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生產(chǎn)作業(yè)管理入門-咨詢公司為某交通股份公司制作(已修改)

2025-06-12 17:34 本頁面
 

【正文】 生產(chǎn)作業(yè)管理入門 為西藏天路制作 — 生產(chǎn)作業(yè)管理 我們不能設(shè)想 生產(chǎn)機(jī)器 將會(huì)自動(dòng)地做它的工作。必須有某些 人 來設(shè)計(jì) 生產(chǎn)系統(tǒng) 以及對(duì)它進(jìn)行 管理 所必須的信息和控制。 ——埃 .斯 .伯法 169。 19841994 T/Maker Co. 生產(chǎn)作業(yè)管理 今日議題 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理的重要性 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理的演進(jìn) ? 生產(chǎn)作業(yè)管理管什么 生產(chǎn)作業(yè)管理 問題 ? 生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域 , 哪個(gè)領(lǐng)域在創(chuàng)造價(jià)值 ? ? 對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說 , 哪些部門或職能能創(chuàng)造價(jià)值 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)管理的三大重要性 ? 生產(chǎn)運(yùn)作是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主要環(huán)節(jié) 。 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理是實(shí)施公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵 。 ? 公司獲取持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵 ——生產(chǎn)作業(yè)管理 。 (日本汽車席卷美國(guó)市場(chǎng)案例 ) 項(xiàng)目管理分支 , 多元化 , 管理層 生產(chǎn)作業(yè)管理 豐田汽車席卷美國(guó)市場(chǎng) 生產(chǎn)作業(yè)管理 早在 1964年豐田皇冠轎車就首次向中國(guó)出口,后來 …… 豐田汽車也席卷了拉薩市場(chǎng) 生產(chǎn)作業(yè)管理 我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)管理水平比較差 ,仍處于低水平傳統(tǒng)管理階段 ? 現(xiàn)場(chǎng)臟亂差 、 庫存居高不下 、 定額殘缺不全 、 生產(chǎn)計(jì)劃粗糙 、 質(zhì)量管理不嚴(yán) 。 ? 表現(xiàn)在產(chǎn)品上 , 質(zhì)量差 、 成本高 、 交貨期長(zhǎng) 。 ? 觀念上落后:靠庫存調(diào)節(jié)生產(chǎn);靠檢驗(yàn)保證質(zhì)量;靠加大批量提高設(shè)備利用率;靠加班滿足交貨期要求的 。 龍豬 生產(chǎn)作業(yè)管理 培訓(xùn)目的 ? 向企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)管理者 , 提供現(xiàn)代生產(chǎn)與作 ? 業(yè)管理的理論和方法基礎(chǔ) , ? 開闊視野 , 培養(yǎng)管理的觀念 。 ? 推石子的故事 。 ? ? 生產(chǎn)管理者要清楚自己的角 ? 色 , 培養(yǎng)自己的管理意識(shí) , ? 多學(xué)習(xí) 、 多觀察 、 多思考 、 多實(shí)踐 。 生產(chǎn)作業(yè)管理 希望達(dá)到的效果 ? 樹立生產(chǎn)作業(yè)管理的意識(shí); ? 掌握重要的生產(chǎn)作業(yè)管理方法; ? 了解生產(chǎn)作業(yè)管理中的重要概念; ? 為進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高做一定的基礎(chǔ)儲(chǔ)備 。 生產(chǎn)作業(yè)管理 今日議題 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理的重要性 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理的演進(jìn) ? 生產(chǎn)作業(yè)管理管什么 生產(chǎn)作業(yè)管理 代表事件 ( 1) – 20世紀(jì)初 , 泰羅 ——科學(xué)管理運(yùn)動(dòng) , 定量分析方法 。 – 20世紀(jì) 10年代 , 福特 ——世界上第一條流水線 , 大批量生產(chǎn)方式 。 – 20世紀(jì) 20年代 , 吉爾布雷斯夫婦 ——分解動(dòng)作研究 、 管理心理學(xué) 。 – 20世紀(jì) 50年代 , 戴明和朱蘭 ——統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制技術(shù) 、 工人參與質(zhì)量管理改進(jìn) 。 生產(chǎn)作業(yè)管理 代表事件( 2) – 日本在 20世紀(jì) 6070年代的實(shí)踐,創(chuàng)造出全面質(zhì)量管理( TQC) 體系。 – 20世紀(jì) 70年代 , 計(jì)算機(jī)開始大量進(jìn)入生產(chǎn)過程 。 物料需求計(jì)劃 ( Material Requirements Planning, MRP) 被提出來 。 – 20世紀(jì) 70年代 , 日本豐田汽車公司 , 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式 ( JustInTime, JIT) 。 生產(chǎn)作業(yè)管理 當(dāng)前的趨勢(shì) – 世界級(jí)制造方式 ( World Class Manufacturing, WCM) 。 ( 1) 無缺陷的全面質(zhì)量管理新技術(shù); ( 2) 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式; ( 3) 充分授權(quán)的工人自主管理; ( 4) 滿足用戶要求的高度的制造系統(tǒng)柔性 。 生產(chǎn)作業(yè)管理 今日議題 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理的重要性 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理的演進(jìn) ? 生產(chǎn)作業(yè)管理管什么 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)管理要解決的基本問題 ( 1) 穩(wěn)定地生產(chǎn)出無缺陷的質(zhì)量; ( 2) 不斷降低生產(chǎn)成本; ( 3) 縮短交貨期 。 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理管什么 ? – 人 、 項(xiàng)目 、 設(shè)施 、 機(jī)械 、 運(yùn)輸工具 、 倉(cāng)庫 、 信息; ? 生產(chǎn)作業(yè)管理做什么 ? – 制訂生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略; – 生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的配置; – 生產(chǎn)方式的確定; – 生產(chǎn)計(jì)劃; – 物料需求計(jì)劃 ( MRP) ; – 庫存控制; – 質(zhì)量管理 。 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)管理做什么 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產(chǎn)作業(yè)管理
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