x康集團(tuán)(皮鞋產(chǎn)業(yè))有限公司計(jì)劃管理制度(已修改)
2025-06-15 12:00 本頁(yè)面
【正文】 x康集團(tuán)有限公司 計(jì)劃管理制度 x 康集團(tuán)有限公司計(jì)劃管理制度 1 目 錄 第一章 總 則 ............................................................................................................ 2 第二章 計(jì)劃管理組織體系 ........................................................................................ 2 第三章 年 度計(jì)劃的編制 ............................................................................................ 3 第五章 計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與調(diào)整 ........................................................................ 5 第六章 附 則 ............................................................................................................ 6 附錄 1 《 X 康集團(tuán)年度計(jì)劃書(shū)》編寫參考 ............................................................. 7 附錄 2 計(jì)劃工作匯報(bào)表 ........................................................................................... 10 x 康集團(tuán)有限公司計(jì)劃管理制度 2 第一章 總 則 第一條 為了貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，使公司 戰(zhàn)略 規(guī)劃變成可行 的 計(jì)劃 逐步 實(shí)現(xiàn)，保證公司 持續(xù) 快速健康發(fā)展，特制定本制度。 第二條 公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按期限劃分為年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；按計(jì)劃主體劃分為公司計(jì)劃、職能部門計(jì)劃、 營(yíng)銷總公司計(jì)劃、各品牌計(jì)劃、 分公司計(jì)劃 和子公司計(jì)劃 等多個(gè)層次。 第三條 公司建立自上而下和自下而上 的計(jì)劃編制與管理體系，按照 PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整）循環(huán)實(shí)施管理。 第二章 計(jì)劃管理組織體系 第四條 公司總裁是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的總負(fù)責(zé)人，對(duì)計(jì)劃的編制及其執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。 第五條
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