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淮安某物流配送中心改造可行性研究報(bào)告(完整版)

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【正文】 濟(jì)發(fā)展要求的農(nóng)村流通組織尚未充分發(fā)育,造成農(nóng)村市場分散經(jīng)營、無序競爭、短期行為等較為突出,不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民的新要求。由此可見,國家在當(dāng)前和中長期內(nèi)都十分重視現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)發(fā)展現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)服務(wù)。第二章 背景及必要性 2.(產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃)國家發(fā)展和改革委員會(huì)于2005年12月2日發(fā)布了《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005年本)》,目錄分三大類——鼓勵(lì)類、限制類和淘汰類。(5)經(jīng)過可行性研究,我們認(rèn)為該項(xiàng)目符合國家的建設(shè)方針、產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,技術(shù)可靠,經(jīng)濟(jì)效益好,投資風(fēng)險(xiǎn)小。所以配送中心的這次項(xiàng)目技術(shù)改造,在擴(kuò)建后將在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、配送、信息、財(cái)務(wù)、管理等方面為社會(huì)還能提供約200個(gè)崗位,近一步緩解周邊就業(yè)壓力,最終帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。(2)二期工程新征地9474平方米。政府提出重點(diǎn)建設(shè)新農(nóng)村的發(fā)展規(guī)劃,有力地推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長,農(nóng)民的購買力也相應(yīng)增強(qiáng),為在農(nóng)村拓展連鎖超市提供了條件。淮安xxx物流配送中心技術(shù)改造可行性研究淮安某物流配送中心改造可行性研究報(bào)告 目錄第一章總論 項(xiàng)目單位基本情況1. 概況1. 財(cái)務(wù)狀況1. 法定代表人基本情況 項(xiàng)目建設(shè)方案1. 項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)地點(diǎn)及期限1. 產(chǎn)品(經(jīng)營)方案及建設(shè)規(guī)模1. 品種、技術(shù)(工藝)、設(shè)備方案1. 土建工程 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 項(xiàng)目效益 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 綜合評價(jià)1. 主要結(jié)論1. 風(fēng)險(xiǎn)評估1. 建議第二章背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景2. 國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)(產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃)2. 公司發(fā)展前景(項(xiàng)目單位自身需求) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性2. 加快農(nóng)村流通業(yè)發(fā)展的需要2. 服務(wù)“三農(nóng)”,促進(jìn)現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的需要2. 做大物流產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)內(nèi)需為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)的有效途徑 項(xiàng)目區(qū)概況3. 建設(shè)地點(diǎn)選擇3. 自然條件 3. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況3. 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析3. 政策、資源、科技、基礎(chǔ)設(shè)施條件等3. 主要障礙因素及解決方案第四章市場分析與銷售方案 市場分析4. 項(xiàng)目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀及前景分析4. 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析 營銷策略、方案、模式 市場風(fēng)險(xiǎn)分析4. 項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析4. 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對策第五章建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模5. 一期工程5. 二期工程 建設(shè)規(guī)劃和布局5. 總平面布置原則5. 豎向設(shè)計(jì) 5. 場區(qū)防護(hù)及綠化5. 