保險(xiǎn)股份公司財(cái)務(wù)管理辦法(已修改)
2025-04-24 01:08 本頁面
【正文】 某保險(xiǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)管理辦法目 錄第一章 總 則第二章 財(cái)務(wù)管理體制和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門職責(zé)第三章 財(cái)務(wù)預(yù)算管理第四章 資金管理與資金運(yùn)用第五章 資產(chǎn)管理第六章 資產(chǎn)與負(fù)債匹配管理第七章 成本與費(fèi)用管理第八章 收入及利潤管理第九章 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析第十章 附 則 財(cái)務(wù)管理辦法第一章 總 則第一條 某保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡稱公司）是經(jīng)批準(zhǔn)可經(jīng)營全國壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的股份有限公司。為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，全面強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本制度。第二條 本制度適用于公司各所有分支機(jī)構(gòu)，包括總公司、分公司、支公司及所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。第三條 公司財(cái)務(wù)管理的目的是提高經(jīng)濟(jì)效益和控制風(fēng)險(xiǎn)，確保公司資產(chǎn)的安全、完整和保值增值，不斷增加公司積累，提高公司償付能力，創(chuàng)造公司價(jià)值。第四條 公司財(cái)務(wù)管理任務(wù)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和制度，建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，組織全面財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施，積極增加業(yè)務(wù)收入，有效控制成本費(fèi)用，綜合平衡有效使用調(diào)度資金，加強(qiáng)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況，施行財(cái)務(wù)監(jiān)督和考核，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。第五條 公司注重財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)。各級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門是完善公司內(nèi)部控制體系的重要部門，要建立各種規(guī)章制度，堵塞經(jīng)營漏洞，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，保障公司健康地發(fā)展。第二章 財(cái)務(wù)管理體制和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門職責(zé)第六條 公司實(shí)行“統(tǒng)一管理，分級經(jīng)營、逐級核算”的財(cái)務(wù)管理體系。總公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門是公司經(jīng)營管理工作中的財(cái)務(wù)管理中心、資產(chǎn)核算中心、資金調(diào)撥中心、財(cái)務(wù)分析中心、成本控制中心和會(huì)計(jì)核算中心。各級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門要以本機(jī)構(gòu)及所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，保障公司各項(xiàng)資產(chǎn)的安全完整，及時(shí)分析公司經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)狀況，合理控制經(jīng)營開支，并在國家的各項(xiàng)法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定下高質(zhì)量地完成會(huì)計(jì)核算工作。第七條 總公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門為各級機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的上級領(lǐng)導(dǎo)部門，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，制定財(cái)務(wù)規(guī)章制度，重點(diǎn)管理、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督各級機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，并有權(quán)根據(jù)特殊情況制定相應(yīng)政策和采取相應(yīng)措施。第八條 各級機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)、管理、考核和監(jiān)督各級機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度并制定適合的實(shí)施細(xì)則，在報(bào)經(jīng)總公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門審批后實(shí)施。第九條 各級機(jī)構(gòu)要充分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在經(jīng)營管理中的重要作用，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)支持財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的正常工作，要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的必要的人員配備，并為財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)。第十條 公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)是：恪守職業(yè)道德，遵守法紀(jì)法規(guī)，服從國家和公司利益，盡職盡責(zé)，廉潔奉公，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第十一條 公司實(shí)行 “財(cái)務(wù)經(jīng)理任命制”，所任命的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人接受上級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)和考核，在行政上則接受本級機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。任命財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免必須經(jīng)上級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門批準(zhǔn)。第十二條 公司實(shí)行財(cái)務(wù)人員回避制度。各級機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人、財(cái)務(wù)主管的親屬不得擔(dān)任所管理單位內(nèi)的財(cái)務(wù)工作。需要回避的親屬為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及配偶親關(guān)系。第十三條 財(cái)務(wù)工作實(shí)行財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對各級財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)行年終述職報(bào)告制度、年審制度、定期匯報(bào)制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。第十四條 總公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)適用于全公司的財(cái)務(wù)軟
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