【正文】 **總公司財(cái)務(wù)管理辦法目 錄第一章 財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu) 2第二章 會(huì)計(jì)核算的原則 4第三章 貨幣資金及結(jié)算資金的管理 5第四章 固定資產(chǎn)核算 9第五章 存貨的管理 11第六章 收入的管理 12第七章 成本費(fèi)用管理 13第八章 發(fā)票、收據(jù)及其他票據(jù)的管理 15第九章 利潤(rùn)上交、利潤(rùn)分配 15第十章 會(huì)計(jì)報(bào)表 17第十一章 財(cái)務(wù)工作管理 18第十二章 財(cái)務(wù)人員工作交接 20第十三章 附 則 21**總公司財(cái)務(wù)管理辦法第一章 財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)**總公司對(duì)設(shè)立在全國(guó)的所屬各分公司財(cái)務(wù)收支和資金使用的領(lǐng)導(dǎo)、管理、調(diào)度和監(jiān)督，以利于發(fā)揮公司整體資金優(yōu)勢(shì)，提高資金的使用效果，總公司在賦予物流、快運(yùn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的基礎(chǔ)上，對(duì)物流、快運(yùn)公司的資金實(shí)行統(tǒng)一歸集、統(tǒng)一支付、統(tǒng)一籌集，通過(guò)銀行網(wǎng)絡(luò)結(jié)算與公司內(nèi)部“**物流信息港”實(shí)現(xiàn)“收支兩條線”的管理模式。，由財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)股東會(huì)直接負(fù)責(zé)，其職能為全面負(fù)責(zé)物流、快運(yùn)公司的財(cái)務(wù)工作，下設(shè)財(cái)務(wù)核算部和應(yīng)收管理部（詳見(jiàn)《**總公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心機(jī)構(gòu)設(shè)置圖》、《**總公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心崗位設(shè)置圖》）。：1）全面負(fù)責(zé)物流、快運(yùn)公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作，定期向股東會(huì)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。2）集中管理物流、快運(yùn)公司的資金收入。3）統(tǒng)一撥付物流、快運(yùn)公司核定的備用金，監(jiān)控備用金的使用方向。4）統(tǒng)一對(duì)外籌資。5）參與公司經(jīng)營(yíng)決策，統(tǒng)籌處理財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織、指導(dǎo)各分公司的會(huì)計(jì)核算工作。6）及時(shí)、準(zhǔn)確處理各分公司上傳的票據(jù)，并按經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)各分公司的資金收支進(jìn)行有效管理?！?*總公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心崗位職責(zé)》。：1）事前環(huán)節(jié)：主要檢查用款的依據(jù)如業(yè)務(wù)合同、用款計(jì)劃和審批程序是否準(zhǔn)確無(wú)誤；檢查用款額、付款方式與期限是否與合同、計(jì)劃相符。2）事中環(huán)節(jié)：主要檢查款項(xiàng)是否按已審批的時(shí)間、金額使用；檢查用途是否被改變等。3）事后環(huán)節(jié)：依據(jù)已簽訂的合同，檢查資金回收或回籠狀況等。1）出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。2）資金支出實(shí)行雙簽制（見(jiàn)《財(cái)務(wù)報(bào)銷審批程序》）。3）制單員應(yīng)將填列齊全的客戶委托書與電腦數(shù)據(jù)核對(duì)無(wú)誤后，方可打印ZT票，以此作為財(cái)務(wù)記賬的原始單據(jù)；次日上午業(yè)務(wù)人員到崗立即與前日制單員填列的ZT票進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)有誤，立即告知制單員按相應(yīng)程序進(jìn)行處理，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。：1）財(cái)會(huì)人員在力求穩(wěn)定的同時(shí)，實(shí)行定期輪崗制。2）物流財(cái)務(wù)經(jīng)理、快運(yùn)北京地區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理、快運(yùn)外埠地區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理、物流快運(yùn)應(yīng)收經(jīng)理的聘任應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)同意。