道路廣場、停車場設(shè)計(jì) 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)5. 建設(shè)指導(dǎo)思想5. 建設(shè)原則5. 設(shè)備選型5. 設(shè)備清單5. 建筑物5. 輔助工程 節(jié)能減排措施5. 節(jié)能、節(jié)水措施5. 建筑節(jié)能5. 其他節(jié)能措施 實(shí)施進(jìn)度安排第六章環(huán)境影響評價(jià) 環(huán)境影響6. 建設(shè)期項(xiàng)目環(huán)境影響分析6. 項(xiàng)目運(yùn)營期環(huán)境影響分析 環(huán)境保護(hù)與治理措施6. 項(xiàng)目施工期的環(huán)保措施6. 項(xiàng)目運(yùn)營期的環(huán)境污染防治措施 評價(jià)與審批6. 環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 6. 環(huán)境保護(hù)原則和目標(biāo)6. 環(huán)境影響評價(jià)第七章項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分7. 組織機(jī)構(gòu)7. 職能劃分 勞動(dòng)定員7. 項(xiàng)目定員7. 人員來源 經(jīng)營管理措施7. 建設(shè)階段管理措施7. 竣工投產(chǎn)后的管理措施 技術(shù)培訓(xùn) 7. 人員培訓(xùn)計(jì)劃7. 培訓(xùn)方式 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防7. 施工期安全防護(hù)7. 運(yùn)營期安全防護(hù)第八章投資估算與資金來源 投資估算依據(jù) 投資估算8. 項(xiàng)目建設(shè)投資8. 項(xiàng)目流動(dòng)資金8. 投資計(jì)劃與資金資籌措8. 項(xiàng)目總投資 資金來源8. 自籌資金及來源8. 銀行貸款及籌措 資金使用和管理8. 財(cái)政資金使用和管理8. 銀行貸款使用和管理第九章財(cái)務(wù)評價(jià) 財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù) 銷售收入、銷售稅金和附加估算9. 營運(yùn)收入、稅金及附加9. 利潤計(jì)算9. 現(xiàn)金流量分析 總成本及經(jīng)營成本估算9. 年平均總成本費(fèi)用9. 單位營運(yùn)成本9. 折舊(方法為雙倍遞減余額法) 財(cái)務(wù)效益分析9. 盈利能力分析9. 銀行貸款清償能力分析 財(cái)務(wù)評價(jià)不確定性分析——單因素敏感性分析 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論第十章社會(huì)效益分析 經(jīng)濟(jì)效益 社會(huì)效益第一章 總 論1.項(xiàng)目單位名稱:淮安xxx配送中心所有制形式:股份制淮安xxx配送中心項(xiàng)目一期工程建于2006年,土地總面積10656平方米,建筑面積4500平方米,其中:倉庫面積7200平方米,綜合辦公大樓400平方米。作為淮安本地流通業(yè)的先進(jìn)企業(yè),淮安市、淮陰區(qū)兩級政府給予公司較大支持,公司購買了廠區(qū)后,經(jīng)過各方面前期準(zhǔn)備、廠區(qū)改造、內(nèi)部調(diào)整,目前土地置換、營業(yè)樓一期和相關(guān)證件正在辦理之中。其中:倉庫面積1428平方米,冷凍倉庫730平方米,辦公大樓1637平方米,多功能賓館1420平方米,職工餐廳及宿舍826平方米,生活超市100平方米,個(gè)體物流公司加盟點(diǎn)用房922平方米,輔助用房(含公廁、配電房、水泵房、鍋爐房和門衛(wèi)室)516平方米,道路廣場1895平方米。 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)現(xiàn)代物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的通知》(國發(fā)〔2009〕8號);《新編國家產(chǎn)業(yè)政策目錄》(國家發(fā)改委2005年版);《投資項(xiàng)目可行性研究指南》;《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》(第三版);《中華人民共和國土地管理法》;國家有關(guān)部門關(guān)于項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容要求;項(xiàng)目調(diào)研收集的有關(guān)資料。因此,本項(xiàng)目技術(shù)改造是可行的。在鼓勵(lì)類第二十五類行業(yè)——其他服務(wù)業(yè)中第2條中指出:“糧食、棉花、食糖、食用油、化肥、石油等重要商品的現(xiàn)代化倉儲(chǔ)等物流設(shè)施建設(shè) ”,其內(nèi)涵明確了倉儲(chǔ)物流業(yè)建設(shè)屬于鼓勵(lì)類行業(yè)。2. 公司發(fā)展前景(項(xiàng)目單位自身需求)淮安xxx配送中心是集日用百貨、五金交電、化工油漆、針紡織品、服裝鞋帽、文化體育用品、煙酒副食、食鹽、家俱、建筑材料、裝飾材料、農(nóng)藥化肥、農(nóng)副產(chǎn)品銷售為主的物流配送、批發(fā)零售商業(yè)企業(yè)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,流通業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位舉足輕重。2. 做大物流產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)內(nèi)需為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)的有效途徑物流業(yè)替代房地產(chǎn)業(yè)和能源業(yè),成為第十大振興規(guī)劃產(chǎn)業(yè)。