人力資源提升項(xiàng)目培訓(xùn)__薪酬管理(已修改)
2025-02-18 22:41 本頁面
【正文】 CMHK人力 資 源提升 項(xiàng) 目培 訓(xùn)薪酬管理2023年 10月1薪酬管理v 薪酬管理概述 v 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)v 薪資調(diào)整2薪酬管理的目的吸引保留激勵(lì)加入工作改善績效薪酬能夠推動(dòng)員工的行為吸引保留激勵(lì)加入工作改善績效實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)薪酬能夠推動(dòng)員工的行為3什么是成功的薪酬管理體系v 一套成功的薪酬管理體系，可以讓企業(yè)在不增加成本的情況下提高員工對(duì)薪酬的滿意度v 建立薪酬管理體系之前，首先要對(duì)薪酬的外部競爭性和內(nèi)部均衡性進(jìn)行分析，分析的方法是進(jìn)行市場數(shù)據(jù)收集和內(nèi)部崗位評(píng)估，其次要設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)男匠杲Y(jié)構(gòu)，然后確定薪酬的等級(jí)和范圍，最后制定薪酬的調(diào)整政策4薪酬管理v 薪酬管理概述 v 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)v 薪資調(diào)整5薪資結(jié)構(gòu)的含義v 公司整體薪資水平在市場上的定位及每薪等員工的薪資范圍確定情況6薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則v 確保對(duì)內(nèi)公平性v 確保對(duì)外競爭性v 易于管理者操作v 符合現(xiàn)行法規(guī)v 便于員工理解v 注重激勵(lì)性與約束性并存v 確保在企業(yè)支付能力范圍內(nèi)確保在企業(yè)支付能力范圍內(nèi)7薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路v 建立一種以市場為根據(jù)的薪酬結(jié)構(gòu)，每個(gè)職位應(yīng)有167。 “成本 ”， 即固定工資和范圍? 每個(gè)職位的工資成本應(yīng)比照該職位的市場價(jià)值設(shè)定? 隨人才市場供需變化，生活指數(shù)變化以及正常加
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