【總結】促銷管理?何為SalesPromotion?促銷就是通過信息傳播和說服活動,與個人、組織或群體溝通,以直接或間接地促使他們接受某種產品或服務。促銷的本質是溝通信息、贏得信任、激發(fā)需求、促進購買與消費。因此,促銷是一項系統(tǒng)工程,它是由信息溝通機制、形象塑造機制和激勵機制構成。促銷的種類有:消費者促銷、中間商促銷、企業(yè)內員
2025-10-09 12:29
【總結】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2025-02-23 15:19
【總結】可口可樂-經營品牌 序 曾經有一個流傳很廣的故事說,一個暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機說:"我們可不可以走到一個沒有現代文明標志的地方?"司機不解。旅行家補充說:"就是看不到可口可樂的地方。"司機搖搖頭說不可能?! ∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個最
2025-04-19 03:17
【總結】.
2025-02-21 23:48
【總結】企業(yè)人力資源管理咨詢技巧中國上海高級管理咨詢師資格證書培訓班美國人事學會及世界人事協(xié)會會員中國太平洋經濟合作全國委員會人力資源開發(fā)委員會委員香港人力資源管理學會中國委員會委員世聯集團首席顧問、世聯顧問有限公司總經理中國太平洋經濟合作全國委員會人力資源開發(fā)委員會委員
2025-01-05 16:47
【總結】企業(yè)人力資源管理咨詢技巧中國上海高級管理咨詢師資格證書培訓班
2025-01-21 14:17
【總結】7/7人力資源管理第一講1.課前幾點說明:1、自我介紹:北京大學光華管理學組織與戰(zhàn)略管理系主任2、課程簡介:第一部分:傳統(tǒng)人事管理向現代人力資源管理的轉變第二部分:現代人力資源管理的主要內涵——管理“人”的含義第三部分:現代人力資源管理的主要內涵——管理“事”的含義第四部分:組織的文化特征與激勵的方式3、課程參考書4、對同學們的要求:課程講授內
2025-04-08 08:55
【總結】基礎管理技巧—可口可樂經驗分享—管理咨詢第一部分:基礎管理技巧今日專題有效地與下屬溝通了解管理基本概念有效制定工作計劃掌握管理四種職能計劃組織領導控制激勵下屬完成任務基礎管理技巧培訓的目標資金人力時間
2025-08-05 18:23
【總結】15/15《可口可樂銷售主任管理技能培訓班教材》培訓目標*熟悉管理技巧,有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂的業(yè)務知識,提高工作效率。*相互交流工作經濟體會,取長補短。*提供一個讓你發(fā)展的機會。一個公司的結構層次高層管理總經理/總監(jiān)中層管理人員管(部門經理)
2025-04-08 22:13
【總結】MBA人力資源管理+企業(yè)文化全套資料+++人力資源管理大全(Q1161575663)MBA人力資源管理+企業(yè)文化目錄(視頻)(電子)(視頻)(電子)人力資源管理大全目錄
2025-04-14 12:39
【總結】可口可樂銷售代表金字塔培訓教程金字塔銷售業(yè)務代表必讀第3版前言歡迎您加入可口可樂大家庭并成為可口可樂系統(tǒng)銷售隊伍中的一員!為了使您更充分地了解本職工作并能成為一名專業(yè)而又成功的銷售業(yè)務代表,從今天起,您將不斷地接觸一個新名詞---金
2025-06-30 19:21
【總結】《可口可樂銷售主任管理技能培訓班教材》培訓目標*熟悉管理技巧,有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂的業(yè)務知識,提高工作效率。*相互交流工作經濟體會,取長補短。*提供一個讓你發(fā)展的機會。一個公司的結構層次高層管理總經理/總監(jiān)中層管理人員管(部門經理)理
2025-04-09 06:14
【總結】可口可樂-經營品牌 序 曾經有一個流傳很廣的故事說,一個暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機說:"我們可不可以走到一個沒有現代文明標志的地方?"司機不解。旅行家補充說:"就是看不到可口可樂的地方。"司機搖搖頭說不可能。 全球品牌管理咨詢公司Interbrand與美國《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個最
2025-04-14 13:32
2025-01-12 05:27
【總結】A-BestLeadershipTraining2021/11/10新一佳總部人力資源部1趣味分組A-BestLeadershipTraining2021/11/10新一佳總部人力資源部2團隊建設相互認識隊名和隊徽團隊口號或歡呼我們的承諾設定班規(guī)隆重推介組建時間:10分鐘推介時間
2025-10-09 22:09