【正文】 范文范例參考第一章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理一， 名詞解釋1. 企業(yè)：是從事生產(chǎn)，流通，服務(wù)等經(jīng)濟活動，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要并獲取盈利，實行經(jīng)濟核算，自主經(jīng)營，自負盈虧，依法設(shè)立的經(jīng)濟實體，是社會經(jīng)濟的基本單位2. 企業(yè)經(jīng)營觀念：是對企業(yè)經(jīng)營宗旨和經(jīng)營過程中各種基本關(guān)系及其處理所具有的基本觀點，態(tài)度和信念3. 企業(yè)管理制度：是有關(guān)約束和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理活動中的各種特定經(jīng)營管理行為方式和關(guān)系的行為規(guī)則4. 人力資源觀念：是指企業(yè)對待職工及其職工關(guān)系所持的觀點和信念5. 生產(chǎn)管理：是在企業(yè)內(nèi)部進行的，是以生產(chǎn)為中心，它的基本要求是充分利用企業(yè)內(nèi)部的一切條件，用最經(jīng)濟有效的辦法按預(yù)定的計劃把產(chǎn)品制造出來。6. 經(jīng)營管理：是以市場為中心進行的，它要求企業(yè)的管理階層依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化趨勢和內(nèi)部條件，制定經(jīng)營目標，確定經(jīng)營方向，選擇目標市場，進行戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，制定營銷策略，并相應(yīng)地進行財務(wù)決策等一系列活動二簡答題：1. 企業(yè)作為社會經(jīng)濟的基本單位，必須具備哪些特征？答:(1)企業(yè)直接為社會提供產(chǎn)品或服務(wù)（2）企業(yè)是營利性的經(jīng)濟組織，營利是企業(yè)與行政組織和其它社會企業(yè)組織的根本區(qū)別：（3）企業(yè)必須實行獨立核算，自負盈虧，而經(jīng)營結(jié)果的好壞取決于經(jīng)營管理的水平（4）企業(yè)是納稅單位，企業(yè)是獨立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，企業(yè)必須照章向國家納稅（6）企業(yè)行使其應(yīng)有的職能，包括對生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃，組織，指揮，控制和監(jiān)督等。2. 企業(yè)經(jīng)營觀念主要包括哪幾個方面？答：主要包括幾個方面：（1）市場觀念（2）開拓創(chuàng)新觀念（3）人力資源觀念（4）社會責(zé)任觀念 (5)經(jīng)濟效益觀念3. 經(jīng)營目標的主要內(nèi)容包括哪些方面？答：企業(yè)經(jīng)營目標的主要內(nèi)容有：（1）貢獻的目標，（2）市場的目標，（3）發(fā)展的目標（4）利益的目標，即謀取企業(yè)和職工利益的目標。4. 企業(yè)經(jīng)營方向及應(yīng)考慮的問題？答：企業(yè)經(jīng)營方向是指企業(yè)產(chǎn)品方向或服務(wù)方向，具體講就是為誰服務(wù)，考慮的問題主要有：（1）首先要分析客觀形勢（2）企業(yè)的服務(wù)對象盡可能廣一些，有利于企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性，（3）要考慮市場競爭的狀況，避開風(fēng)險大，機會小，競爭劇烈的市場（4）要考慮企業(yè)的條件，盡可能揚長避短第二章 現(xiàn)代企業(yè)制度一，名詞解釋1. 企業(yè)制度：是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度，組織制度和管理制度三個方面2. 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度：是以公司制企業(yè)的法人資產(chǎn)為基礎(chǔ)，以出資原始所有權(quán)，公司法人產(chǎn)權(quán)與公司經(jīng)營權(quán)相互分離為特征，以股東會，董事會，執(zhí)行機構(gòu)作為法人治理結(jié)構(gòu)來明確各自權(quán)力，責(zé)任和利益的企業(yè)財產(chǎn)組織制度3. 法人產(chǎn)權(quán):是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性使用權(quán)，經(jīng)營權(quán)，收益權(quán)和自由處置權(quán)4. 股份兩合公司：是指一人以上無限責(zé)任股東和一定人數(shù)的責(zé)任股東組成的公司，其中有限責(zé)任部分的資本分為若干股份，由各有限責(zé)任股東按股認繳5. 兩合公司：是指一人以上無限責(zé)任股東和一人以上有限責(zé)任股東所組成的公司二， 簡答題1. 簡述產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵與產(chǎn)權(quán)制度的功能？答：產(chǎn)權(quán)是財產(chǎn)權(quán)的簡稱，它是法定主體對財產(chǎn)所擁有的各項權(quán)能的總和。產(chǎn)權(quán)范疇有以下幾個方面的內(nèi)涵：產(chǎn)權(quán)是以財產(chǎn)為基礎(chǔ)的若干權(quán)能的集合；產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和核心是所有權(quán)；產(chǎn)權(quán)所包含的各項權(quán)能可以統(tǒng)一也可以分離；產(chǎn)權(quán)的權(quán)能在一定條件下可以轉(zhuǎn)化 產(chǎn)權(quán)制度是指以產(chǎn)權(quán)為依托，對財產(chǎn)關(guān)系進行合理有效地組合，調(diào)節(jié)的制度安排。