3）公司股東會(huì)可視實(shí)際情況決定直接聘任或解聘財(cái)務(wù)結(jié)算中心的經(jīng)理人員及其他財(cái)務(wù)人員。4）財(cái)會(huì)人員的崗前培訓(xùn)制度：公司各級(jí)財(cái)務(wù)人員上崗前，人事部將組織崗前培訓(xùn)。5）出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月工資的13倍：a 核算員一個(gè)月內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)三次未及時(shí)將當(dāng)日的現(xiàn)金收款送存銀行的；b 超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；c 用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金的；d 未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的；e 利用賬戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的；f 坐支現(xiàn)金的；g 保留帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的；h 違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。6)出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘，情節(jié)特別嚴(yán)重的，應(yīng)追究其經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任： a 違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的； b 拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的； c 偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的； d 利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的； e 弄虛作假、營(yíng)私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的； f 在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的； g 有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤的。第二章 會(huì)計(jì)核算的原則《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)會(huì)計(jì)制度，及其它法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和賬簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查等事項(xiàng)的規(guī)定。下列事項(xiàng)應(yīng)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算：1）財(cái)物的收發(fā)、增減和使用；2）債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算；3）資本的增減和經(jīng)費(fèi)的收支；4）收入、成本、費(fèi)用的計(jì)算；5）財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理等。，一律采取借貸記賬法，記賬原則采取權(quán)責(zé)發(fā)生制。、資本充實(shí)、資本保全的原則。，前后各期必須一致，非經(jīng)公司股東會(huì)同意，任何人不得隨意改變。，應(yīng)按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式，在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。具體如下：1)以現(xiàn)金投資的，應(yīng)以收到或存入開(kāi)戶行的日期和金額作為記賬依據(jù)；2)以廠房、設(shè)備、原材料等實(shí)物投資的，應(yīng)按合同規(guī)定并經(jīng)檢驗(yàn)核實(shí)的實(shí)物清單、金額，收到實(shí)物的日期作為記賬依據(jù)，有關(guān)資產(chǎn)應(yīng)辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶手續(xù)的，還應(yīng)辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)；3)以專有技術(shù)、專利權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)作投資的，應(yīng)以合同規(guī)定的金額和日期為記賬依據(jù)；4)各方交付的出資額，應(yīng)由政府批準(zhǔn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)證，出具驗(yàn)資報(bào)告后，據(jù)以發(fā)給出資證明。