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x華合成革集團(tuán)有限公司員工考核管理制度(已修改)

2025-06-22 15:20 本頁面
 

【正文】 萬華合成革集團(tuán)有限公司 員工考核管理制度 員工考核管理制度 i 目 錄 第一章 總則 ............................................................................................................... 1 第二章 組織和職責(zé) .................................................................................................... 3 第三章 考核原則 ........................................................................................................ 5 第四章 考核流程 ........................................................................................................ 6 第五章 考核內(nèi)容、周期和時(shí)間 ................................................................................... 8 第六章 考核關(guān)系 ........................................................................................................ 9 第七章 考核量化辦法 ............................................................................................... 10 第八章 考核結(jié)果申訴 ............................................................................................... 13 第九章 考核實(shí)施過程中不健康現(xiàn)象的處理 ............................................................... 14 第十章 考核結(jié)果運(yùn)用 ............................................................................................... 15 第十一章 對(duì)外派董事、外派監(jiān)事的考核 ................................................................... 17 第十二章 例外事項(xiàng)考核 ............................................................................................ 19 第十三章 考核文檔歸檔、保管和查閱 ...................................................................... 20 第十四章 附則 .......................................................................................................... 21 附表 ............................................................................................................................... 22 附表 1-員工績效考核目標(biāo) ......................................................................................... 22 附表 2-員工績效考核結(jié)果量化表 .............................................................................. 23 附表 3-員工德能考核結(jié)果量化表 .............................................................................. 24 附表 4-員工考核申訴表 ............................................................................................ 25 附表 5-例外事項(xiàng)考核表 ............................................................................................ 26 附表 6-重大工作失誤處罰標(biāo)準(zhǔn) .................................................................................. 27 附表 7-突出工作成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) .................................................................................. 28 員工考核管理制度 1 員工考核管理制度 第一章 總則 第一條 為全面客觀考核評(píng)價(jià)煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)有限公司(以下簡 稱萬華集團(tuán)公司)員工,幫助員工的提高素質(zhì)能力和工作績效,全面貫徹落實(shí)萬華集團(tuán)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度。 第二條 員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi),公司通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高員工素質(zhì)能力和工作績效的管理過程。 第三條 員工考核是各級(jí)管理者的重要工作內(nèi)容。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況,在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),提高工作效率。 第四條 員工考核是人力資源管理部門 的重要工作內(nèi)容。通過實(shí)施員工考核,人力資源管理部門可以準(zhǔn)確評(píng)價(jià) 員工工作績效,為制定員工薪酬、人事任免等決策提供依據(jù),還可以為公司人力資源規(guī)劃和組織培訓(xùn)工作提供基礎(chǔ)信息。 第五條 本制度適用于萬華集團(tuán)公司董事局和監(jiān)事會(huì)以外的所有管理人員。 第六條 對(duì)以下非管理人員和新進(jìn)員工的考核由人力資源部參照本制度另行安排: ( 1) 駕駛員; ( 2) 消防員; ( 3) 保安員; ( 4) 臨時(shí)員工; ( 5) 未能在任何一個(gè)確定的工作崗位上工作滿一個(gè)季度的新進(jìn)員工。 第七條 本制度所稱的“高層管理人員”包括“萬華集團(tuán)公司總裁和副總裁”,“中層管理人員”包括“部門經(jīng)理和部門副經(jīng)理”,“基層員 工”包括不屬于高層管理人員和中層管理人員的所有列入考核對(duì)象員工。 員工考核管理制度 2 第八條 本制度中除特殊注明之外,“集團(tuán)”是指萬華集團(tuán),“集團(tuán)公司”是指萬華合成革集團(tuán)有限公司,“權(quán)屬公司”是指萬華合成革集團(tuán)有限公司擁有實(shí)際控制權(quán)的對(duì)外投資企業(yè)。 員工考核管理制度 3 第二章 組織和職責(zé) 第九條 總裁是員工考核工作的最終責(zé)任者,負(fù)責(zé): ( 1) 審批員工考核管理制度; ( 2) 審批員工考核標(biāo)準(zhǔn); ( 3) 審批員工考核結(jié)果; ( 4) 審批考核結(jié)果運(yùn)用方案。 第十條 人力副總裁是員工考核管理體系的主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé): ( 1) 監(jiān)督和指導(dǎo)人力資源部組織實(shí)施員工考核工作; ( 2) 審核員工考核管理制度; ( 3) 審核員工考核標(biāo)準(zhǔn); ( 4) 審核考核結(jié) 果運(yùn)用方案。 第十一條 人力資源部是員工考核的組織部門,負(fù)責(zé): ( 1) 編制和修訂員工考核管理制度。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際管理環(huán)境,組織編制和修訂員工考核管理制度,以保證制度的科學(xué)性和可行性。 ( 2) 編制和修訂員工考核標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和職位說明書組織編制各職位的員工考核標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略或者職位職責(zé)發(fā)生變化
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