關(guān)于人力資源項(xiàng)目管理(已修改)
2025-04-29 06:37 本頁面
【正文】 5 / 6關(guān)于人力資源項(xiàng)目一、 工作分析首先是把工作分析做為組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步細(xì)化的工作，主要是對各部門職能進(jìn)行細(xì)化，使該職能能夠完全分解到各個(gè)崗位。其次要考慮到薪酬和考核對崗位評估的要求，要在工作分析中適當(dāng)體現(xiàn)這種要求。二、 崗位評估三、 工資體系四、 考核體系五、 企業(yè)文化匯仁項(xiàng)目5月13號以后工作考慮工作任務(wù)：1． 組織架構(gòu)的修改和完善。2． 組織架構(gòu)調(diào)整的準(zhǔn)備工作、試運(yùn)行及問題防范3． 財(cái)務(wù)體系（尚不清楚，需要老趙做出詳細(xì)的計(jì)劃）4． 人力資源的關(guān)鍵部分：薪酬和考核5． 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總體工作思路5月13日至7月12日，共九周的時(shí)間，其中0612—0712是項(xiàng)目延長期。組織架構(gòu)：1． 0513與大陳溝通，聽取大陳的意見，并進(jìn)行修改；人力資源：1． 工作分析怎么辦？目前基于原來的組織架構(gòu)，已完成了現(xiàn)有崗位的崗位說明書，還需要補(bǔ)充上新設(shè)和調(diào)整崗位的說明書。前提是最終的組
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