【正文】 Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove 。 Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep . Shakespeare 試卷 1 一、名詞解釋：（每題 4 分，共 16 分） 1 、 機(jī)會(huì)成本 ：當(dāng)把某種資源用于某一特定用途時(shí)就必須放棄其他用途中所能獲得的最大收益就是這種 用途的機(jī)會(huì)成本。（ 4 分） 2 、 需求的價(jià)格彈性 ：通常被簡(jiǎn)稱為“需求彈性”，指某種商品的需求量對(duì)其價(jià)格變動(dòng)的反映程度。（ 4 分） 3 、 邊際效用 ：是指在一定時(shí)間內(nèi)消費(fèi)者對(duì)某種商品或勞務(wù)的消費(fèi)變化最末一個(gè)單位時(shí)總效用的變化量。具體地說(shuō)就是，當(dāng)消費(fèi)者增加（減少）一個(gè)單位的某種商品或勞務(wù)的消費(fèi)總效用的增加（減少）量。用 MU 表示。（ 4 分） 4 、 固定權(quán)數(shù)價(jià)格指數(shù) ：是指選擇一個(gè)固定的商品和服務(wù)籃進(jìn)行比較來(lái)計(jì)算價(jià)格指數(shù)的方法。公式：固定權(quán)數(shù)價(jià)格指標(biāo) = 一攬子固定商品和服務(wù)按當(dāng)期價(jià)格計(jì)算的價(jià)值／一攬子固定商品和服務(wù)按 基期價(jià)格計(jì)算的價(jià)值（ 4 分） 二、簡(jiǎn)答題（每題 4 分，共 20 分） 1 、消費(fèi)者均衡的基本條件 答： 消費(fèi)者偏好一一無(wú)差異曲線的位置。（ l 分） 可選擇消費(fèi)組合受到限制一一預(yù)算約束。（ l 分） 預(yù)算約束下可達(dá)到的最大滿足― 與預(yù)算線相重合的最高位置的無(wú)差異曲線：相切的曲線代表的效用水平最高；切點(diǎn) D 處的消費(fèi)組合是唯一能夠達(dá)到該滿足程度的消費(fèi)選擇。（ 2 分） 2 、 GDP 和 GNP 的定義及關(guān)系 答： 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（ GDP ) ：是在一個(gè)國(guó)家領(lǐng)土上、在一定時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)的所有最終產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值總和；計(jì)算上采用 屬地原則或國(guó)土原則。 國(guó)民生產(chǎn)總值（ GNP ) ：是指一個(gè)國(guó)家所擁有的全部生產(chǎn)要素在一定時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)的所有最終產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值總和；計(jì)算上采用屬人原則或國(guó)民原則。 國(guó)外要素支付凈額（ NFP ) ：大小等于本國(guó)生產(chǎn)要素在國(guó)外取得的收入減去外國(guó)生產(chǎn)要素在本國(guó)取得的收入。 GDP =GNPFP 。（ 4 分） 3 、簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容和會(huì)計(jì)報(bào)表類型。 答： 財(cái)務(wù)管理：企業(yè)投資決策和籌資決策以及資金運(yùn)行控制的學(xué)科。財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)的獲得及其合理使用的決策有關(guān)，并與企業(yè)的生產(chǎn)、銷售管理發(fā)生直接聯(lián)系。 目前我國(guó)財(cái)務(wù)管理 分為：籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、收益管理。（ 4 分） 4 、泰羅制基本內(nèi)容 答： 泰羅制主要內(nèi)容： ( l ）工作方法的標(biāo)準(zhǔn)化； ( 2 ）實(shí)行勞動(dòng)定額制； ( 3 ）差別計(jì)件工資制； ( 4 ）挑選和培訓(xùn)工人； ( 5 ）管理專業(yè)化。 ( 4 分） 5 、目標(biāo)管理的過(guò)程及基本思想 答： 目標(biāo)管理（簡(jiǎn)稱 MBO ）是以重視成果的管理思想為基礎(chǔ)，由成果的生產(chǎn)者，包括主管人員及下屬共同參與制定一定時(shí)間內(nèi)每個(gè)人必須達(dá)成的各項(xiàng)工作目標(biāo)，明確相應(yīng)的責(zé)任和職權(quán)，每個(gè)人朝著這些目標(biāo)，自覺(jué)工作、自我控制，并定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，實(shí)行反饋 ，管理人員以有效實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)為中心進(jìn)行管理的一種體制和方法。（ 2 分） 基本過(guò)程：第一步制定并分解目標(biāo)；第二步下達(dá)任務(wù)，明確權(quán)力和責(zé)任；第三步執(zhí)行目標(biāo)；第四步檢查目標(biāo)；第五步對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，下一個(gè)循環(huán)的開始。（ 2 分） 三、計(jì)算題問(wèn)答題（ 1 小題，共 12 分） 1 、已知某商品在某市場(chǎng)特定時(shí)期的需求函數(shù)是： QD=14— 3P ，供給函數(shù)為： QS=2+6P 試求：（ 1 ）該商品的均衡價(jià)格和均衡數(shù)量。（ 2 ）均衡時(shí)的需求價(jià)格彈性。（ 3 ）該產(chǎn)品適合降價(jià)嗎？為什么？ 解： ( 1 ）把需求函數(shù)和供給函數(shù) 聯(lián)立方程組： QD =143P QS=2+6P 當(dāng) Qs 一％時(shí)的價(jià)格和成交量，即是均衡量和均衡價(jià)格 則求解方程組，得： Q =10 , P =4 / 3 ( 2 ）令需求價(jià)格彈性為 E ，則在點(diǎn)（ 10 , 4 / 3 ）處得需求彈性為： E ＝一 3X ( 4 / 3 1/ 10 ) ＝一 0 . 4 ( 3 ）因?yàn)?E ＝一 0 . 4 一 1 , 所以，不適合降價(jià)。 四、問(wèn)答題（ 2 小題，共 22 分） 1 、請(qǐng)用我們 學(xué)過(guò)的一些經(jīng)濟(jì)變量表述某國(guó)家經(jīng)濟(jì)蕭條現(xiàn)象，并指出國(guó)家應(yīng)采用什么樣的經(jīng)濟(jì)手段或政策來(lái)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)，為什么這些政策能起到調(diào)節(jié)的作用？（ 10 分） 2 、企業(yè)管理的基本職能包括哪些？有效管理者如何履行好組織職能？（ 12 分） 1 、答：經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，一般總供給大于總需求，儲(chǔ)蓄大于投資，商品賣不出去， GDP 下滑，或增長(zhǎng)緩慢，價(jià)格下跌，失業(yè)率升高，利率上升。（ 3 分） 可采用擴(kuò)張性財(cái)政政策：財(cái)政支出大于收入，提高財(cái)政支出，降低稅收，具體工具可以：所得稅率下調(diào)，財(cái)政投資加大，財(cái)政補(bǔ)貼增加等，造成的赤字彌補(bǔ)通過(guò) 發(fā)行公債；作用機(jī)理：稅收減少，人們可支配收入增加，消費(fèi)需求 C 增加，政府支出 G 增加， AD 增加，拉動(dòng)AS 增加，就業(yè)增加，經(jīng)濟(jì)上行。（ 3 分） 也可采用擴(kuò)張性貨幣政策，具體手段：法定準(zhǔn)備金比率下調(diào)，貼現(xiàn)率下調(diào)，買進(jìn)債券，這樣可提高貨幣供給，增加信貸可能，降低利率，刺激總需求增長(zhǎng)，進(jìn)而拉動(dòng)供給， GDP 上升，失業(yè)率下降。（ 3 分） 或結(jié)合使用。（ 1 分） 2 、答： 企業(yè)管理職能具體包括：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新。