【正文】 總 則為了適應現(xiàn)代市場競爭機制的需要，確保企業(yè)的生存和發(fā)展，必須不斷調(diào)整完善管理機制和管理模式?？s減龐大部門編制，減少工作交圈環(huán)節(jié)，制定嚴密的管理措施。做到人員管理制度化、經(jīng)營管理規(guī)范化、服務(wù)管理現(xiàn)代化、工作作風軍事化。為此特制定了“鄂爾多斯廣恒混凝土有限責任公司企業(yè)管理制度匯編”。希望全體員工團結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進取，奮發(fā)向上。牢記企業(yè)宗旨： “制造優(yōu)質(zhì)人工石，服務(wù)社會大家庭”。公司管理網(wǎng)絡(luò)圖董事長車隊試驗室主任技術(shù)部質(zhì)檢試驗室總經(jīng)理生產(chǎn)部攪拌站調(diào)度室機修財務(wù)部經(jīng)營部供應銷售 統(tǒng)計室廣恒混凝土有限責任公司服務(wù)公約用戶至上 信譽第一熱情服務(wù) 確保工期語言和藹 不驕不急嚴守規(guī)范 不索財禮及時回訪 顧客滿意企業(yè)作風艱苦奮斗 厲行節(jié)約令行禁止 團結(jié)拼搏廣恒砼公司員工行為規(guī)范忠誠企業(yè) 恪盡職守豐富自己 創(chuàng)新追求提高技能 為企分憂竭誠服務(wù) 永爭一流精心操作 確保質(zhì)優(yōu)遵章守法 干部帶頭保護環(huán)境 人人遵守與時俱進 風雨同舟總經(jīng)理崗位職責 對公司的正常運行全面負責。 以經(jīng)營為龍頭，及時解決日常工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。 抓住生產(chǎn)機遇，掌握貨款回收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定有效措施，加大資金回籠力度，確保公司正常生產(chǎn)。 及時與公司領(lǐng)導和經(jīng)營供銷部門溝通，合理運用資金，對資金的審批嚴格把關(guān)。 有權(quán)對管理機構(gòu)和管理人員進行調(diào)整。對工作突出者進行獎勵，對失職者進行處罰。 關(guān)心群眾生活，傾聽群眾意見，不斷改進管理模式，完善規(guī)章制度，忠誠企業(yè)，恪盡職守。為公司的生存和發(fā)展盡心盡力。 全面掌握各用戶的工程概況，砼澆注周期和用量。 掌握各種原材料的庫存儲量，按生產(chǎn)需要提前通知材料部門做好進料的準備。 與技術(shù)部門及時到客戶進行回訪溝通，了解工程進展過程中出現(xiàn)的矛盾及下一步施工所需砼使用情況。以便為提前做好供應準備積累信息資料。 對每日的生產(chǎn)供應做到心中有數(shù)，合理調(diào)配生產(chǎn)和運輸過程中出現(xiàn)的矛盾及問題。1 有權(quán)對工作突出的員工給予獎勵，對失職、違章、違紀者進行必要的處罰。試驗室主任崗位職責 對各種原材料的采購嚴把質(zhì)量關(guān)，熟悉各種原材料的性能、試驗數(shù)據(jù)及庫存儲量，為生產(chǎn)提供可靠依據(jù)。 熟知每一客戶的施工地點，運輸距離，運輸路況，澆注方式，澆注部位，以便合理調(diào)整出機坍落度和凝結(jié)時間。 掌握公司總體任務(wù)承攬情況，按計劃提出近期施工所需原材料的品種，規(guī)格及數(shù)量。 領(lǐng)導技術(shù)部門增加試配頻率，確定原材最佳用量，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以降低產(chǎn)品成本為宗旨。 負責組織處理供應過程中及供應完畢后的質(zhì)量跟蹤回訪和質(zhì)量事故的處理。 組織各種投標材料的編制。 定期組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會。 負責制定技術(shù)質(zhì)量部門的管理目標及獎罰措施。 對特殊砼，大體積砼的施工前出臺技術(shù)保障措施及相關(guān)數(shù)據(jù)計算。 提前做好換季前砼試配工作。1 做好對技術(shù)部門的管理工作。1 通過反復試驗，積累數(shù)據(jù)資料，按運輸距離、澆注部位、泵送種類和距離長短，設(shè)計出優(yōu)化的配合比并編制出一套質(zhì)量穩(wěn)定、投入最低、切實可行的技術(shù)方案。