【正文】 朝陽盤龍企業(yè)集團(tuán)制度匯編修訂日期：二零一四年三月 41 / 72 朝陽盤龍企業(yè)集團(tuán)規(guī)章制度清單 考勤管理制度 薪酬管理制度 車輛補(bǔ)助管理辦法 車輛管理規(guī)定 例會管理制度 部門工作計劃和資金使用計劃報送制度 工作任務(wù)跟蹤檢查制度 員工食堂管理制度 社保管理辦法 公司福利實(shí)施辦法1 檔案管理制度1 安全保衛(wèi)制度1 通訊費(fèi)管理辦法1 辦公區(qū)域及物品配備管理辦法1 行政辦公管理規(guī)定1 辦公用品管理制度1 工裝配備及管理規(guī)定1 日常接待管理辦法1 財務(wù)管理辦法 差旅費(fèi)報銷管理辦法 考勤管理制度為保證集團(tuán)日常工作順利進(jìn)行，提高工作效率，根據(jù)國家有關(guān)政策、規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制定本制度。本考勤管理制度適用于集團(tuán)范圍內(nèi)的所有員工。一、工作時間工作時間為每周6天(休周日)，上午8:00—12:00，下午13:0017:00。工程現(xiàn)場工作人員在施工期間上班時間為早7:00時至晚6:00不安排休息，冬季停工后作息時間與集團(tuán)其他部門一致。二、工資計算①日工資=月工資247。26天 ②基層崗位員工日工資=月工資247。當(dāng)月總天數(shù)三、考勤管理員工上下班，一律要求進(jìn)行指紋驗(yàn)證，周日加班的，也需要指紋驗(yàn)證，以作為串休和年終考核的依據(jù)；員工出勤每日進(jìn)行兩次指紋驗(yàn)證，上、下班各一次；員工遲到不論是否請假都必須在考勤機(jī)上簽到；如停電或系統(tǒng)故障等原因造成考勤機(jī)不能正常工作時，需到人力資源中心簽到進(jìn)行考勤登記。簽到必須由本人親自進(jìn)行，不簽到或不親自簽到的，按事假處理，扣除當(dāng)日工資；由于工作原因或其他特殊原因沒有簽到和簽退的，須在未簽到的當(dāng)日、未簽退的次日到人力資源中心補(bǔ)簽《未打卡情況說明》。各中心負(fù)責(zé)人及分公司經(jīng)理由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報人力資源中心備案，其他人員由各中心負(fù)責(zé)人及分公司經(jīng)理簽字后報人力資源中心備案。如在月初人力資源中心考勤人員統(tǒng)計考勤時，有未打卡記錄，且沒有考勤登記、假條及《未打卡情況說明》的，均按曠工處理；人力資源中心指定專人負(fù)責(zé)考勤管理工作；員工上下班時間以抵達(dá)工作崗位和離開工作崗位的時間為準(zhǔn)，不得在上班時間后到崗或提前離崗等候下班，否則，按早退或遲到處理；員工因工作原因需延時到集團(tuán)或提前離開集團(tuán)的均不扣減工資，但需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，并通知人力資源中心，并在次日到崗后到人力資源中心辦理登記手續(xù)。但未按程序履行請假手續(xù)的，均按正常遲到、早退處理；員工因私需遲到和早退的，應(yīng)履行請假手續(xù)，按遲到、早退規(guī)定進(jìn)行扣減。不履行請假手續(xù)的，按曠工論；集團(tuán)管理人員在工作期間因公需外出的，需向主管領(lǐng)導(dǎo)告知去向和理由（經(jīng)理助理以上（含）人員告知董事長秘書），同時在本部門進(jìn)行《員工外出登記表》的登記，否則按脫崗處理；1員工班中因私外出，須履行請假手續(xù)。否則按曠工處理。不足半日的按曠工半日計算；不足1日的按曠工1日計算；1員工出差前須履行出差手續(xù)，并將《出差登記表》轉(zhuǎn)交人力資源中心。未履行出差手續(xù)的按缺勤處理，發(fā)生的外出費(fèi)用由個人承擔(dān)；四、遲到、早退、脫崗、曠工及處罰 遲到：簽到超過規(guī)定上班時間3分鐘以上至30分鐘（含）的為遲到；早退：未按規(guī)定下班時間擅自提前3分鐘以上至30分鐘（含）離開工作崗位者為早退；脫崗：工作時間內(nèi)，未經(jīng)請示擅自脫離工作崗位超過30分鐘以上者；曠工：未經(jīng)請假，擅自不到崗者為曠工；處罰：①員工遲到、早退的，一次扣罰本人20%的日工資，超過30分鐘按曠工半日處理。②脫崗者，按曠工半日處理。③員工1個月內(nèi)無故遲到、早退累計3次者，每超1次按曠工半日處理。④曠工：曠工時間不足半日的按半日算，超過半日不足1日的按一日算。曠工者，扣發(fā)相當(dāng)于曠工時間雙倍的工資。⑤員工連續(xù)曠工3天或年度累計曠工超過10次者，按自動離職處理。五、休假管理（一）假期分類：公休日：集團(tuán)員工每周日休息1天。法定假日：元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等國家法定節(jié)假日，依照國家法律和當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行；如因特殊原因，集團(tuán)可對休息時間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，實(shí)際情況另行通知；婚假：員工在國家規(guī)定的年齡范圍內(nèi)結(jié)婚，可享受婚假。