶的消費(fèi)心理，利用客戶不同心理需求和對(duì)不同價(jià)格的感受，有意識(shí)地運(yùn)用到產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)中去，以促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。4． 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析（1）市場(chǎng)需求變化（2）客戶滿意度4． 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策（1）維持原生產(chǎn)狀況不衰的對(duì)策重視品牌建設(shè)：（一）確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，做到持之以恒。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模如下：5． 一期工程土地總面積10656平方米，建筑面積4500平方米。5． 場(chǎng)區(qū)防護(hù)及綠化（1）用地內(nèi)建筑物根據(jù)其性質(zhì)、耐火等級(jí)按防火間距要求布置。5． 建設(shè)指導(dǎo)思想xxx現(xiàn)代物流配送中心的建設(shè)，在指導(dǎo)思想上要高標(biāo)準(zhǔn)起步，借淮安工業(yè)園區(qū)迅速發(fā)展及淮安農(nóng)副產(chǎn)品、中藥材、工業(yè)產(chǎn)品發(fā)展迅速的契機(jī)，整合地域資源，做大做強(qiáng)現(xiàn)代化第三方物流產(chǎn)業(yè)，以提供物流配送配套服務(wù)為目標(biāo)，通過(guò)規(guī)模化、檔次化、專(zhuān)業(yè)化、品類(lèi)化、綜合化，高起點(diǎn)打造一個(gè)集采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、分揀、包裝、配送及信息資源整合為一體的產(chǎn)業(yè)鏈管理中心，鑄造出具有區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品、中藥材、工業(yè)品物流配送中心。5．（一）信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備及其配套設(shè)備、物流配送信息平臺(tái)系統(tǒng)。內(nèi)外墻均為240mm厚空心磚墻；屋面為雙層壓型鋼板，內(nèi)夾75厚玻璃棉氈；外墻設(shè)塑鋼窗；大門(mén)為鋼制保溫門(mén)；地面不發(fā)火花混凝土地面；空心磚墻外飾為藍(lán)色涂料，內(nèi)飾刷白色乳膠漆涂料。住宿條件達(dá)到星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，餐飲種類(lèi)包括南北菜肴。5． 節(jié)能、節(jié)水措施本項(xiàng)目屬物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不屬于高能耗產(chǎn)業(yè)。（2）選用節(jié)能變壓器，場(chǎng)區(qū)變配電站的設(shè)置盡量靠近負(fù)荷中心布置，減少電能損失。項(xiàng)目前期工作階段2011年5月—2011年10月，為項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段。（1）對(duì)水環(huán)境的影響施工期廢水主要是來(lái)自暴雨的地表徑流、地下水、施工廢水及施工人員的生活污水。（2）噪聲：主要為運(yùn)送貨物車(chē)輛來(lái)往引起的噪聲。6． 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的環(huán)境污染防治措施為了有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)，避免對(duì)環(huán)境造成污染，在項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后將采取以下的措施：（1）建立有效的環(huán)境保護(hù)制度；（2）設(shè)立環(huán)境監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并配備相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備與設(shè)施；（3）根據(jù)國(guó)家及有關(guān)部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，確立檢測(cè)目標(biāo)、建立科學(xué)合理的檢測(cè)手段；（4）實(shí)行環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制，制訂定量考核制度，限期治理制度，加大排污處罰力度。6． 環(huán)境保護(hù)原則和目標(biāo)（一） 環(huán)境保護(hù)原則堅(jiān)持環(huán)?！叭瑫r(shí)”原則。（3）抓緊辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)及環(huán)保局批復(fù)。（4）財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，公司財(cái)力和發(fā)展預(yù)、結(jié)算的編制；日常財(cái)務(wù)核算、出納工作；并負(fù)責(zé)定期對(duì)各部門(mén)的收、支情況進(jìn)行分析，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況；參與公司各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理預(yù)測(cè)和決策，參與各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與審核、審查等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。所需人員按照其工作崗位和勞動(dòng)分工不同，分為五類(lèi)人員：（1）工人：在物流各環(huán)節(jié)直接從事物流作業(yè)的工人、大修理等人員。本項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)程序辦理，實(shí)行工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制度，由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。公司每年都應(yīng)制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，采用專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師與外聘專(zhuān)家相結(jié)合的方式，對(duì)所有人員從企業(yè)理念、管理體系、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、設(shè)備儀器操作等各個(gè)方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，每人每年培訓(xùn)時(shí)間不少于55個(gè)小時(shí)。本項(xiàng)目將采取如下的防護(hù)措施：（1）貫徹安全法規(guī)，完善安全管理制度。③應(yīng)嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和企業(yè)現(xiàn)行的安全管理制度運(yùn)行，實(shí)施定期檢驗(yàn)安全監(jiān)控，同時(shí)接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督檢查，保證設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。．（1） 消防設(shè)計(jì)依據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ500162006）；《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 501402005）；《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB 5022295，2001年修訂版）（2）主要消防措施本項(xiàng)目消防系統(tǒng)將嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求，按照項(xiàng)目所在地區(qū)的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施。室內(nèi)消火栓的布置，要求保證有兩支水槍的充實(shí)水柱同時(shí)到達(dá)室內(nèi)任何部位，室內(nèi)消火栓間距為36米，消防水量為10L/s，室外消防流量為20L/s。表 81無(wú)項(xiàng)目建設(shè)投資估算表序號(hào)工程或費(fèi)用名稱建筑工程設(shè)備土地合計(jì)比例（%）1固定資產(chǎn)投資710原值710凈值298174605322流動(dòng)資金3003建設(shè)投資總計(jì)1010100比例（%）項(xiàng)目建設(shè)第二期新增投資1100萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 1810萬(wàn)元，機(jī)器設(shè)備投資918萬(wàn)元，土地購(gòu)置費(fèi)用1420萬(wàn)元。其中用于建設(shè)投資的權(quán)益資金710萬(wàn)元，用于流動(dòng)資金的權(quán)益資金300萬(wàn)元。8． 銀行貸款及籌措項(xiàng)目一期地方銀行貸款505萬(wàn)元，二期地方銀行貸款550萬(wàn)元。年平均營(yíng)運(yùn)收入為2940萬(wàn)元。詳見(jiàn)表94無(wú)項(xiàng)目“項(xiàng)目現(xiàn)金流量表”有項(xiàng)目全投資稅前指標(biāo)：內(nèi)部收益率為54%；凈現(xiàn)值(i=8%)。 財(cái)務(wù)效益分析9． 盈利能力分析