一個在法律上強有力的產(chǎn)權(quán)制度在市場經(jīng)濟中具有以下功能；產(chǎn)權(quán)制度界定交易界區(qū)的功能；產(chǎn)權(quán)制度的激勵功能，產(chǎn)權(quán)制度具有提高資源配置效率的功能2. 現(xiàn)代企業(yè)管理制度主要內(nèi)容?答：（1）實施戰(zhàn)略管理（2）建立適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)要求的領(lǐng)導(dǎo)制度（3）建立科學(xué)化人力資源管理制度（4）建設(shè)以企業(yè)精神，企業(yè)形象等內(nèi)容為中心的企業(yè)文化3. 簡述公司制企業(yè)的優(yōu)缺點?答：（1）公司制度企業(yè)的優(yōu)點：股份有限公司股東對債務(wù)只負有限責(zé)任，故公司股東的風(fēng)險比個人業(yè)主，合伙人小得多，公司可以通過發(fā)行股票和債券來籌資，且股票易于轉(zhuǎn)讓，較適合投資人轉(zhuǎn)移風(fēng)險的要求；發(fā)行股票和有限責(zé)任制度，使得公司具有很強的吸收游資轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本的能力，從而能夠籌集到巨額資本，使企業(yè)有可能發(fā)展到相當大的規(guī)模；公司具有獨立壽命；管理效率高 （2）公司制企業(yè)的缺點：創(chuàng)辦公司的手續(xù)復(fù)雜，組建費用高，政府對公司企業(yè)有較多的限制，不能嚴格保密，雙重繳納所征稅，稅賦比合伙企業(yè)更高。4現(xiàn)代化企業(yè)制度有哪些基本特征?答：（1）產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，（2）企業(yè)以其全部法人財產(chǎn)，依法自主經(jīng)營，自負營虧，照章納稅，對出資者承擔(dān)資產(chǎn)保值增值責(zé)任，（3）出資者按投入企業(yè)的資本額享有選擇管理者，資產(chǎn)受益和重大決策等三項主要權(quán)利。（4）企業(yè)按照市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營，以提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益為目的，政府不直接干預(yù)企業(yè)經(jīng)營活動，企業(yè)在市場中優(yōu)勝劣汰，長期虧損，資不抵債的依法破產(chǎn)。（5）建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度，調(diào)節(jié)所有者，經(jīng)營者和職工之間的關(guān)系，形成激勵和約束相結(jié)合的機制。？答：公司決策機構(gòu)處于公司組織機構(gòu)的最高層具有如下特點：（1）公司決策機構(gòu)處于公司內(nèi)部，而不是在公司外部。公司作為法人，對其法人資產(chǎn)的經(jīng)營必須擁有決策權(quán)，而且必須在公司內(nèi)部，即由自身來決策。（2）公司決策機構(gòu)實行集體決策，集體決策能夠保證決策的正確性和科學(xué)性，（3）公司決策機構(gòu)分為兩個層次，第一層次為股東大會，是公司最高權(quán)力機構(gòu)；第二層次為董事會，是公司常設(shè)決策機構(gòu)。三， 論述題1. 原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離對現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的建立的重要意義？答：（1）公司作為法人，獲得了與個人財產(chǎn)享有同等權(quán)利的法人資產(chǎn)，公司具有獨立的資產(chǎn)所有權(quán)財產(chǎn)特權(quán)（法人產(chǎn)權(quán)），由此公司法人全面獲得了對公司資產(chǎn)的支配權(quán)，而且，在法人存續(xù)期間，這些權(quán)成為法人永久享有的權(quán)利，公司據(jù)此開始以自己名義直接地，穩(wěn)定地占有和經(jīng)營股東出資的資產(chǎn)，擺脫了資產(chǎn)原始所有者的直接干預(yù)（2）公司資產(chǎn)的投資者仍是資產(chǎn)的原始所有者，擁有所出資部分的財產(chǎn)原始所有權(quán)，原始所有權(quán)體現(xiàn)為股權(quán)，相對于本來意義的上所有權(quán)而言，其權(quán)能已被大大弱化。股權(quán)的代表者股東已經(jīng)沒有對公司直接經(jīng)營的權(quán)力，也沒有直接處置法人資產(chǎn)的權(quán)力。（3）所有者與法人之間產(chǎn)權(quán)關(guān)系界定十分明晰，當股東出資后，資產(chǎn)的實物表態(tài)和價值形態(tài)就發(fā)生了分離第三章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一名詞解釋1. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：是指在商品經(jīng)濟和市場競爭的歷史階段中，企業(yè)為了取得競爭優(yōu)勢，講求長期的生存和穩(wěn)定發(fā)展，在調(diào)查預(yù)測和把握企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件變化的基礎(chǔ)上，以正確的戰(zhàn)略思想，根據(jù)企業(yè)目標，對企業(yè)較長時期全局的發(fā)展作出的綱要性，方向性的決策2. 企業(yè)使命：是指在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中，企業(yè)使命是指企業(yè)組織存在的目的或理由