國家《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡為男子滿22周歲、女子滿20周歲，享受法定婚假3天；達(dá)到晚婚年齡（男子滿25周歲、女子滿23周歲）且初婚者，增加晚婚假7天，婚假期間工資正常發(fā)放；喪假：員工直系親屬（指父母、配偶、子女、配偶父母）死亡，可休喪假3天；夫妻雙方祖父母、外祖父母死亡可休喪假1天；喪假期間工資正常發(fā)放；工傷： 集團(tuán)員工發(fā)生工傷遵照《工傷管理規(guī)定》執(zhí)行； 產(chǎn)假：①、按照國家法規(guī)規(guī)定生育的正式女員工可享受產(chǎn)假90天；晚育假增加15天；剖腹、難產(chǎn)假增加30天，每多生育一個嬰兒增加15天；②、對于參加生育保險的員工，產(chǎn)假期間不計發(fā)工資，但集團(tuán)需承擔(dān)的保險費(fèi)用正常繳納；對于沒有參保的員工，公司只按基本工資發(fā)放；③、員工在分娩后的3天（含）內(nèi)，本人需電話通知集團(tuán)人力資源中心；④、產(chǎn)假結(jié)束后，員工可返崗工作的，需提前15天以書面形式告知人力資源中心，便于崗位安排，具體上崗時間以人力資源中心通知為準(zhǔn)；如需要續(xù)假的，經(jīng)批準(zhǔn)可以續(xù)假，續(xù)假按事假處理，期間的保險費(fèi)用全部由本人承擔(dān)。續(xù)假三個月后仍不能正常上班的，終止勞動關(guān)系；病、事假①、員工因生病或個人事務(wù)，可請病假或事假（工傷除外）；②、病、事假期間不發(fā)工資（工傷另行處理）；③、病假期限：員工休病假超過3天的應(yīng)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明。試用期員工病假累計不準(zhǔn)超過20天，正式員工病假一年內(nèi)累計不得超過60天，否則，視為不適應(yīng)工作崗位，予以勸退；④、事假期限：試用期員工事假累計不準(zhǔn)超過10天；正式員工事假一年內(nèi)累計不準(zhǔn)超過30天，否則，予以勸退。（二）請假審批權(quán)限員工請假一天（含）以內(nèi)，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源中心備案；一天以上三天（含）以下，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，人力資源中心備案；三天以上，由集團(tuán)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源中心備案，副總經(jīng)理以上人員請假須由董事長批準(zhǔn)，人力資源中心備案。 員工請假須本人事先填寫《員工請假單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，原則上不得電話請假。員工因病重或急事無法事先請假，須以電話向部門經(jīng)理報知，并委托他人或本人二日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，不得無故缺勤或先休后報，否則以曠工論處。不按程序請假或需要提供相關(guān)證明而不能提供的，其請假無效，視為曠工。六、此考勤管理辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。二、薪酬管理制度 朝陽盤龍企業(yè)集團(tuán)所有員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)是以朝陽地區(qū)同行業(yè)工資水平為依據(jù)，結(jié)合個人專業(yè)知識、工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)等制定的。除特殊人才及關(guān)鍵崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)由董事長特批外，所有員工的工資標(biāo)準(zhǔn)，均依照本制度執(zhí)行。一、薪酬原則本制度的建立遵循公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則，以調(diào)動所有員工的工作積極性。二、薪酬體系集團(tuán)員工共分成3個職系：管理職系：執(zhí)行職務(wù)工資等級制，指職員（含）以上管理人員。工勤職系：執(zhí)行工資與獎懲結(jié)合的績效工資，指司機(jī)、保安、保潔等崗位。服務(wù)職系：執(zhí)行工資與銷售業(yè)績掛鉤的績效工資制，指售樓員。三、薪酬構(gòu)成 集團(tuán)的薪酬構(gòu)成會根據(jù)職系不同而發(fā)生變化。