（ 4 分）有效管理者履行這些職能應(yīng)該做到：擬定合理計(jì)劃，通過(guò)目標(biāo)管理落實(shí)計(jì)劃；遵循組織原則， 對(duì)員工進(jìn)行分工協(xié)作實(shí)施計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該發(fā)揮指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)、激勵(lì)、作用，同時(shí)要注意計(jì)劃進(jìn)展，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)控制等。（ 8 分） 五、案例題（ 2 小題，共 30 分） 案例一：獎(jiǎng)勵(lì)的管理 _____ 山花煤礦獎(jiǎng)金分配風(fēng)波的啟示 山花煤礦是一個(gè)年產(chǎn) 120 萬(wàn)噸原煤的中型礦井。該礦現(xiàn)有職工 5136 人，其中，管理干部 458 人，占全礦職工的 % 。 1990 年全礦職工在礦井領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，取得了生產(chǎn)和安全的大豐收。特別是在安全方面， 100 萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)死亡率降到了 2 人以下，一躍 躋身于同行業(yè)的先進(jìn)行列。至此，上級(jí)主管部門特?fù)芟? 15 萬(wàn)元獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)該礦在安全與生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的廣大干部和職工。 ……………………………………………… （以下答案只供參考，可以有其他更好更有說(shuō)服力的回答，給分時(shí)看學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的運(yùn)用、語(yǔ)言的表達(dá)、分析問(wèn)題的邏輯性） 案例一：?jiǎn)栴}： “責(zé)、權(quán)、利對(duì)等一致”是企業(yè)管理的基本原理，請(qǐng)解釋這一原理。并對(duì)案例中山花煤礦在這一事件中對(duì)原理的遵循情況進(jìn)行分析。（ 5’） 2 、請(qǐng)剖析山花煤礦的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度，說(shuō)明其為什么不能起激勵(lì)作用的原因。（ 5 一） 參考答案： 1 、 “責(zé)、權(quán)、利對(duì)等一致”是企業(yè)管理的基本原理也即企業(yè)管理中的責(zé)任原理，要求在管理活動(dòng)中，必須在合理分工的基礎(chǔ)上明確規(guī)定部門和個(gè)人必須完成的工作任務(wù)，必須承擔(dān)與此相應(yīng)的責(zé)任，同時(shí)要處理好責(zé)任、權(quán)力、利益之間的關(guān)系。（ 3 分）案例中山花煤礦在這一事件中對(duì)原理的遵循的不好，因?yàn)樵诎踩芾碇谐袚?dān)責(zé)任大的員工得到的利益和責(zé)任小的員工得到的利益一樣的，平均主義影響員工積極性。（ 2 分） 2 、山花煤礦的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度主要采用的是管理者和員工拉開檔次、員工平均主義，沒(méi)有遵循責(zé)任原理，所以影響員工積極性，導(dǎo)致厚來(lái)的安全事故。對(duì) 于這種獎(jiǎng)金的發(fā)放，應(yīng)該結(jié)合不同人崗位職責(zé)的和擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任發(fā)放，拉開檔次，體現(xiàn)責(zé)任和利益的對(duì)等關(guān)系，不應(yīng)根據(jù)管理者和員工的崗位區(qū)別發(fā)放。（ 5 分 ） 案例二、 的忠誠(chéng)度營(yíng)銷 在最成熟的微車市場(chǎng)上，面對(duì)十多個(gè)品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)，奇瑞 在不到半年的時(shí)間內(nèi)取得 3 萬(wàn)輛的銷量。也正是因?yàn)槠嫒? 