【總結】管理學試卷課程號:2120201課序號:7開課系:工商管理學院題號一二三四五六總分題分151015401010100得分評閱人一、單項選擇題(每小題
2025-11-04 23:28
【總結】七個編制八個官某省體育局局長在談到機構改革之前的事時,十分感慨地說:?那時候真是人浮于事、扯皮不斷、效率極低!?他說省體育局下面有個體育中心,?腳趾粗過腿?:強調年輕化時提了一批干部;后來強調文憑時,又提拔了一批領導;對于那些沒文憑的、年齡大的又沒到退休年齡的,或到退休年齡還不想退的,再加上總不能老讓?兒子?比?爸?大,又安排了一批處級調研員,
2025-08-29 18:14
【總結】主講:段濤管理學學習管理學的意義?管理在現(xiàn)代社會中的地位和作用?經(jīng)濟管理類專業(yè)的專業(yè)主干課之一?為從事管理工作打下基礎?提供分析問題、解決問題的思路與方法關于教材和參考書?教材《
2025-01-21 13:28
【總結】管理學總復習(一)游戲:高高飛翔?指令:?每組的目標是做出試飛過的最好的紙飛機。?1、你們將有15分鐘制作和試飛你們的紙飛機。?2、15分鐘時限后我們將測試每只飛機并與別的作比較,看看那只飛得最遠。?各組列出每個團隊成員對他們的紙飛機的設計、制作和試飛所做的貢獻。以下的問題是用來激發(fā)您的思考,不是將您的思路限制在所列
2025-01-21 21:43
【總結】LOGO管理學基礎趙學鋒第二章管理學思想發(fā)展第一節(jié)近代管理理論第二節(jié)現(xiàn)代管理理論第二章管理學思想發(fā)展1.調節(jié)輻射:蘋果有補水的作用,而且其中含有的果酸有平滑肌膚的效果2.幫助呼吸:蘋果皮中富含一種叫做槲皮素的抗氧化劑,可以保護你的肺不受污染物侵害。倫敦圣喬治醫(yī)學院的一項研究表明,每周
2025-01-21 20:50
【總結】環(huán)境管理環(huán)境管理的定義:依據(jù)國家的環(huán)境法律、法規(guī)、政策和標準,從環(huán)境與發(fā)展綜合決策入手,運用法律、經(jīng)濟、行政、技術和教育等手段,調控人類的各種行為,協(xié)調經(jīng)濟發(fā)展同環(huán)境保護之間的關系,限制人類損害環(huán)境質量的活動以維護區(qū)域正常的環(huán)境秩序和環(huán)境安全,實現(xiàn)區(qū)域社會可持續(xù)發(fā)展的行為總體。?管理的對象:人(人的三種基本行為)?管理的核心:限
2025-01-19 15:57
【總結】1第九章短期資產管理2《財務管理》課程結構企業(yè)財務目標第1章財務管理的基礎觀念第2章財務(報表)分析工具第3章財務管理基本內容籌資第4、5、6章投資第7、8、章營運資金管理第9、10、章利潤及其分配第11章3第
2025-10-07 22:02
【總結】管理學基礎曾艷手機:13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學學習目標?
2025-01-14 19:23
【總結】第一章管理與管理學吉林大學公共衛(wèi)生學院王偉教學要點:?人類活動的特點與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動具有的最基本職能?管理二重性的基本內涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學的研究方法?關鍵名詞:管理、管理職能、計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【總結】渠道管理學企業(yè)生產出來的產品,只有通過一定的分銷渠道才能在適當?shù)臅r間、地點,以適當?shù)膬r格供應給消費者或用戶,才能通過滿足購買者的需要實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標,因此分銷渠道決策直接關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。這一章包括分銷渠道類型的選擇、中間商的選擇以及分銷渠道的設計與管理等內容。第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的概念分銷渠道(也
2025-08-09 15:04
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-10 12:10
【總結】1企業(yè)財務,是指企業(yè)財務活動,即企業(yè)在生產過程中的資金運動,以及企業(yè)財務關系,即企業(yè)資金運動所形成的經(jīng)濟關系。2社會主義經(jīng)濟從經(jīng)濟形態(tài)上看是商品經(jīng)濟,從運動機制上看則是充分發(fā)揮市場機制作用的市場經(jīng)濟。3資金運動包括以下幾個方面:資金籌集:企業(yè)要進行生產經(jīng)營活動,首先必須從各種渠道籌集資金。(起點)資金投放:企業(yè)籌集來的資金,要投放于生產經(jīng)營中,主要是通過購買、建造等過程,形成
2025-08-17 02:45
【總結】二.領導行為論(一)密歇根大學的研究該研究由研究的目的:期望建立實現(xiàn)預期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領導方式類型。兩種不同的領導方式工作(生產)導向性的領導行為。①領導者關心工作的過程和結果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2025-10-07 21:59
【總結】第3章計劃?學習目標:?通過本章的學習,掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內容和計劃管理者的基本職責;掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預測未來、設計目標、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2025-10-10 02:05
【總結】資源與運營管理學習輔導邵武電大高茂良資源與運營管理教師介紹?本課程中央電大主持教師楊軍毅、省電大責任老師蔡而迅隨時恭候與大家進行學習交流。?楊軍毅老師E-mail地址:?蔡而迅老師電話:0591-87841109E-mail地址:
2025-08-10 05:31