管理職系薪酬構(gòu)成：員工薪酬=基本工資+職務(wù)工資+績效工資+福利工勤職系薪酬構(gòu)成：員工薪酬=基本工資+職務(wù)工資+績效工資服務(wù)職系薪酬構(gòu)成：員工薪酬=基本工資+職務(wù)工資+績效工資注：集團(tuán)各職系員工薪酬構(gòu)成對照表 薪酬調(diào)整明細(xì)：職系崗位名稱職級工資檔工資標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)工資管理職系董事長、監(jiān)事長、總經(jīng)理一級∕50000集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、二級/集團(tuán)副總、財務(wù)總監(jiān)/50000平臺副總、總工程師、銷售總監(jiān)、財務(wù)副總監(jiān)三級30000中心經(jīng)理四級/15000中心副經(jīng)理五級/11000中心經(jīng)理助理六級/9500一級協(xié)理七級/7500二級協(xié)理八級/6500三級協(xié)理九級/5500職員一級4500二級4000三級3600試用期3000工勤職系司機(jī)∕原司機(jī)∕司機(jī)服務(wù)職系售樓員∕/∕試用期二、薪酬調(diào)整說明：除集團(tuán)下屬各中心以外，各子公司等部門不參與此次薪酬調(diào)整，將依據(jù)各自運(yùn)行情況另行制定工資標(biāo)準(zhǔn)和獎勵辦法。主持各中心工作的副經(jīng)理、經(jīng)理助理、協(xié)理，每月增加500元職務(wù)工資。保安員工資標(biāo)準(zhǔn)在2013年11月份起調(diào)整至每月2200元。銷售中心保安員（3人）因兼任鍋爐工，在取暖期（11月至3月）工資標(biāo)準(zhǔn)為2500元。保潔員因工作面積增加，工資標(biāo)準(zhǔn)為1650元。司機(jī)每月增加安全行車獎勵工資300元。所有調(diào)整并提拔人員，按照新試用期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，職員至三級協(xié)理（不含三級協(xié)理）試用期為三個月，三級協(xié)理以上試用期為一年。依據(jù)本次確定后的薪資標(biāo)準(zhǔn)，漲幅部分按原職級與提升后職級之間工資差額部分的70%實(shí)際發(fā)放。集團(tuán)已聘用的擁有財務(wù)、規(guī)劃設(shè)計、造價等工程現(xiàn)場技術(shù)職稱的人員，職稱與本人崗位專業(yè)相對應(yīng)，高級職稱參照一級協(xié)理待遇，中級職稱參照三級協(xié)理待遇，初級職稱不低于職員待遇，技術(shù)職稱與崗位專業(yè)不匹配不享受此待遇。調(diào)整方案自2014年1月1日執(zhí)行。備注：A、基本工資:為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的生活保障金，集團(tuán)各職系員工的基本工資均為2000元8000元（基本工資會根據(jù)朝陽市最低生活保障發(fā)生變化而進(jìn)行調(diào)整）。B、職務(wù)工資:以崗位勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動條件等確定的，崗位工資會根據(jù)崗位的不同而發(fā)生變化，依照責(zé)、權(quán)、利的原則，體現(xiàn)了員工的自身價值。C、效益工資:管理職系效益工資即為績效工資(管理職系效益工資不在工資中體現(xiàn))。 ①管理職系的績效工資參照《集團(tuán)各職系員工薪酬構(gòu)成對照表》執(zhí)行。②服務(wù)職系、工勤職系績效工資參照《集團(tuán)各職系員工薪酬構(gòu)成對照表相關(guān)說明》執(zhí)行。D、福利:指社會保險、話費(fèi)補(bǔ)助、油補(bǔ)、崗位津貼等，公司員工福利不在工資表中體現(xiàn)。社會保險為養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險,員工入職一個月內(nèi)，簽訂勞動合同，按內(nèi)部規(guī)定繳納保險。話費(fèi)補(bǔ)助：公司根據(jù)職級不同而給予不同標(biāo)準(zhǔn)的話費(fèi)補(bǔ)助，公司管理職系員工轉(zhuǎn)正后，按職級享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的話費(fèi)補(bǔ)助。以當(dāng)月話費(fèi)單據(jù)作為依據(jù)，超過相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的，按對應(yīng)話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)核銷，話費(fèi)未達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的，以實(shí)際消費(fèi)額核銷。