，應(yīng)按投出時(shí)交付的金額入賬，所發(fā)生的收益和損失，應(yīng)在投資收益科目反映。，應(yīng)根據(jù)使用部門不同、用款時(shí)間不同確認(rèn)利息歸屬。 壞帳準(zhǔn)備金的計(jì)提：公司按月預(yù)提壞帳準(zhǔn)備金，于年度終了再按年末應(yīng)收賬款余額的2%進(jìn)行清算，計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。 壞賬的定義：1）壞賬是指已經(jīng)確認(rèn)入賬而又不能收回的應(yīng)收賬款，具體包括以下幾種情況：a 因債務(wù)單位撤銷，依法清算后，確實(shí)無(wú)法追回的應(yīng)收賬款；b 因債務(wù)人死亡，無(wú)遺產(chǎn)可供清償，又無(wú)義務(wù)承擔(dān)人，確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收賬款；c 因公司服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)總經(jīng)理審批確認(rèn)后，確實(shí)無(wú)法追回的應(yīng)收賬款；d 因公司車輛發(fā)生交通事故，在保險(xiǎn)公司理賠后尚不能完全滿足客戶索賠要求，而又為了維護(hù)客戶，確實(shí)需要賠付的款項(xiàng)。 應(yīng)付福利費(fèi)的計(jì)提：根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，按職工工資總額的１４％提取職工福利費(fèi)。 ，實(shí)行購(gòu)領(lǐng)登記、專人負(fù)責(zé)的管理方法。，修理費(fèi)用發(fā)生不均衡或數(shù)額較大的，采用預(yù)提修理基金的方法。第三章 貨幣資金及結(jié)算資金的管理 總公司、物流公司、快運(yùn)公司各設(shè)一個(gè)一級(jí)賬戶，各分公司在當(dāng)?shù)卦O(shè)立兩個(gè)二級(jí)賬戶，其中一個(gè)為收入專戶，另一個(gè)為費(fèi)用專戶。各分公司收入專戶由總公司一級(jí)賬戶統(tǒng)一管理，只存不??；資金支出由總公司一級(jí)賬戶往物流、快運(yùn)公司一級(jí)賬戶撥付備用金，物流、快運(yùn)公司再根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要往各分公司費(fèi)用專戶劃款。1）物流、快運(yùn)公司資金支出主要來(lái)源于總公司劃撥的備用金（也可以向總公司借款）。2）備用金限額。物流、快運(yùn)公司應(yīng)在每年年初根據(jù)股東會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及資金預(yù)算，報(bào)總公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心，財(cái)務(wù)結(jié)算中心根據(jù)公司的年度任務(wù)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，資金來(lái)源以及物流、快運(yùn)公司的經(jīng)濟(jì)效益狀況進(jìn)行綜合平衡后，編制物流、快運(yùn)公司的備用金限額（采取定額撥付的方式），最高限額報(bào)股東會(huì)審批后下達(dá)執(zhí)行。3）財(cái)務(wù)結(jié)算中心將嚴(yán)格按照限額計(jì)劃控制物流、快運(yùn)公司的備用金額度，如因經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，備用金超限額的，應(yīng)專題報(bào)告說(shuō)明備用金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，財(cái)務(wù)結(jié)算中心審查核實(shí)后，提出意見(jiàn)，報(bào)股東會(huì)審批追加，同時(shí)加收15%的利息。1）現(xiàn)金出納必須做到日清月結(jié)，隨時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金。不得挪用現(xiàn)金和以白條抵庫(kù)，財(cái)務(wù)部相關(guān)人員必須定期或不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽查，以保證帳實(shí)相符。2）凡能用支票支付的款項(xiàng)不得支付現(xiàn)金。3）一切現(xiàn)金支出必須在**物流信息港上執(zhí)行分級(jí)審批程序，除固定成本費(fèi)用與公司行政費(fèi)用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的費(fèi)用以外，均執(zhí)行“先報(bào)批后支出”的原則。4）一切現(xiàn)金往來(lái)，必須執(zhí)行網(wǎng)上審批程序，嚴(yán)禁口說(shuō)為憑。嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)和大額度（１萬(wàn)元以上）支付的往來(lái)。1）銀行賬戶的賬號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。2）銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行人名章與財(cái)務(wù)章分管并用制；不準(zhǔn)１人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。3）采用銀行付款方式的規(guī)定： a、采用銀行付款方式，均需通過(guò)**物流信息港執(zhí)行網(wǎng)上申報(bào)，經(jīng)審批后方能付款，申請(qǐng)人應(yīng)在三日內(nèi)報(bào)銷清賬，因特殊原因不能在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)賬的，應(yīng)說(shuō)明原因，限定報(bào)賬時(shí)間，否則前賬不清，后賬不借。b、簽發(fā)銀行支票必須按照要求填上日期、大小寫金額、收款人、用途等，不得簽發(fā)空白支票、空頭支票。如特殊情況需簽發(fā)空白支票，必須在小寫金額欄恰當(dāng)幣位寫上“￥”。c、業(yè)務(wù)人員收到客戶交來(lái)的支票應(yīng)及時(shí)到核算員處辦理入賬手續(xù)，不得延誤。d、報(bào)銷時(shí)必須附發(fā)票等原始單據(jù)，對(duì)于分期付款的，必須按每次付款金額開(kāi)具發(fā)票方可報(bào)銷。4）各分公司的現(xiàn)金收入按日存入總公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心指定的收入專戶。5）根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同，嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準(zhǔn)改變支付方式和用途，非經(jīng)收款單位書面正式委托，也不準(zhǔn)改變收款單位。6)嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完全的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。7)有關(guān)資金使用的審批：如審批人員出差時(shí)，由其指定代理人代為審批。 1）物流、快運(yùn)公司在額定備用金之外申請(qǐng)的資金支出屬于對(duì)總公司的借款。 2）物流、快運(yùn)公司向總公司借款，須由財(cái)務(wù)總監(jiān)提請(qǐng)股東會(huì)審批，同時(shí)加收不低于銀行同期貸款利率的利息。 3)物流、快運(yùn)公司向銀行借款需要對(duì)方擔(dān)保時(shí)，一律由財(cái)務(wù)總監(jiān)提請(qǐng)股東會(huì)審批。借款擔(dān)保審批后，由財(cái)務(wù)結(jié)算中心辦理具體手續(xù)。4）對(duì)外借款一律由財(cái)務(wù)總監(jiān)提請(qǐng)股東會(huì)審批，未經(jīng)審批，物流、快運(yùn)公司均不得擅自對(duì)外借款及提供擔(dān)保。 財(cái)務(wù)結(jié)算中心以資金的安全性、效益性、流動(dòng)性為結(jié)算中心，定期開(kāi)展以下資金檢查和管理工作，并根據(jù)檢查情況，定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)專題報(bào)告。 1）定期或不定期檢查各分公司的庫(kù)存現(xiàn)金狀況； 2)定期或不定期檢查各分公司往來(lái)款的結(jié)算情況。 3)對(duì)各分公司匯出的10萬(wàn)元以上大額款項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查或抽查。1）應(yīng)收賬款明細(xì)賬必須根據(jù)經(jīng)核對(duì)的合同為依據(jù)予以記賬，應(yīng)按照不同的客戶設(shè)置明細(xì)賬，對(duì)于流水額200元以下的業(yè)務(wù)必須采取現(xiàn)收方式。2）應(yīng)收賬款明細(xì)賬調(diào)減必須經(jīng)主管經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批，任何人員不得擅自沖銷應(yīng)收賬款。3）應(yīng)收回款考核規(guī)定A、總公司對(duì)物流、快運(yùn)公司的應(yīng)收賬款實(shí)行雙向考核，即回款率考核和賬齡考核。B、各分公司經(jīng)理應(yīng)確保應(yīng)收賬款回款率達(dá)到85%。具體規(guī)定如下：① 考核周期為一個(gè)月，考核日為每月16日，考核基數(shù)（有特殊申請(qǐng)的款額不在此基數(shù)內(nèi)）為上月26日之前未結(jié)賬款。②每月16日統(tǒng)計(jì)出的考核結(jié)果中，回款率達(dá)到85%的分公司可正常發(fā)放工資；如未達(dá)到，將延緩全體員工工資發(fā)放，并對(duì)分公司經(jīng)理視其追收賬款實(shí)際情況處以 元不等的扣款，直到完成規(guī)定的應(yīng)收回款比率。 ③賬齡考核與工資獎(jiǎng)金發(fā)放直接掛鉤，,將按超期應(yīng)收款占考核周期應(yīng)收款總額的百分比延緩當(dāng)月工資發(fā)放，全額延緩發(fā)放當(dāng)月工資獎(jiǎng)金；經(jīng)總經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理審批后，可發(fā)放扣除超賬齡應(yīng)收賬款后的獎(jiǎng)金，待結(jié)回此筆應(yīng)收賬款后再發(fā)放剩余的工資及獎(jiǎng)金，但賬齡最長(zhǎng)不得超過(guò)3個(gè)月；超過(guò)3個(gè)月的，以未結(jié)應(yīng)收款的30%作為罰款；,將不再發(fā)放扣款工資及獎(jiǎng)金。4）建立應(yīng)收款內(nèi)部管理制度。a物流、快運(yùn)公司出納應(yīng)定期核對(duì)各分公司上劃的銀行存款賬戶余額與相應(yīng)截止日的銀行存款科目發(fā)生額及對(duì)應(yīng)原始票據(jù)是否一致（其中重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)收賬款回款金額）。b財(cái)務(wù)部應(yīng)收會(huì)計(jì)應(yīng)定期與各分公司核算員核對(duì)應(yīng)收賬款，發(fā)現(xiàn)漏列、漏沖、虛列、虛沖現(xiàn)像應(yīng)及時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。 c與客戶簽訂合同時(shí)，結(jié)賬周期在一個(gè)月以內(nèi)的合同，由營(yíng)銷部審核批準(zhǔn)；超過(guò)30天的合同，必須由總經(jīng)理簽字認(rèn)可方可執(zhí)行。d業(yè)務(wù)人員于合同簽訂的結(jié)賬日次日打印清單與客戶對(duì)賬，并于5個(gè)工作日內(nèi)結(jié)回賬款。e應(yīng)收會(huì)計(jì)在每月16日前對(duì)上月賬中的應(yīng)收賬款進(jìn)行清理,并根據(jù)合同及公司應(yīng)收款規(guī)定進(jìn)行應(yīng)收賬款回款率分析及賬齡分析,并據(jù)此對(duì)各分公司進(jìn)行考核；f對(duì)拖欠賬款(超過(guò)合同規(guī)定期限10日)及時(shí)理出清單,并填列超期應(yīng)收款通知單發(fā)送給該業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門，限期開(kāi)展收款工作，將有關(guān)工作內(nèi)容形成文件記錄，妥善存入客戶資信檔案。g各分公司在接到超期應(yīng)收款通知單后，在接單后24小時(shí)內(nèi)提出解決辦法，重新確定收款時(shí)限及措施。h 對(duì)超期應(yīng)收賬款收取利息的規(guī)定：① 結(jié)賬周期之內(nèi)的應(yīng)收賬款，所占用資金為免費(fèi)使用。② 超出結(jié)賬周期后，按每日2‰收取利息，直至結(jié)清賬款或作壞賬處理。i業(yè)務(wù)經(jīng)辦人是清理追收應(yīng)收賬款的第一責(zé)任人。公司發(fā)生因清理追收不力，造成壞帳甚至造成損失的，應(yīng)依情節(jié)輕重和損失大小對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)和行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重，損失巨大的，要追究法律責(zé)任。5）應(yīng)收賬款賬務(wù)處理流程見(jiàn)《**公司應(yīng)收賬款管理及操作流程》。第四章 固定資產(chǎn)核算、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等；不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用期限超過(guò)2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。公司固定資產(chǎn)分為五大類：房屋及建筑物 機(jī)械設(shè)備 電子設(shè)備運(yùn)輸工具 其它設(shè)備：(1)房屋及建筑物 35年 (2)機(jī)械設(shè)備 10年 (3)電子設(shè)備 5年 (4)運(yùn)輸工具 5年 (5)其它設(shè)備 5年 固定資產(chǎn)以3％殘值率提取折舊，固定資產(chǎn)提完折舊還可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要提足折舊。凡按規(guī)定可以選用加速折舊法的，應(yīng)加速折舊。，按使用單位建立固定資產(chǎn)卡片，按固定資產(chǎn)類別統(tǒng)一編號(hào)；各分公司應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用臺(tái)賬。財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)明細(xì)賬、各分公司建立的固定資產(chǎn)使用臺(tái)帳與固定資產(chǎn)實(shí)物應(yīng)相符。公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢及內(nèi)部