的暢銷，使得奇瑞公司位列 2020 年國(guó)內(nèi)汽車銷量第八名。產(chǎn)品定位：“年輕人的第一輛車” 案例二：?jiǎn)栴}： 1 、 的市場(chǎng)細(xì)分變量是什么？目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù)是什么？它的 目標(biāo)市場(chǎng)有什么特征？ 2 、產(chǎn)品價(jià)格的影響因素有哪些？新產(chǎn)品的定價(jià)策略有哪幾種？各有什么特點(diǎn)？ 的定價(jià)策略是什么？為什么會(huì)成功？ 3 、產(chǎn)品的品牌有什么作用？如何設(shè)計(jì)一個(gè)好的品牌？ 的品牌設(shè)計(jì)成功所在？ 4 、奇瑞 的營(yíng)銷成功因素有哪幾方面？ 參考答案： 1 、 的市場(chǎng)細(xì)分變量是人口因素（年齡和收入）和心理因素（消費(fèi)者偏好）。 依據(jù)：目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展前景和企業(yè)的可實(shí)現(xiàn)性。 目標(biāo)市場(chǎng)特征：年輕的上班族。目標(biāo)市場(chǎng)選擇 2 、產(chǎn)品價(jià)格的影響因素有：成本、供求、競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)、消費(fèi)者心理因素等 。（ 2 分）新產(chǎn)品定價(jià)策略有：“高開低走”、“低價(jià)入市”和滿意定價(jià)法（ 2 分） 的定價(jià)策略是：“低價(jià)入市”，成功因?yàn)椋海旱谝唬诙虝r(shí)間內(nèi)形成購(gòu)車熱潮，形成了新車難得的良好口碑；第二，銷售規(guī)模的迅速崛起，使新車在國(guó)內(nèi)微車市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)跑者的角色；第三，新車的熱銷，使得汽車廠商的大規(guī)模產(chǎn)量成為現(xiàn)實(shí)，產(chǎn)能充分釋放又使得新車的另部件大規(guī)模采購(gòu)成為可能，從而為終端產(chǎn)品的低價(jià)提供了成本保障和前提條件。 ( 2 分） 3 、品牌作用：區(qū)分同行業(yè)，品質(zhì)象征，促銷等（ l 分）。設(shè)計(jì)好的品牌注意：合法、合乎審美要求、符合行業(yè)產(chǎn) 品特征、便于傳頌、合乎民風(fēng)等（ l 分）。 的品牌設(shè)計(jì)成功在于：首先， ”這個(gè)名字是時(shí)尚的、前衛(wèi)的，它最早誕生于國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上，又有“我能找到你”、“我可以聯(lián)系到你”的意思；第二，這個(gè)名字與目標(biāo)消費(fèi)群體的定位基本吻合，他們年輕、敏感，喜歡接受新事物，對(duì)生活樂(lè)觀、自信；第三，這個(gè)名字已經(jīng)有了很高的知名度，推廣起來(lái)成本比較低；第四， ”這個(gè)名字簡(jiǎn)潔，容易被人記住，更容易傳播。（ 3 分） 4 、奇瑞 的營(yíng)銷成功因素有；合理的市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)定位、合理的定價(jià)、好的品牌設(shè)計(jì)、成功的產(chǎn)品定位、成本 控制等。（ 4 分） 試卷 2 一、名詞解釋（每題 4 分，共 16 分） 1 、 經(jīng)濟(jì)物品： 有限供給、稀缺物品。（ 4 分） 2 、 GDP ： 是按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的簡(jiǎn)稱，是指一個(gè)國(guó)家（或地區(qū)）所有常住單位在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。（ 4 分） 3 、 組織結(jié)構(gòu)： 組織的基本架構(gòu)，為了更好實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，對(duì)組織的成員進(jìn)行科學(xué)分工，確定組織全體員工的職務(wù)、職責(zé)、職權(quán)及其相互協(xié)作關(guān)系，這種結(jié)構(gòu)體系簡(jiǎn)稱為“權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)”。