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汽車銷售服務企業(yè)管理制度匯編(已修改)

2025-04-25 01:15 本頁面
 

【正文】 重慶百事達汽車有限公司管理制度匯編第二冊規(guī)章制度匯編第一分冊 行政人事系統(tǒng)規(guī)章制度匯編目 錄第一章 總經(jīng)辦規(guī)章制度匯編 前臺管理規(guī)定; 公文管理制度; 印信管理制度; 檔案管理制度; 專項任務管理制度; 計劃管理制度; 法律事務管理制度; 會議管理制度; 出差審批制度; 保密工作規(guī)定;1 外部關系管理制度;第二章 人力資源規(guī)章制度匯編 職務說明書; 員工行為規(guī)范; 員工手冊; 薪酬方案; 員工福利; 招聘管理制度; 招聘工作流程; 勞動合同管理制度; 人事檔案管理制度; 社會保險制度;1 社會保險辦理流程;1 考勤管理制度;1 考勤工作流程;1 員工異動管理制度;1 員工異動辦理流程;1 薪資管理制度;1 薪資管理流程;1 考核評估制度;1 考核評估工作流程; 員工激勵機制;2 獎懲制度及流程;2 資遣規(guī)定;2 培訓管理制度;2 培訓經(jīng)費管理辦法;2 4S店員工例行培訓管理辦法;2 擔保制度;2 員工關系;2 4S店三級檢查工作指導。第三章 行政后勤規(guī)章制度匯編 辦公用品采購發(fā)放管理制度; 員工宿舍管理規(guī)定; 值班長管理制度; 員工餐廳管理規(guī)定; 職工之家管理規(guī)定; 員工工服管理制度; 勞保用品管理規(guī)定; 固定電話使用管理辦法; 保潔工作管理規(guī)定; 手機話費報銷管理制度;1 用電設施管理規(guī)定;1 物業(yè)管理制度;1 車輛管理制度;1 固定資產(chǎn)管理制度。第四章 安保規(guī)章制度匯編 消防安全管理制度; 內保管理制度; 內保管理工作流程。第一章 總經(jīng)辦規(guī)章制度匯編第一節(jié) 前臺管理規(guī)定前臺是公司對外接待的窗口單位,是公司的后勤服務呼叫中心,其承擔著公司客戶來訪登記、引領工作及各項服務職能,為強化管理、規(guī)范服務,特制定如下規(guī)定,請予遵照執(zhí)行。本管理規(guī)定適用于一級公司前臺,二級公司行政工作人員、銷售前臺、維修前臺。第一條 日常管理規(guī)定 嚴格遵守公司考勤制度,不隨意缺勤,不擅離職守,員工在上班期間,不得脫離工作崗位,如確有急事,需向主管領導請示,并做好交接工作后,方可短暫離開。 員工視工作情況在公司規(guī)定時間內輪流就餐,保證前臺工作不間斷。 員工上班時必須按照公司工服管理規(guī)定,統(tǒng)一著裝,班前整理好儀容儀表,方可持證上崗。(1) 男員工每日需修面,不得留胡須、大鬢角,保持個人衛(wèi)生清潔,并在每日上崗前檢查領帶佩戴是否端正。(2) 女員工上崗前需化淡妝,保持面容清潔,發(fā)型美觀大方。(3) 上班時必須佩戴胸卡,著統(tǒng)一工服,并保持工服平整清潔。 上班時要精神飽滿,面帶微笑,儀態(tài)優(yōu)美大方,不得無精打采,嚴禁東歪 西靠,保持良好的站姿坐態(tài)。 前臺文員應具有良好的禮節(jié)禮貌,在接待客人與公司員工時,需保持微笑,熱情接待,禁做不雅觀的動作。 前臺辦公區(qū)內不得大聲喧嘩、嬉鬧、禁吃零食,嚴禁扎堆聊天,不得亂扔紙屑、不得隨地吐痰。第二條 工作規(guī)定一、前臺日常接待工作 在接待過程中,提供耐心周到的服務。 