【總結(jié)】項目管理制度為切實加強項目管理,提高經(jīng)濟效益,確保安全,增強全體職工的工作責(zé)任感,充分調(diào)動其積極性,結(jié)合工作實際,特制訂項目管理制度。一、質(zhì)量觀念要從根本上、思想上樹立高度的質(zhì)量意識,提高競爭能力。對于整個工程要分成幾個分部,并具體落實到人,管理人員分工明確、責(zé)任到人,統(tǒng)籌安排,施工前要做好技術(shù)交底,交底要全面、細致,把容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部分要做特殊強調(diào),要把問題因素控制在施工前、
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】河******公司管理規(guī)劃模式審批人(總經(jīng)理);***********分公司編制實施2013年4月8日河北******公司管理規(guī)劃模式總目錄一;管理方針二;企業(yè)精神三;質(zhì)量理念四;質(zhì)量目標五;安全目標六;成本目標七;進度目標
2025-04-18 08:08
【總結(jié)】建筑公司規(guī)章管理制度為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下: 項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到: 一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準,不得隨意降低質(zhì)量評定標準?! 《?、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。 三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點,落實質(zhì)量
2025-04-12 02:54
【總結(jié)】1建筑材料管理辦法第一章總則為了加強公司材料管理,健全材料管理機構(gòu),明確材料管理職責(zé),強化施工項目材料成本管理,根據(jù)集團建筑材料管理辦法結(jié)合公司實際特制定本辦法。公司各單位以及施工項目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理任務(wù)做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標采購、合理運儲、及時供應(yīng),滿足施工,加強材料
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動;在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時反饋公司,以便及時補充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程
2025-04-17 03:23
【總結(jié)】公司管理制度第一章總則 1、為加強公司各項事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式,真正提高創(chuàng)收,公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,并使公司的各項管理工作制度化、標準化,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度?! ?、公司全體員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀律?! ?、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、
【總結(jié)】建筑公司安全管理制度 第1章?總則 、監(jiān)督,保障員工及其他人員的生命和公司財產(chǎn)安全。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》結(jié)合我公司的行業(yè)特點,制定本制度?! 〗ㄔO(shè)工程施工生產(chǎn)安全管理,必須堅持安全第一,預(yù)防為主的方針?! 榱吮WC公司制定的安全管理制度,即:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章
【總結(jié)】建筑企業(yè)勞務(wù)分包合同管理制度一、新成立企業(yè)應(yīng)提供以下申報材料:《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報表》及其電子文檔二、附件材料:1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本;2、企業(yè)章程;3、外商投資企業(yè)批準證書;4、投資方的銀行資信證明;5、投資方擬派出的董事長、董事會成員、企業(yè)財務(wù)負責(zé)人、經(jīng)營人、工程技術(shù)負責(zé)人等任職文件及證明文件;6、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)營負責(zé)人的任
2025-05-17 13:04
【總結(jié)】第一篇:建筑勞務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度 建筑勞務(wù)有限公司安全生產(chǎn)管理制度 目錄 (一)、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 (二)、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 (三)、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 (四)、公司技術(shù)負...
2024-11-16 22:15
【總結(jié)】質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理:1.工程質(zhì)量管理的依據(jù):A.國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的政策,法律,法規(guī),政府批準的有關(guān)文件,規(guī)定,以及國家技術(shù)規(guī)范,驗評標準。B.工程建設(shè)施工合同書。C.設(shè)計圖紙,設(shè)計文件,地質(zhì)勘察報告,現(xiàn)行建筑安裝工程工期定額,預(yù)算定額及有關(guān)文件。D.公司編制的施工組織設(shè)計方案或施工方案。2.工程質(zhì)量管理的范圍:A.施工現(xiàn)場的文明情況。
2025-04-12 12:38
【總結(jié)】.....建筑勞務(wù)企業(yè)項目經(jīng)理管理職責(zé)(1)、作為該工程的總負責(zé)人,全權(quán)管理本項目,主持項目部工作,認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;。(2)、認真組織全體
【總結(jié)】1勞務(wù)派遣管理制度第一章總則第一條為了增強公司依法管理的規(guī)范性和員工遵紀守法的自覺性,給用人單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù),維護用人單位、勞務(wù)派遣員工和勞務(wù)公司三方利益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合黑龍江省正和勞務(wù)有限公司(以下
2024-09-13 12:41
【總結(jié)】貴州久信實業(yè)有限責(zé)任公司勞派公司管理制度編制單位:勞務(wù)派遣公司編輯時間:2017年十一月目錄第一章 總則 2第二章勞務(wù)派遣公司組織結(jié)構(gòu) 3第三章工作崗位職責(zé) 4一、經(jīng)理工作崗位職責(zé) 4二、綜合主管工作崗位職責(zé) 4三、主管工作崗位職責(zé) 5四、文員工作崗位職責(zé) 5第四章勞務(wù)派遣員工
2025-04-12 12:12
【總結(jié)】北京某某股份有限公司勞務(wù)派遣人員勞動管理制度二○一○年九月北京某某股份有限公司勞務(wù)派遣人員勞動管理制度北京某某股份有限公司(以下簡稱某某公司)與勞務(wù)公司(以下簡稱勞務(wù)公司)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議書。某某股份公司屬于用工單位,勞務(wù)公司屬于用人單位。勞務(wù)人員應(yīng)遵守某
2025-04-12 01:17
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)公司管理制度 勞務(wù)公司管理制度 為規(guī)范公司各項管理,明確各崗位職責(zé),使各項目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個責(zé)任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系,特制定本制度。 本制度適...
2024-11-16 04:33