1 與質(zhì)檢部門密切合作，詳細記錄每次開盤過程中理論配比與施工配比的誤差和調(diào)整過程，逐步達到技術(shù)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定和成熟，參與各種質(zhì)量問題的評定和處理，采取有效措施，確保合格率達百分之百。1 按時督促各種材料的試驗，及時出具試驗結(jié)果和產(chǎn)品的最終報告、合格證等相關(guān)資料并存檔保管。1 大力開展新技術(shù)的開發(fā)與研制，以更加強勁的技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)行業(yè)市場。攪拌站站長崗位職責 對攪拌站各機組的正常運轉(zhuǎn)及人員管理全面負責。 參與公司的生產(chǎn)計劃，了解生產(chǎn)情況，組織全站人員提前做好生產(chǎn)前的準備工作，當好公司生產(chǎn)的先頭部隊。 配合質(zhì)檢部門把好質(zhì)量關(guān)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識和技能，把好質(zhì)量控制第一關(guān)。 隨時組織有關(guān)人員對攪拌機進行清理、維護和保養(yǎng)，做到機停人不停，機忙無故障。 對特殊崗位的作業(yè)人員，要制定內(nèi)部安全操作規(guī)范和必要的安全技術(shù)交底。杜絕違規(guī)操作事件發(fā)生。 樹立高度的成本意識，定期對計量系統(tǒng)進行仔細校驗，通過實際操作索取計量投入量與實際投入量的量差，確定自由沖量的比例，最終達到合理定秤。 對獲取的計量系統(tǒng)調(diào)整數(shù)據(jù)或偏差，要及時以書面形式通知技術(shù)部門，以便為技術(shù)部門準確編制和調(diào)整配比資料提供可靠依據(jù)。操作員崗位職責及考核辦法 嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕違章操作，嚴格按照調(diào)度員指令在質(zhì)檢員的監(jiān)督下開盤生產(chǎn)。堅決杜絕錯用配方，錯用原材，打錯標號等事故發(fā)生，嚴格控制砼坍落度，操作人員要不斷積累經(jīng)驗，具備質(zhì)檢員的能力和素質(zhì)，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品把好第一關(guān)。對用錯配方，打錯標號的，罰款100500元，情節(jié)嚴重者解除勞動合同。 杜絕空崗、串崗，生產(chǎn)中做到機開人在，人走機停。決不允許機械在無人操控狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，必須保證其他崗位人員在生產(chǎn)中的人身安全，發(fā)現(xiàn)空崗者罰款50100元。 建立健全交接班制度，記錄當班生產(chǎn)過程，做好交接班記錄。微機中所存生產(chǎn)數(shù)據(jù)不得隨意修改或刪除,。 操作員必須對每輛等待裝灰車輛的罐體容積進行認真核實，如未經(jīng)核實或核實不準確，發(fā)生砼外溢，將按溢出的實際方量，以銷售價格進行處罰。操作員按車輛的實際容積攪拌裝車發(fā)生的帽灰現(xiàn)象，追查司機和有關(guān)部門的責任。 生產(chǎn)前，必須觀察操作系統(tǒng)是否正常，遇到異?，F(xiàn)象要及時排除或向主管領(lǐng)導匯報。對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象不匯報、不主動處理的，處罰100500元,情節(jié)嚴重者,解除勞動合同. 負責對各自所負責的主機進行定期督促清理及驗收，保證機械能隨時投入使用。如因此貽誤生產(chǎn)，責任人將被處以50500元的罰款。負責攪拌樓內(nèi)安全工作及二樓的衛(wèi)生清理，并督促衛(wèi)生清理人員對三樓的衛(wèi)生清理。衛(wèi)生不達標，處以50元罰款。操作室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，物品擺放有序，與生產(chǎn)無關(guān)人員嚴禁進入攪拌樓，站外人員沒有領(lǐng)導陪同一律不準入內(nèi)。攪拌樓為無煙樓，杜絕任何人在樓內(nèi)吸煙。否則，責任人及當值操作員各罰款50元.及時和調(diào)度聯(lián)系，禁止頻繁啟動機組。獎勵辦法：達到崗位標準，工作責任心強，有突出貢獻者，可推薦參加公司先進工作者、優(yōu)秀員工的評選，按公司制度給予獎勵。