在與賓客以及員工的交談過程中,使用禮貌用語。 應及時處理來訪賓客的要求,不得無故拖延時間,怠慢客戶。 嚴格按照規(guī)定的服務流程開展禮賓接待工作。二、預定服務 票務預定:按照公司規(guī)定,依照規(guī)范手續(xù)為各部門預定機票及其他票務,并提醒訂票人注意相關事項,保證及時準確送達預定人手中。 商務定房:對內嚴格按照公司規(guī)定的住宿標準,協(xié)助各部門辦理住宿預定的相關事宜,并跟蹤完成情況。 純凈水預定:根據(jù)需要,定期協(xié)助各部門定購純凈水。 定期辦理報刊、雜志的訂閱、收發(fā)及費用結算工作。三、EMS快件收發(fā)工作 發(fā):要求寄件員工親自封上信件封口,確保文件內容的安全和保密性,并盡快安排寄出。 收:當郵件到達簽收后,第一時間內將加急函件送到收件人手中,并做好簽收登記。四、報紙、雜志、信函的收發(fā)工作 根據(jù)各部門的訂閱情況分發(fā)報刊、雜志,并及時準確發(fā)放各部門信函。五、報修工作 根據(jù)報修情況的緩急程度,靈活安排物業(yè)及電工人員將各部門報修事項,逐一解決。六、費用結算 每月底應做好各項費用明細單(票務費用、EMS快件費用等),經(jīng)領導審核無誤后,方能結算。第三條 保密工作前臺除遵守公司的保密制度以外,還應做到在禮賓接待和會議服務的過程中,如有機會接觸到公司文件或聽到領導談話,應按照規(guī)定嚴格保守公司的商業(yè)機密。第二節(jié) 公文管理制度第一條 概述 公文是公司貫徹各項政策、規(guī)章、政令、業(yè)務指導性文件等的有效載體。本制度所指公文包括:(1) 正式簽發(fā)的文件:指需按公司統(tǒng)一標準格式擬寫,由行政人事中心和二級公司行政人事部統(tǒng)一授號、用印、下發(fā)并存檔的文件,如:各級公司正式簽發(fā)的文件及會議紀要。(2) 內部往來文件:指各級公司、各部門之間在日常業(yè)務往來中,由各級公司行政人員統(tǒng)一編號、上報、傳達并根據(jù)需要存檔的文件,如:請示、批復等。(3) 各級公司第一負責人正式簽發(fā)的會議通知。 公文管理的主旨在于保障公文流轉的及時性、準確性及保密性,從而確保 政令暢通,提高公司整體行政辦公效率。 本制度適用于百事達汽車一、二、三級公司。 公文管理的最高機構為行政人事中心。第二條 公文編寫及行文規(guī)范 公文的編寫規(guī)范(1) 公司正式簽發(fā)文件① 發(fā)文權限及編號I、有簽發(fā)權的人員:一級公司職能中心總監(jiān)(含)級以上人員、二級公司總經(jīng)理。II、有發(fā)文權的部門:一級公司行政人事中心總經(jīng)辦、二級公司行政人事部。III、公文的編號方法:由有發(fā)文權的部門負責統(tǒng)一編制和管理,公文的順序號(即第XXX號)為年度內三位數(shù)流水號。i、以公司名義發(fā)文的編號為:公司簡稱+發(fā)+【年號】+第XXX號舉例說明:重慶百事達汽車有限公司正式發(fā)文百事達發(fā)【2004】第001號重慶百事達華海銷售服務有限公司正式發(fā)文百事達華海發(fā)【2004】第001號ii、以公司名義下發(fā)的會議紀要編號為:公司簡稱+紀+【年號】+第XXX號舉例說明:重慶百事達汽車有限公司會議紀要百事達紀【2004】第001號重慶百事達華眾銷售服務有限公司會議紀要百事達華眾紀【2004】第001號iii、以一級公司職能中心名