工程建筑業(yè)勞務(wù)公司承包和勞務(wù)用工管理制度(已修改)
2025-04-29 03:44 本頁面
【正文】 企業(yè)勞務(wù)用工管理制度 第一章 總 則 第一條 本管理制度所稱勞務(wù)工，指的是勞動者與勞務(wù)派遣組織簽訂了勞動合同的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動合同關(guān)系；勞務(wù)派遣組織與公司通過簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，把勞動者派遣到公司工作；公司與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動關(guān)系的用工形式。 第二條 《勞務(wù)派遣協(xié)議》由公司與勞務(wù)派遣組織協(xié)商簽訂，主要包括以下內(nèi)容： 勞務(wù)工的條件、數(shù)量； 工作崗位或項目內(nèi)容； 勞動報酬、支付標準和方法； 勞務(wù)工的勞動保護； 雙方認為需要約定明確的其他事項。 第三條 各部門、分子公司負責勞務(wù)工的“使用管理”和非“勞動關(guān)系管理”，主要履行以下職責： 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、管理需要確定勞務(wù)用工規(guī)模； 面向社會或勞務(wù)派遣組織公開招聘，擇優(yōu)選定勞務(wù)工； 根據(jù)工作要求，對勞務(wù)工嚴格考核，并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標準和是否繼續(xù)使用的依據(jù)； 建立勞務(wù)工臨時檔案，按月定期統(tǒng)計上報勞務(wù)工的數(shù)量、勞動報酬等情況。 第四條 公司根據(jù)各分子公司勞務(wù)用工的使用情況，與勞務(wù)派遣組織統(tǒng)一簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。 第五條 各分子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，明確工作職責、崗位要求、職業(yè)道德、勞動紀律、獎懲、辭退等有關(guān)問題，并報人力資源部審核、備案。 第二章 使用原則與批準權(quán)限 第六條 各部門、分子公司在定崗定編范圍內(nèi)，人力資源嚴重不足、崗位缺員，公司范圍內(nèi)不能調(diào)劑解決的，可申請使用勞務(wù)用工。 第七條 各分子公司、機關(guān)各部室有勞務(wù)工使用需求的，由分子公司、部室寫出書面申請，明確崗位、數(shù)量、要求送人力資源部審核，并報領(lǐng)導(dǎo)批準。各分子公司、機關(guān)各部室擅自和違規(guī)使用勞務(wù)工，公司將追究用工單位或部門主要負責人的責任。 第八條 各部門、分子公司必須嚴格按條件使用勞務(wù)工，并做到能進能出。對違反勞務(wù)用工協(xié)議或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的勞務(wù)工，要及時報公司退回勞務(wù)派遣組織。 第三章 招 聘 第九條 人力資源部協(xié)助機關(guān)部室做好勞務(wù)工招聘的組織、安排及具體操作。 第十條 各分子公司自主進行勞務(wù)工的招聘，人力資源部指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司做好勞務(wù)工的招聘工作。 第十一條 招聘基本原則： 根據(jù)工作需要面向社會和勞務(wù)派遣組織公開招聘，嚴格招聘條件、全面考核、擇優(yōu)錄用； 焊工、電工等技術(shù)崗位必須招聘具備職業(yè)資格的勞務(wù)工； 不得招聘未與其他單位解除勞動關(guān)系，未滿16周歲，受刑事、黨紀和行政處分期內(nèi)等人員作為勞務(wù)工。 第十二條 招聘方式及步驟： 招聘分為對內(nèi)招聘和對外招聘； 根據(jù)崗位特點采取面試、筆試和實際操作等形式。 第十三條 聘用 機關(guān)部室、分子公司將擬聘的勞務(wù)工基本情況及相關(guān)資料送公司人力資源部初審報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批同意后由人力資源部負責辦理相關(guān)勞務(wù)派遣手續(xù)； 應(yīng)聘人員錄用前須進行健康檢查，被錄用人有嚴重(傳染)疾病的，取消錄用資格； 特種設(shè)備作業(yè)崗位須聘用取得《特種設(shè)備操作資格證》的勞務(wù)工； 根據(jù)勞務(wù)用工的期限長短，確定勞務(wù)工的試用期限，由所屬的部室、分子公司進行試用期考核，人力資源部進行過程監(jiān)督； 勞務(wù)工錄用后，由勞務(wù)派遣組織與其簽訂勞動合同，所屬分、子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，根據(jù)工作需要，協(xié)議期限原則上不得超過1年。 第四章 培訓(xùn) 第十四條 培訓(xùn)目標與理念 公司將對勞務(wù)工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計劃； 培訓(xùn)旨在增強勞務(wù)工的專業(yè)知識與技能； 開展多層次、多種形式的培訓(xùn)活動，滿足不同的崗位需求； 建立勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和安全教育制度。 第十五條 培訓(xùn)主要內(nèi)容 企業(yè)文化與管理模式主要包括：公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、薪資福利、本崗位職責、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等； 相關(guān)的行業(yè)政策，法規(guī)，標準； 專業(yè)技術(shù)知識和操作技能。 第十六條 具體培訓(xùn)管理執(zhí)行公司培訓(xùn)管理相關(guān)制度、規(guī)定。 第五章 薪酬待遇 第十七條 工資結(jié)構(gòu) 分子公司結(jié)合工作實際，實行崗位績效工資、計件工資、計時工資等，并根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞務(wù)工的崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等，制訂本部門勞務(wù)工工資標準，并報
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