隨著項(xiàng)目的實(shí)施運(yùn)營將帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)域運(yùn)輸業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等多個(gè)行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。3. 自然條件(1) 淮安是物產(chǎn)豐饒的魚米之鄉(xiāng)。全市現(xiàn)有各類工業(yè)企業(yè)I萬多家,其中銷售超億元企業(yè)達(dá)到160戶,淮鋼集團(tuán)銷售突破100億元,輝煌太陽能、今世緣、康爾馨等6個(gè)產(chǎn)品分獲中國名牌產(chǎn)品和中國馳名商標(biāo)稱號。3. 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,物流業(yè)的發(fā)展首先取決于物流企業(yè)的實(shí)力和經(jīng)營水平。配送中心建設(shè)須占用大量的土地資源,土地的來源、地價(jià)、土地的利用程度等要充分考慮并落實(shí)。(7)其他。與此同時(shí),招引實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營水平高的大型現(xiàn)代物流企業(yè)進(jìn)入淮安物流市場,以提升淮安物流業(yè)發(fā)展水平;合理規(guī)劃和運(yùn)作好物流市場,將分散的中小物流企業(yè)集中到一起,搞橫向和縱向的資源整合,用物流聯(lián)盟的方式增強(qiáng)淮安現(xiàn)有物流企業(yè)的整體實(shí)力和服務(wù)水平。目前淮安的眾多中小型物流企業(yè)還停留在“同行是冤家”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,停留在低層次的價(jià)格競爭上,很少考慮過“眾人劃槳開大船”的道理。(2)配送中心的營運(yùn)公司堅(jiān)持邊改造、邊營運(yùn)的策略,至2010 年,中轉(zhuǎn)庫和生鮮庫調(diào)整改擴(kuò)建全部到位,目前配送中心已進(jìn)入全面營運(yùn)期,效果良好,預(yù)計(jì)2012年將完成配送量5萬噸。項(xiàng)目實(shí)施的特色:(1)高水平的裝備配置物流配送中心面對的是成千上萬的供應(yīng)廠商和消費(fèi)者以及瞬息萬變競爭激烈的市場,為此配送中心配備了現(xiàn)代化的物流裝備。向上延伸。競爭者沒有可能在市場上以低價(jià)競銷。(四)注重形象宣傳,提高企業(yè)信譽(yù)。5. 二期工程新征地9474平方米。項(xiàng)目總綠化面積為1305平方米,%。(3)建設(shè)設(shè)計(jì)既體現(xiàn)倉儲(chǔ)物流業(yè)使用功能的要求,又要充分考慮現(xiàn)代化城市建設(shè)的需求,體現(xiàn)出地方建筑特色。安全監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備。鋼筋混凝土基礎(chǔ)梁,現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板、柱。內(nèi)外墻均為200mm厚加氣混凝土砌塊,外窗為單框雙玻塑鋼窗,樓地面鋪防滑地磚,內(nèi)門為木門,外門為白鋼框不銹鋼門,外墻刷涂料,屋面設(shè)聚苯乙烯泡沫塑料板保溫,APP卷材防水。采取增加窗玻璃層數(shù)、窗上加貼透明聚酯膜、加裝門窗密封條、使用低輻射玻璃(lowE玻璃)、封裝玻璃和絕熱性能好的塑料窗等措施,改善門窗絕熱性能,有效降低室內(nèi)空氣與室外空氣的熱傳導(dǎo)。在設(shè)備選型上應(yīng)充分考慮了節(jié)能的因素。平整土地、完成倉庫、辦公大樓、多功能賓館、職工餐廳及宿舍、生活超市、個(gè)體物流公司用房、鍋爐房、水泵房、變配電室等附屬配套工程的土建施工,并完成場區(qū)內(nèi)停車場、道路工程、給排水工程、電力工程等公用工程建設(shè),完成廠區(qū)綠化建設(shè),完成隱蔽工程施工。(3)對聲環(huán)境影響施工階段的噪聲主要來自以下三個(gè)階段:基礎(chǔ)施工階段、建筑結(jié)構(gòu)施工階段、設(shè)備安裝階段。施工要?jiǎng)澏ㄊ┕^(qū),合理安排施工進(jìn)度。(7)加大宣傳力度,進(jìn)行文明督察、禮貌巡視,大力提高公眾的環(huán)保意識(shí)。(二) 目標(biāo)根據(jù)淮安市及項(xiàng)目區(qū)域發(fā)展規(guī)劃提出的要求,本項(xiàng)目環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)為:按照統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,突出重點(diǎn),配套推進(jìn)的原則,采取工程與技術(shù)措施相結(jié)合的方法,對項(xiàng)目環(huán)保進(jìn)行全面配套建設(shè),使其與環(huán)境生態(tài)、城市文化相融合,達(dá)到項(xiàng)目區(qū)內(nèi)各功能協(xié)調(diào)、開放、環(huán)境清潔衛(wèi)生并具有環(huán)境示范作用的物流配送中心。(2)客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部門是聯(lián)系公司與客戶的紐帶,是公司的對外窗口。(6)行政部行政部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物流配送中心日常事務(wù)性工作,做好各種后勤服務(wù)。(4)服務(wù)人員:服務(wù)于至關(guān)生活或間接服務(wù)于物流作業(yè)的人員。管理內(nèi)容主要包括:合同管理、組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。