義發(fā)文的編號為:公司簡稱+中心簡稱+字+【年號】+第XXX號舉例說明:一級公司行政人事中心正式發(fā)文百事達行政人事字【2004】第001號一級公司財務中心正式發(fā)文百事達財務字【2004】第001號iv、以一級公司職能中心名義下發(fā)的會議紀要編號為:公司簡稱+中心簡稱+紀字+【年號】+第XXX號舉例說明:一級公司行政人事中心會議紀要百事達行政人事紀字【2004】第001號一級公司財務中心會議紀要百事達財務紀字【2004】第001號②公文單據(jù)的使用說明I、文件報批單i、在向各級公司及領導報送日常文件(如請示、報告、計劃、總結等)時使用。需填報呈報部門或人員、上報內容、附件份數(shù)及頁數(shù)、申請部門、申請人、緩急程度、申請日期、相關單位或領導的審核意見、承辦結果。ii、各級領導在審核或批示后,要明確填寫批示意見,并注明批示日期。II、文件會簽單:文件內容需兩個(含)以上單位出具意見的,需經(jīng)各相關單位聯(lián)合會簽后再報上級領導審批時使用。III、發(fā)文審批單:當文件內容需正式下發(fā)時,按規(guī)定格式擬稿后,報相關領導及部門進行審核、審批時使用。IV、正式下發(fā)文件:當文件內容需正式下發(fā)時,按規(guī)定格式擬稿后報審。報審時暫不打印文號及簽發(fā)人,待正式簽發(fā)后,由發(fā)文部門統(tǒng)一授號并打印簽發(fā)人姓名,并正式下發(fā)。V、正式下發(fā)會議紀要:會議紀要需按規(guī)定格式整理并報審。報審時暫不打印文號及簽發(fā)人,待正式簽發(fā)后,由發(fā)文部門統(tǒng)一授號并打印簽發(fā)人姓名,并正式下發(fā)。VI、會議紀要信息摘要:需按規(guī)定格式做摘要,并附紀要上報。VII、文件傳閱單:當傳閱重要文件時需附此單,請閱讀人員簽閱。VIII、文件交換記錄:用于各級秘書日常文件交換、進行收發(fā)登記時使用。IX、接收傳真記錄:收到文件傳真時登記使用。X、發(fā)送傳真記錄:發(fā)出文件傳真時登記使用。XI、傳真模板:登記發(fā)出傳真時使用此模板。備注:以上分類格式及附表見附件。公文行文規(guī)范(1)公文流轉的時間規(guī)范①文件按急緩程度分為特急、加急、一般;②特急文件:要求自接到文件起立即按發(fā)送范圍傳送到位,否則,將嚴重影響正常工作秩序,給公司造成重大經(jīng)濟或其他損失;③加急文件:要求自接到文件起一小時內按發(fā)送范圍傳送到位,否則將影響正常工作秩序;④一般文件:要求自接到文件起半個工作日內必須按發(fā)送范圍傳送到位。⑤以傳真形式傳送的文件,需將傳真機打印出的《發(fā)出傳真確認報告》附在文件背面?zhèn)洳?,同時確認對方是否收到,以保障文件的時效性。(2)公文的傳送要求①正式簽發(fā)的文件I、主、報送范圍的確定:主、報送范圍由簽發(fā)人根據(jù)公文內容予以確定并負有責任。II、收文后的傳送要求:i、一級公司以總經(jīng)辦為管理單位,指定秘書專人負責;ii、一級公司各職能中心、各部門指定本單位文員專人負責;二級公司指定行政人事部專人負責;三級公司指定內勤人員負責;iii、各級公司接到上級公司來文后,嚴格按傳送范圍立即抄送相關單位及人員;iv、各級公司公文流轉責任人在接到公文后,按文件規(guī)定時限送達本單位相關領導及人員。III、閱示后文件的處理要求:i、領導簽批“已閱”的有關文件,作存檔處理;ii、領導有批示意見的文件,抄送相關部門和人員,原件存檔。