某交通股份公司-設(shè)立資產(chǎn)管理分公司方案(已修改)
2025-06-17 11:18 本頁面
【正文】 Copyright169。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 第 1 頁 SINOTRUST 新華信 x 交通股份有限公司設(shè)立資產(chǎn)管理分公司方案 （討論稿） 公路施工機械設(shè)備是天路公司的核心固定資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的管理異常重要。而目前在設(shè)備管理特別是專用設(shè)備的管理上存在的問題不能忽視： （ 1） 設(shè)備管理的重視程度不夠，往往只做為工程的附屬，沒有良好的制度化管理，比較混亂。 （ 2） 設(shè)備的維護保養(yǎng)跟不上，很多設(shè)備過度磨損或日曬雨淋，造成壽命縮短，性能下降。 （ 3） 設(shè)備采購上，基層的管理能力較弱。采購需求不合理，重復(fù)采購現(xiàn)象嚴重。 （ 4） 閑置設(shè)備的調(diào)配渠道不順暢。設(shè)備與項目或工地的關(guān)系比較剛性，項目之間或工地之間的調(diào)配很困難，造成有的工地設(shè) 備閑置，有的工地設(shè)備不足。 對于天路公司來說，面臨兩種選擇： 一個是保持原樣，敦促工程公司加強管理，并經(jīng)常派人抽查； 另一個是成立一個統(tǒng)一管理設(shè)備資產(chǎn)的專業(yè)公司。 后一種方法可以比較好地解決前面的問題，它在短期內(nèi)可能會造
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