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家居建材城運(yùn)營(yíng)管理淺析(已修改)

2025-04-24 12:31 本頁(yè)面
 

【正文】 萬(wàn)家福家居建材城招商運(yùn)營(yíng)管理 我國(guó)傳統(tǒng)的建材市場(chǎng)問(wèn)世二十幾年以來(lái),大多采用攤位制出租,場(chǎng)地鋪位招商的經(jīng)營(yíng)方式,依靠單一的提供最簡(jiǎn)單的物業(yè)服務(wù)收取租金,創(chuàng)收盈利,這種盈利模式需要市場(chǎng)的地理位置好,交通方便,產(chǎn)品種類齊全,質(zhì)量好,價(jià)格便宜等硬件優(yōu)勢(shì)。而運(yùn)營(yíng)主要只提供簡(jiǎn)單的物業(yè)服務(wù)。 一、如何建立創(chuàng)新型建材市場(chǎng)的體制機(jī)制 傳統(tǒng)的建材市場(chǎng)在其招商出租、物業(yè)服務(wù)、收取租金的經(jīng)營(yíng)方式和盈利模式的作用下,市場(chǎng)建立的結(jié)構(gòu)體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,由于忽視了建材市場(chǎng)不同于其它普通市場(chǎng)的特征,而采取了一般市場(chǎng)的運(yùn)作手法,使得體制和機(jī)制概念模糊,關(guān)系混亂,職責(zé)不清,對(duì)象不明。具體表現(xiàn)在不知道市場(chǎng)應(yīng)該做什么,我們自己應(yīng)該怎么做,傳統(tǒng)的建材市場(chǎng)都設(shè)有招商部,但不清楚,招商究竟應(yīng)該招什么,招商職能如何轉(zhuǎn)換,招商工作何時(shí)結(jié)束,為什么招商部要撤銷,在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,服務(wù)、收費(fèi)、監(jiān)管三者之間的關(guān)系怎樣平衡,怎樣促動(dòng),都不清楚,而把許多職權(quán)全部劃歸商服中心或市管辦,好像權(quán)力集中,職能統(tǒng)一,實(shí)際上是把矛盾集中,相互制約,結(jié)果是困難重重,問(wèn)題多多,大家都不滿意,特別是有的建材市場(chǎng)為了銷售商戶的產(chǎn)品,專門(mén)成立銷售部考核業(yè)績(jī)、提成返點(diǎn)、效益創(chuàng)收,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。 那么如何建立創(chuàng)新型建材市場(chǎng)的體制、機(jī)制呢,首先我們要弄清楚建材市場(chǎng)的性質(zhì)特征。 什么是市場(chǎng)?什么是建材市場(chǎng)?我們的企業(yè)產(chǎn)品是什么?建材市場(chǎng)的特點(diǎn)?我們大家都知道,市場(chǎng)是改革開(kāi)放的產(chǎn)物,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,供需雙方買(mǎi)賣(mài)交易的平臺(tái)或場(chǎng)所,根據(jù)這個(gè)定義,建材市場(chǎng)就是建材產(chǎn)品商品的買(mǎi)賣(mài)交易平臺(tái)或場(chǎng)所,建材市場(chǎng)不同于其它商品市場(chǎng)的特征是什么? 建材市場(chǎng)不是日用品、消費(fèi)品的一般市場(chǎng) 日用品、消費(fèi)品是百姓生活當(dāng)中每天不可缺少,經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的普通商品,而建材產(chǎn)品卻不然,百姓十分陌生,有的多年只用一次或幾次,甚至有的百姓一生不用一次,百姓對(duì)建材產(chǎn)品或商品的了解都是一知半解。 建材產(chǎn)品不是消費(fèi)過(guò)程的終端商品,而是中間產(chǎn)品、其商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn),還有一個(gè)再生產(chǎn)的過(guò)程。 建材產(chǎn)品具有一定的專業(yè)性、技術(shù)性。 根據(jù)以上這些特征,我們應(yīng)當(dāng)清楚,建材市場(chǎng)的供需雙方不同于一般商品。建材產(chǎn)品的買(mǎi)方、賣(mài)方,他們除了需要公平交易的環(huán)境條件,他們更加需要的是服務(wù),服務(wù),再服務(wù)。 據(jù)此,我們可以得出這樣的結(jié)論,建材市場(chǎng)作為一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品,就是服務(wù),這種服務(wù)也就是為賣(mài)方創(chuàng)造優(yōu)越的銷售環(huán)境和條件,為買(mǎi)方提供良好的公平公正的購(gòu)物環(huán)境和平臺(tái),這些都是通過(guò)我們的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 建材市場(chǎng)的產(chǎn)品是服務(wù),與其它企業(yè)的產(chǎn)品一樣,它的過(guò)程也是一個(gè)系統(tǒng)化的表現(xiàn)過(guò)程。 服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式服務(wù)對(duì)象: 供方、經(jīng)營(yíng)商戶、買(mǎi)方、消費(fèi)客戶,簡(jiǎn)稱商戶、客戶 服務(wù)內(nèi)容: 供方:物業(yè)服務(wù)、增值服務(wù)。需方:信息了解、投訴處理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn): 精細(xì)化,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,了解了建材市場(chǎng)的性質(zhì),明確了我們的產(chǎn)品,掌握了我們產(chǎn)品的功能,那么為實(shí)現(xiàn)和完成這些目標(biāo)和功能而設(shè)定的部門(mén)架構(gòu)就是我們的體制。 (一)根據(jù)建材市場(chǎng)的產(chǎn)品對(duì)象和服務(wù)功能來(lái)設(shè)置 為商戶提供物業(yè)服務(wù)的部門(mén),商戶服務(wù)部。 為客戶提供專門(mén)消費(fèi)服務(wù)的部門(mén),客戶服務(wù)部。 對(duì)商戶的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的部門(mén),市場(chǎng)管理部或商場(chǎng)管理部。以上這些部門(mén)完全是按照建材市場(chǎng)的對(duì)象、功能設(shè)置的,另外我們從建材市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制來(lái)分析,還有一些部門(mén)也應(yīng)該設(shè)置。 (二)根據(jù)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制來(lái)設(shè)置 一、營(yíng)銷部(運(yùn)營(yíng)銷售) 傳統(tǒng)的建材市場(chǎng)把物業(yè)服務(wù)、市場(chǎng)管理、促銷活動(dòng)等看做是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),還有的市場(chǎng)專門(mén)設(shè)立銷售部來(lái)充實(shí)運(yùn)營(yíng),并理解是建材市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),這種做法實(shí)際上是遏制了建材市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)營(yíng)銷是一門(mén)學(xué)科,
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