IV、內部傳閱文件的處理要求:本單位第一負責人在傳閱文件后,需在《公文傳閱單》上簽字,轉秘書存檔,或以張貼、宣講方式傳閱。②會議紀要的傳送要求I、各級公司的會議紀要,需按規(guī)定格式負責編號存檔,并抄報總經(jīng)理。II、二、三級公司的會議紀要,須同時抄報一級公司及相關職能中心,再由一級公司總經(jīng)辦抄送職能中心總監(jiān)級(含)以上領導閱示,會議紀要須與摘要一并上報。③日常往來文件的傳送要求I、上報文件時應遵循以下原則:上報單位需嚴格按授權規(guī)定向有關上級呈報文件、請示工作。除特殊情況,原則上不得越級上報或多頭呈報。越級上報容易造成越級指揮,導致責權不清,擾亂授權管理體系。多頭上報容易造成責權不分,指令混亂,干擾公司正常運行秩序。如上報文件內容涉及兩個以上單位,則需由相關單位聯(lián)合會簽后再報上級領導批示。II、收文的處理要求:i、建立收文登記制度,登記文件呈報的時間、呈送單位或人員、聯(lián)絡方式、文件名稱、頁數(shù)等信息。ii、依據(jù)公司制度對文件進行初審,對疑問之處予以標注。iii、當日文件必須當日報送。iv、一般文件應提醒領導在半個工作日內作出處理意見。v、加急文件應提醒領導在兩個小時內作出處理意見。vi、特急文件應提醒領導盡快作出處理意見。vii、如遇領導出差,緊急文件應以電話、傳真、電子郵件等有效方式立即通知有關領導,如領導暫無法回復書面意見,秘書在得到領導指示后,將領導批復意見代書,并將復印件抄送相關單位或人員,按指示精神執(zhí)行。III、退文的處理程序i、建立退文登記制度,登記文件退出的時間、領導的批復意見及簽收記錄。ii、正常情況下,每個工作日10:00前為退轉前一工作日文件時間。緊急文件在接到領導批示后一小時內必須傳遞到位,特殊情況下,可先通過電話向相關部門傳達文件精神,后補發(fā)領導批示。IV、對領導退出的文件,秘書要認真閱讀領導的批示意見,并按其要求將文件退原呈報單位,并抄送相關單位。V、秘書應對領導的批示意見進行任務跟蹤督辦,并將督辦情況匯總后報領導閱知。各執(zhí)行單位也要隨時與領導準確溝通,將執(zhí)行結果及工作進展及時向領導匯報。公文的行文流程一、 公司正式簽發(fā)文件流程圖各級承辦單位 各級簽發(fā)人 各級發(fā)文部門 收文單位 ④(不合格,修改后再報審。)③各單位傳閱并存檔按授權簽發(fā)按規(guī)定格式擬稿 ① ② ⑤流程說明:各級承辦單位按公司統(tǒng)一格式擬寫下發(fā)文件,按授權報簽發(fā)人簽批。文件正式簽發(fā)前不打印文號及簽發(fā)人姓名:(1)如需兩個或以上單位會簽,會簽后以主要承辦單位文號發(fā)文,落款處注明會簽各單位名稱;(2)如需兩個以上單位聯(lián)合簽發(fā)的文件,除上述要求外,所有簽發(fā)人的姓名均需在簽發(fā)人處注明。②簽發(fā)人簽批后將文件退回承辦單位;③承辦單位將簽批后的文件原件轉發(fā)文部門審核。④發(fā)文部門將審核不合格的文件及審核意見反饋承辦單位,承辦單位修改后再報發(fā)文部門;⑤經(jīng)審核合格的文件,由發(fā)文部門統(tǒng)一負責授號、用印、轉發(fā),并將簽批原件(含電子版:由承辦單位提供)存檔。存檔時,發(fā)文部門需檢查電子版文件與正式簽發(fā)文件內容是否一致。二、各管理
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