舜華園建設(shè)公司干部述職管理辦法(已修改)
2025-06-14 17:52 本頁面
【正文】 濟(jì)南舜華園建設(shè)發(fā)展有限公司 工 作 文 件 編號： SHYWP07 第 C版第 1次修改 標(biāo)題：干部述職管理規(guī)定 第 2頁共 5頁 公司中層（部門經(jīng)理、副經(jīng)理）干部全部實行聘任制。每年初對任職滿三個月的中層干部進(jìn)行一次述職考評，有關(guān) 述職規(guī)定如下： ：本著公平、公正、公開的用人原則，實事求是地進(jìn)行評述。 ：人力資源部統(tǒng)一組織述職報告會。 ： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理、員工代表（每部門 1— 2名員工代表，由人力資源部指定） ： （ 1）述職人員宣讀述職報 告； （ 2）自由答辯 。 （ 3）評委評分。 ：將所有評委對該干部的打分去掉一個最高分，去掉一個最低分，計算得出的平均分為最后述職成績。 ： 最終成績 =個人年度考核成績 70％ +述職成績 30% 注 : 個人年度考核成績 =Σ季度績效 /4 述職成績 =領(lǐng)導(dǎo)層述職評分成績 70%+員工代表述職評分成績 30% ： 優(yōu)秀： 90分以上； 良好： 89分 － 81 分 ； 稱職： 80分 — 70 分； 基本稱職： 69分 —— 60分 不稱職： 60分以下 述職報告是幫助干部總結(jié)工作，改進(jìn)工作方式、方法的有效 手段。優(yōu)秀、良好者作為職務(wù)晉升、獎勵的重要依據(jù)之一；稱職者繼續(xù)履行現(xiàn)職責(zé)任；基本稱職者繼續(xù)留任，但有三個月考察期；不稱職者由人力資源部與公司
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