(參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)油補(bǔ)：公司一級協(xié)理（含）以上級別管理職系有車的，可按一定的標(biāo)準(zhǔn)享受油補(bǔ)，以當(dāng)月油票作為依據(jù)。超過相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的， 按對應(yīng)油補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)核銷，未達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的，按實(shí)際消費(fèi)額核銷。（參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）E、加班：集團(tuán)不統(tǒng)一組織加班，如部門或員工不能完成正常崗位工作，自行安排時間完成工作，無加班費(fèi)補(bǔ)助。四、薪酬調(diào)整公司薪酬調(diào)整分為試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪、公司整體薪酬調(diào)整和員工個人崗位工資級別調(diào)整三種情況。員工試用期滿轉(zhuǎn)正后，除董事長特殊批示外，均按該職級對應(yīng)的工資，轉(zhuǎn)正次月執(zhí)行。公司整體薪酬的調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化，或公司整體效益情況而進(jìn)行的薪酬調(diào)整。公司整體薪酬的調(diào)整包括薪酬水平的調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整，由人力資源中心提議，報董事長審批。整體薪酬調(diào)整時間為每年的12月份討論，1月份執(zhí)行。員工個人崗位工資級別的調(diào)整A．員工調(diào)整崗位時，按新崗位的對應(yīng)崗位工資級別套級，核定工資，在調(diào)整的次月執(zhí)行。B、晉級、降級參照員工《2014綜合評定考核方案》執(zhí)行。員工晉級、降級后，執(zhí)行相對應(yīng)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。五、薪酬支付員工工資為每月8日發(fā)放工資。若遇發(fā)薪日為休假日時，則順延至下一工作日發(fā)放。三、車輛補(bǔ)助管理辦法一、目的集團(tuán)合理考量員工工作情況，特制定此辦法。二、適用范圍適用于集團(tuán)一級協(xié)理以上有車人員的車輛燃油費(fèi)、維修維護(hù)及保險費(fèi)、車輛年檢費(fèi)的管理。三、報銷標(biāo)準(zhǔn)（一）、燃油費(fèi)集團(tuán)董事長、監(jiān)事長可根據(jù)需要實(shí)報實(shí)銷；其余符合報銷標(biāo)準(zhǔn)的管理崗位報銷實(shí)行包干制，報銷標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）、集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)報銷標(biāo)準(zhǔn)為1500元/月；分管朝陽市外阜區(qū)域項(xiàng)目的可額外申請800元/月燃油津貼，經(jīng)董事長審批通過后方可執(zhí)行；（2）、財務(wù)副總監(jiān)、公司經(jīng)理、總工程師、銷售總監(jiān)報銷標(biāo)準(zhǔn)為1200元/月；主管朝陽市外阜區(qū)域項(xiàng)目的可額外申請1000元/月的燃油津貼，經(jīng)董事長審批通過后方可執(zhí)行；（3）、各中心經(jīng)理、中心副經(jīng)理、經(jīng)理助理報銷標(biāo)準(zhǔn)為1000元/月；（4）、一級協(xié)理報銷標(biāo)準(zhǔn)為800元/月。（5）、以上標(biāo)準(zhǔn)僅限于集團(tuán)行政管理任職人員，技術(shù)職稱類不參照對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）、維修維護(hù)費(fèi)集團(tuán)董事長、監(jiān)事長可根據(jù)需要實(shí)報實(shí)銷。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)報銷實(shí)行包干制，報銷標(biāo)準(zhǔn)為8000元/年。車輛維修維護(hù)費(fèi)憑發(fā)票報銷，超出標(biāo)準(zhǔn)或范圍的款項(xiàng)不予報銷，實(shí)際金額不足報銷標(biāo)準(zhǔn)的按發(fā)票金額報銷。其它崗位不享受車輛保險費(fèi)補(bǔ)助。（三）、車輛保險費(fèi)集團(tuán)董事長、監(jiān)事長可根據(jù)需要實(shí)報實(shí)銷。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)車輛保險報銷范圍為車損、三者、