(3)鼓勵(lì)員工參加相應(yīng)的物流資格學(xué)習(xí)與考試,并對于有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,派往高等學(xué)校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。(3)按防雷設(shè)計(jì)規(guī)范對建筑物采用相應(yīng)的保護(hù)措施。(2)建筑裝飾材料選擇綠色環(huán)保型產(chǎn)品,工作場所設(shè)置通風(fēng)換氣系統(tǒng),以保證工作人員有良好的工作環(huán)境。為了降低火災(zāi)危險(xiǎn)性,在房屋設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中均應(yīng)充分考慮消防因素,并采取了相應(yīng)的消防措施。(7)場內(nèi)設(shè)立安全疏散通道、消防器材位置指示牌。詳見表82“無、有項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表”。流動(dòng)資金資金500萬元。 第九章財(cái)務(wù)評價(jià) 財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù) 本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)以國家發(fā)改委和建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)為依據(jù),符合國家有關(guān)法規(guī)及現(xiàn)行財(cái)稅制度。每年的營運(yùn)收入詳見表92有項(xiàng)目“營運(yùn)收入與營業(yè)稅金及附加計(jì)算表”。9.,詳見表95無項(xiàng)目所示。圖11為單因素分析的敏感性分析圖。 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論經(jīng)濟(jì)分析表明,本項(xiàng)目第一期需項(xiàng)目總投資1010萬元,全投資內(nèi)部收益率達(dá)內(nèi)部收益率為47%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與同行業(yè)相符;項(xiàng)目第二期項(xiàng)目總投資2610萬元,全投資內(nèi)部收益率達(dá)內(nèi)部收益率為54%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與同行業(yè)相符。詳見表96無項(xiàng)目“固定資產(chǎn)折舊表”。詳見表93無項(xiàng)目“利潤和利潤分配表”;。無項(xiàng)目年均營運(yùn)收入2940萬元,%。 表83 (無項(xiàng)目)投資計(jì)劃與資金籌措表 (單位:萬元)序號項(xiàng)目名稱合計(jì)1234561投資合計(jì)1010建設(shè)投資710710建設(shè)期利息流動(dòng)資金3000901146018182資金籌措10101010項(xiàng)目資本金10101010用于建設(shè)投資710710股本投資710710用于流動(dòng)資金300090114601818股本投資150150企業(yè)未來經(jīng)營收益150150 資金來源項(xiàng)目總投資一期1010萬元,自籌資金505萬元,二期投資1810萬元,自籌資金905萬元,其他來源地方銀行。項(xiàng)目總投資2610,新增擴(kuò)建投資11008. 投資計(jì)劃與資金資籌措1.投資計(jì)劃建設(shè)一期投資1010萬元,本項(xiàng)目建設(shè)期1年。3.江蘇淮安xxx配送中心提供的可行性研究相關(guān)資料4.項(xiàng)目建設(shè)單位提供的工程方案資料。 (3)設(shè)立全區(qū)消防報(bào)警系統(tǒng),根據(jù)不同場合分別采用自動(dòng)報(bào)警及手動(dòng)報(bào)警,并設(shè)立消防監(jiān)控室。.、防雷根據(jù)場區(qū)建筑不同環(huán)境特征,選用防腐、防水、防塵、防爆的電氣設(shè)備,并設(shè)置防雷、防靜電設(shè)施和接地保護(hù)。(4)定期對配電設(shè)施、水表、消防設(shè)施等進(jìn)行安全檢查與維護(hù),確保日常安全。整個(gè)施工期中,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,有關(guān)職業(yè)安全與衛(wèi)生的技術(shù)措施與設(shè)施,應(yīng)與主體工程“三同時(shí)”,以保障施工現(xiàn)場及其周圍行人、車輛和施工人員的安全,確保工程項(xiàng)目完成后符合職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。7. 竣工投產(chǎn)后的管理措施本項(xiàng)目建成后,應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和文件批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收合格后才能交付使用。7. 人員來源項(xiàng)目人員直接向社會(huì)公開招聘,根據(jù)專業(yè)技能要求和崗位要求堅(jiān)持公開、公正、任人唯賢、擇優(yōu)錄取的原則,經(jīng)培訓(xùn)和試用后正式錄用者須按照我國《勞動(dòng)法》的規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同,雙方共同履行合同內(nèi)容。(8)網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)絡(luò)部
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