【總結】第-2-頁目錄1.呼叫中心技術分析..................
2025-05-12 22:44
【總結】目錄《呼叫中心運營管理規(guī)劃指南》簡介...........................................................................................4客戶互動,領先一步................................................................
2025-01-15 22:49
【總結】外包呼叫中心運營管理培訓中國電信集團號百信息服務有限公司市場部二OO八年十一月集團號百市場部2序言中國電信集團公司整合全國呼叫中心平臺、座席、場地、服務人員等資源,真正實現(xiàn)中國電信外包呼叫中心“統(tǒng)一品牌管理、統(tǒng)一營銷管理、統(tǒng)一資源管理、統(tǒng)一運營管理”的四統(tǒng)一目標。目前,各省呼叫中心的運營
2025-01-11 19:34
【總結】呼叫中心建設方案目錄一、承建商背景介紹及XX現(xiàn)狀 2 承建商背景介紹 2 運行環(huán)境 2 5項目實施內容 7二、系統(tǒng)模塊實現(xiàn)功能描述 7系統(tǒng)模塊實現(xiàn)功能偏離表 7坐席分組表 12自動語音報表 12錄音報表 12三、項目實施計劃 14 14四、項目實施進度計劃表 17實施階段 17
2025-05-14 04:46
【總結】呼叫中心人員流失管理培訓呼叫中心人員流失管理培訓講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)中國式沙盤模擬培訓第一人授課風格:演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓課程:理論與實踐相結合,非常有效,使我們受益很多?!袊苿蛹瘓F講師風格
2025-08-17 14:16
【總結】呼叫中心人員管理新思路孫雯?中國電信廈門分公司???隨著企業(yè)對客戶服務的重視程度日益提高,呼叫中心已成為企業(yè)面向客戶重要的窗口,其特性在于以更低的運營成本和更高的渠道效益為客戶創(chuàng)造價值,成為企業(yè)運營鏈中重要的一環(huán)。在整個呼叫中心運營成本中,超過75%的運營成本是與人力成本相關的,所以對于管理者來說,在人員管理花費的精力是最多的。建立和完善一套科
2025-08-16 18:43
【總結】目錄《呼叫中心運營管理規(guī)劃指南》簡介 4客戶互動,領先一步 9專題一:呼叫中心行業(yè)介紹 12什么是呼叫中心 12為什么要實施呼叫中心項目 13呼叫中心項目前期規(guī)劃面臨的挑戰(zhàn) 13· 呼叫中心的人力資源管理及客服代表的職業(yè)生命周期 13· 呼叫中心服務能力的規(guī)劃與預測 14· 顧客服務規(guī)劃與其對人員排班的影響 14&
2025-05-29 22:33
【總結】呼叫中心的運營與管理第一講呼叫中心運營管理綜述(上)前言呼叫中心管理都要管什么呢?通過模擬的電話進入系統(tǒng)的過程,在接聽的過程當中,會有很多不一樣的感受,那么,放在專業(yè)的呼叫中心系統(tǒng)里面去,是什么樣子呢?以一個呼入電話完整的方式為例:一個電話進來,首先是振鈴,振鈴完了之后,在呼叫中心系統(tǒng)里,可以設一段廣播,可以是一
2025-08-29 13:12
【總結】呼叫中心業(yè)務提升培訓亞森通信AsiaTele2023年8月辛苦了!Happyweekend?培訓簡介第一部份第二部份第三部分?國內同行電話營銷業(yè)務領域第四部分目錄?國內服務外包市場概況?呼叫中心業(yè)務流程第五部分?外包服務中的項目移管第六部分?總結
2025-02-20 17:15
【總結】Page1of7PresentationTitleGoesHere|?2023LenovoLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidential?2023Le
2025-01-14 12:51
【總結】呼叫中心管理一、呼叫中心主管的崗位職責職責1對呼叫中心系統(tǒng)平臺的呼叫中心業(yè)務進行市場調查、分析職責3組織或指導呼叫中心業(yè)務的市場定位、業(yè)務洽談、業(yè)務接入等系列工作職責4負責提升呼叫中心的業(yè)務績效,以達成呼叫中心業(yè)績目標為首要任務職責5協(xié)助組長訓練新進呼叫人員,確保團隊所有員工明確項目進度及個人目標職責6負有新進人員受訓后的輔導責任職責7負責小組
2025-07-18 07:18
【總結】第一篇:呼叫中心的管理尺度 呼叫中心的管理尺度 呼叫中心的運行一直是最重要的話題,如果運行的好絕對能提高員工的工作積極性、有利于企業(yè)的凝聚力的提高、有利于企業(yè)呼叫中心文化建設、更有利于節(jié)約企業(yè)的開...
2025-10-15 21:48
【總結】CallCenter核心管理漢普管理咨詢(中國)公司13分技術,7分管理理念之一2管理以客戶為中心理念之二3管理以人為本理念之三4管理以提高效率為目標理念之四5CallCenter管理概念CallCenter管理架構Cal
2025-01-27 01:13
【總結】Call-Center現(xiàn)場管理課程內容?呼叫中心管理理論與實踐認知?呼叫中心管理方法與實施?總結與回顧一、管理理論與實踐認知?管理是什么?基層管理者是呼叫中心管理的核心?管理人員的角色認知?管理人員的素質與技能什么是管理?能在既有的知識里找到一個最
2025-01-16 11:24
2025-05-13 01:18