（ 4 分） 4 、 管理： 根據(jù)管理對(duì)象的特點(diǎn)，通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能活動(dòng) 作用于管理對(duì)象，使之適應(yīng)環(huán)境的變化，從而實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的人類活動(dòng)。（ 4 分） 二、簡(jiǎn)答題（每題 4 分，共 20 分） 1 、 簡(jiǎn)述無(wú)差異曲線定義及其特點(diǎn)。 答： 無(wú)差異曲線特征： 1 、離原點(diǎn)越遠(yuǎn)的無(wú)差異曲線，代表的效用水平越高； 2 、 負(fù)斜率； 3 、無(wú)差異曲線為凸向原點(diǎn)的曲線。這是邊際效用遞減規(guī)律作用的結(jié)果； 4 、無(wú)差異曲線不能相交。（ 4 分） 2 、 簡(jiǎn)述邊際效用定義和邊際效用遞減規(guī)律內(nèi)容。 答： 邊際效用是指在一定時(shí)間內(nèi)消費(fèi)者對(duì)某種商品或勞務(wù)的消費(fèi)變化最末一個(gè)單 位時(shí)總效用的變化量。具體地說(shuō)就是，當(dāng)消費(fèi)者增加 （減少）一個(gè)單位的某種商品或勞務(wù)的消費(fèi)總效用的增加（減少）量。用 MU 表示。（ 2 分） 邊際效用遞減規(guī)律：在其他條件不變的情況下，在一定時(shí)間內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)某特定商品或服務(wù)，隨著商品或服務(wù)數(shù)量不斷增加，對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生的滿足程度即效用的增量不斷遞減的。（ 2 分） 3 、 簡(jiǎn)述企業(yè)文化內(nèi)容及作用。 答： 企業(yè)文化內(nèi)容：企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)倫理道德、企業(yè)制度。 ( 2 分）作用（功能）：導(dǎo)向作用；凝聚作用；激勵(lì)作用；規(guī)范作用；協(xié)調(diào)作用；輻射作用。（ 2 分） 4 、 簡(jiǎn)述組織設(shè)計(jì)的基本原則。 答： 任務(wù)目標(biāo)原則；專 業(yè)分工與協(xié)作原則；管理幅度原則； 統(tǒng)一指揮原則；責(zé)權(quán)對(duì)等原則；柔性經(jīng)濟(jì)原則一柔性＋精干高效。（ 4 分） 5 、 簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心問(wèn)題。 答： 經(jīng)濟(jì)學(xué)的和行問(wèn)題是：（需求）欲望是無(wú)限性和資源是稀缺性之間的矛盾。 ( 4 分） 三、計(jì)算題問(wèn)答題（ 2 小題，共 20 分） 己知某商品在某市場(chǎng)特定時(shí)期的需求函數(shù)是： QD = 16 一 3P ，供給函數(shù)為： Qs=6 + SP 試求： ( l ）該商品的均衡價(jià)格和均衡數(shù)量。 ( 2 ）均衡時(shí)的需求價(jià)格彈性。 解： ( 1 ） 把需求函數(shù)和供給函數(shù)聯(lián)立方程組： QD =16 一 3P Q s＝ 6 + 8P 當(dāng) Qs = QD 時(shí)的價(jià)格和成交量，即是均衡量和均衡價(jià)格 則求解方程組，得： Q =13 . 3 , P =10 / l1 ( 5 分） ( 2 ）令需求價(jià)格彈性為 E ，則在點(diǎn)（ 13 . 3 , 10 / 11 ）處得需求彈性為： E ＝ 3x ( 10 / 1 1 l / 13 . 3 ) ＝ 0 . 2 ( 5 分） 2 、 某企業(yè) 2020 年 12 月資產(chǎn)負(fù)債表中的主要項(xiàng)目分別是：（單位：萬(wàn)元） 資產(chǎn)類負(fù)債類流動(dòng)資產(chǎn) 26 流動(dòng)負(fù)債 20 長(zhǎng)期投資 10 長(zhǎng)期負(fù)債 12 固定資產(chǎn) 8