分公司人才管理操作方案(已修改)
2025-05-04 22:56 本頁(yè)面
【正文】 北京神州泰岳良品電子商務(wù)有限公司分公司人才管理操作方案北京神州泰岳良品電子商務(wù)有限公司2022年5月20日北京神州泰岳良品電子商務(wù)有限公司 方案全稱Proposal Name 文檔屬性屬性內(nèi)容制定部門北京神州泰岳良品電子商務(wù)有限公司作者神州良品項(xiàng)目名稱分公司HRBP體系建設(shè)文檔標(biāo)題分公司人才管理操作方案文檔編號(hào)見(jiàn)編號(hào)規(guī)則文檔版本文檔日期文檔狀態(tài)試用版文檔變更版本修訂日期修訂人描述文檔送呈姓名目的陶磊審閱 目 錄1 前言 3 編寫目的 3 適用范圍 3 文檔背景 3 術(shù)語(yǔ)定義 3 參考引用 32 標(biāo)題 錯(cuò)誤!未定義書簽。3 標(biāo)題 錯(cuò)誤!未定義書簽。4 圖表目錄 31 前言 編寫目的為了規(guī)范分公司人才管理工作，提高員工業(yè)務(wù)能力，從而達(dá)到促進(jìn)分公司業(yè)務(wù)增值、保證組織優(yōu)良運(yùn)營(yíng)的目的，特制訂本制度。 適用范圍本制度適用于北京神州泰岳良品電子商務(wù)有限公司分公司全體員工。 術(shù)語(yǔ)定義人才管理工作是指企業(yè)通過(guò)梯隊(duì)建設(shè)、員工培養(yǎng)、績(jī)效管理、人才評(píng)估、員工管理與援助等人力資源手段，來(lái)達(dá)到提高員工業(yè)務(wù)能力、促進(jìn)組織業(yè)績(jī)?cè)鲋狄约疤岣呷肆Ω?jìng)爭(zhēng)力目的的一系列工作。2 人崗匹配機(jī)制 人崗匹配機(jī)制的定義人崗匹配機(jī)制是指企業(yè)用來(lái)衡量員工行為、員工能力與崗位的匹配程度的人力資源機(jī)制。他是人才梯隊(duì)建設(shè)的支撐性機(jī)制，是績(jī)效管理、人才培養(yǎng)和員工評(píng)估的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源，同時(shí)為員工管理提供一定的貢獻(xiàn)，具有重要意義。 權(quán)責(zé)分配：（1）公司人力資源部負(fù)責(zé)全公司人崗匹配的統(tǒng)一管理工作；（2）公司人力資源部負(fù)責(zé)制定人崗匹配機(jī)制建設(shè)的原則與制度；（3）公司人力資源部負(fù)責(zé)編制人崗匹配工具通用模板；（4）公司人力資源負(fù)責(zé)輔導(dǎo)分公司建設(shè)人崗匹配機(jī)制，并具有本項(xiàng)工作的監(jiān)督權(quán)。（1）分公司負(fù)責(zé)組織開展人崗匹配機(jī)制的建設(shè)工作；（2）原則上分公司總經(jīng)理應(yīng)為分公司人崗匹配建設(shè)工作的負(fù)責(zé)人；（3）分公司有權(quán)根據(jù)本分公司特色修改、調(diào)整人崗匹配工具。 具體實(shí)施 （1）分公司應(yīng)當(dāng)依照總公司的崗位職責(zé)模板，編制、調(diào)整分公司各崗位的崗位職責(zé)書。 （2）分公司各崗位職責(zé)模板請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)《北京神州泰岳良品電子商務(wù)有限公司分公司崗位說(shuō)明書匯編》。 （3）分公司應(yīng)將崗位職責(zé)廣泛運(yùn)用招聘、入職培訓(xùn)等工作當(dāng)中。（4）分公司調(diào)整崗位職責(zé)后應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)備公司人力資源部。 （1）分公司應(yīng)當(dāng)在崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，組織各部門開展崗位分析，細(xì)化工作任務(wù)、工作行為
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