360度績效考核方案(已修改)
2024-11-11 11:59 本頁面
【正文】 360 度績效考核 一、目的： 為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自 我管理，提高工作績效，發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性，能力狀況、工作績效等基本狀況。為公司的人員選拔，崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。 二、適用范圍： 公司各部門人員包括： 等級(jí)體系表 檔數(shù) 名稱 范圍 一檔 高層管理 總（副）經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理；總監(jiān)、技術(shù)總（副）工； 部門負(fù)責(zé)人 經(jīng)理級(jí) 部門正（副）經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)專業(yè)人員，總經(jīng)理助理、 主管 級(jí) 某組負(fù)責(zé)人、中級(jí)專業(yè)人員 主辦 部門助理、初級(jí)專業(yè)人員、會(huì)計(jì)、人事助理 一般員工 出納、銷售內(nèi)勤、 檔案 管理員、倉管員、司機(jī)、 前臺(tái) ； 工程師、職員、 技術(shù)員、 操作人員。 三、考評(píng)內(nèi)容及考評(píng)分?jǐn)?shù)計(jì)算： 一）、根據(jù)考評(píng) 崗位不同，分為六類：管理人員、職員、工程師、銷售工程師、技術(shù)員、組長 /操作人員六類。不同崗位類型，考核范圍、內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)不同。 1. 管理人員包括：計(jì)劃控制能力、分析決策能力、授權(quán)與激勵(lì)能力、溝通協(xié)作能力、工作責(zé)任與態(tài)度； 2. 職員：專業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作責(zé)任； 3. 工程師：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、工作態(tài)度、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作責(zé)任； 4. 銷售及應(yīng)用工程師：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、工作態(tài)度、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作責(zé)任； 5. 技術(shù)員：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、工作態(tài)度、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作責(zé)任； 6. 班、組長 /操作人員：工作態(tài)度、工作 業(yè)績、工作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、發(fā)展?jié)摿Α? 二）、分?jǐn)?shù)計(jì)算 360 度考核針對不同的崗位類別設(shè)置不同的考核表格。每份表格共有 20 道題，每題最高分為 5 分，即每份滿分為 100 分，打分人可根據(jù)對于被評(píng)價(jià)人的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行打分。如打分人對于個(gè)別大項(xiàng)目下的打分子項(xiàng)目情況不清楚，可選擇對于該子項(xiàng)目放棄打分權(quán)。如果出現(xiàn)未打分子項(xiàng)目，則按照其他項(xiàng)目平均得分計(jì)算該項(xiàng)目得分（每個(gè)大項(xiàng)目下至少需要給一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分）。每個(gè)人的考核表由 5名考核者共同打分，最終得分由不同考核者的打分乘以權(quán)重獲得。 四、 考核人員組成： 各崗位類型的考核 人員組成不同，但總?cè)藬?shù)限制在 5 名，不同考核者權(quán)重不同。每位考核者評(píng)分共計(jì) 100 分，最終考核結(jié)果，根據(jù)各自權(quán)重進(jìn)行加權(quán)計(jì)分。 考評(píng)崗位 考核人數(shù) 共計(jì) 考核者構(gòu)成 上級(jí) 同級(jí)同事 下級(jí) 自評(píng) 本部門 其他部門 管理層 5 1 0 2 1 1 權(quán)重 100% 30% 20%*2 15% 15% 職員 5 1 2 1 1 權(quán)重 100% 30% 20%*2 15% 15% 工程師 5 1 1 1 1 1 權(quán)重 100% 30% 20% 20% 15% 15% 銷售工程師 5 1 2 1 1 權(quán)重
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