修理工崗位職責及考核辦法 及時清除氣路各儲氣罐中的凝結(jié)水分，過濾器保持清潔，保證設(shè)備正常運行。 按規(guī)定時間更換潤滑油。 嚴禁不同種類的潤滑油混用，誤加異種潤滑油或變質(zhì)潤滑油時，要立即全部更換。 隨時查看外加劑供應系統(tǒng)，保持泵轉(zhuǎn)管通，夏季防止沉淀，冬季防止結(jié)晶。 每周至少對除塵器進行一次檢查，防止堵塞和損壞，及時更換濾網(wǎng)。 及時清除罐頂灰塵，高空作業(yè)時要先做好安全技術(shù)交底,系好安全帶及備好相應防護用具，設(shè)專人監(jiān)護。 維修人員必須認真填寫交接班記錄，特殊情況要現(xiàn)場交接或跟班作業(yè)。 凡違反操作規(guī)程，造成各類事故的，除進行經(jīng)濟處罰外，釀成嚴重后果的追究其全部責任。 因維修不到位，影響正常生產(chǎn)的，要按情節(jié)輕重處以50—500元的罰款，嚴重失職者，解除勞動合同。1能夠?qū)υO(shè)備進行及時檢查維修，使設(shè)備保持良好狀態(tài)。愛護設(shè)備,忠誠企業(yè)的員工,公司將按月、季進行評比，獲得先進工作者或標兵的員工，給予100500元的獎勵。維修工崗位安全操作規(guī)程 在確定維修項目后，要書面通知操作人員停止操作，同時拉閘斷電，并懸掛警示標志,設(shè)專人看護。維修完畢時，要清點維修工具，確認修理人員全部撤離維修現(xiàn)場后，書面通知操作人員恢復生產(chǎn)。 電氣焊工必須持證上崗，禁止違章操作。 在使用電氣焊維修時，必須設(shè)看火人，備足滅火器材。工作完畢后，仔細清查電氣焊殘渣，并做徹底清掃，防止火災事故發(fā)生。嚴禁擅自改變操作程序魯莽作業(yè)。 用氣焊維修時，要認真檢查焊槍及氣管是否漏氣，冬季乙炔閥、氧氣閥發(fā)生結(jié)凍時，嚴禁用火烘烤。應急使用時，要用熱水或蒸氣解凍。 焊接中發(fā)生回火時，要按順序立即關(guān)閉乙炔和氧氣開關(guān)。杜絕危險事故發(fā)生。 在夏季高溫氣焊作業(yè)時，氧炔瓶要采取遮蔽防熱辦法或置放陰涼處。 氧炔瓶表面溫度不得超過40℃，離作業(yè)點距離不得少于5米。 使用電焊維修作業(yè)前，必須認真檢查焊機接地裝置是否牢固，電纜有無破損。焊接現(xiàn)場必須清潔干燥，焊接時雙線到位。操作人員戴好絕緣手套穿好絕緣鞋、戴好防護面具。金屬容器內(nèi)焊接時，必須采用防爆燈照明，并設(shè)專人看護，長時間作業(yè)項目應輪換進行，遇險情時立即切斷電源。電工崗位職責及安全操作規(guī)程考核一、 崗位職責 要熟知國家的用電方針和電工操作的基本知識。 熟知公司用電線路排布，編制一般、重要、要害部位安全用電防范預案。 根據(jù)公司的用電排布，制定檢查周期和檢查辦法，登記檢查記錄，提出更改計劃。 確保公司生產(chǎn)和生活安全用電，對所有電路維修都要詳細記錄故障原因及處理辦法。 及時發(fā)現(xiàn)各種隱患，向部門主管領(lǐng)導匯報，提出解決意見，確保萬無一失。二、 安全操作規(guī)程 電工必須持證上崗。及時對配電設(shè)備進行清掃，保持清潔，干燥。 嚴禁無關(guān)人員進入配電室，配電室內(nèi)必須保持干燥衛(wèi)生，不得在室內(nèi)存放易燃易爆物品。 用電工工具必須按規(guī)定時間進行耐壓檢驗，防止意外事故發(fā)生。 電器設(shè)備停電后，必須切斷電源開關(guān)，防止檢修過程中突然來電造成人身傷亡事故。 檢查高壓設(shè)備電路時，要保持安全距離，穿絕緣鞋，戴絕緣手套。禁止在雨中操作高壓設(shè)備和檢查維修。 在需停電維修時，必須先停負荷后停開關(guān)，嚴禁帶負荷作業(yè)。 停電作業(yè)時，要懸掛“禁止合閘，正在作業(yè)”的警示牌，并設(shè)專人監(jiān)護。三、 考核辦法 因工作疏忽，檢查不到位，造成機械事故或引起火險、火災的，將按情節(jié)給予1005000元罰款，構(gòu)成刑事責任的，交司法部門處理。 違反安全操作規(guī)程，擅自改變常規(guī)，魯莽作業(yè)，導致的不良后果，由責任人自行承擔。公司有權(quán)追討事故造成的損失。對忠誠企業(yè)、工作責任心強，能夠及時檢查維修，排除故障，保證正常生產(chǎn)和生活用電需求的，公司將按月季進行評定，獲得先進工作者或優(yōu)秀員工的，將給予100500元的獎勵。鏟車司機崗位職責及考核辦法一、崗位職責 駕駛員必須持證上崗，嚴禁將鏟車交非指定人員操作。 上班期間必須堅守崗位，保證料倉不斷料。 初次起動或間隔起動前，駕駛員必須下車觀察鏟車周邊是否有人和障礙物靠近，嚴防傷