美的集團員工培訓管理辦法(已修改)
2025-04-21 06:28 本頁面
【正文】 廣東美的商用空調設備有限公司文件 美冷商字[2001]014號 簽發(fā)人：何少明員工培訓管理辦法第一章 總 則 第一條 目的 為提高員工素質，增進知識、技能，開發(fā)員工潛能，使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應的素質、業(yè)務能力，特制定本辦法。 第二條 范圍 本辦法適用于公司各部門。培訓分外出培訓和內部培訓兩種。外出培訓包括脫產(chǎn)培訓、外出培訓、外出考察學習與交流等；內部培訓包括集團內部、事業(yè)部內部、公司內部和部門內部培訓等。第二章 培訓職責 第三條 管理部是公司培訓工作的歸口管理部門，主要職責： 1．負責與集團、事業(yè)部培訓工作的業(yè)務銜接，并指導、協(xié)調、督促公司各部門開展部門內部培訓工作。 2．負責公司培訓和學習平臺的建立和管理。 3．負責建立和完善公司培訓制度體系及培訓整體方案的設計與規(guī)劃。 4．負責組織調研員工培訓需求，協(xié)助員工個人制訂職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制訂公司年度/月度培訓計劃并組織實施。 5．負責考核、評價公司培訓管理，建立、維護公司培訓檔案。 第四條 各部門培訓職責 1．負責調研本部門員工培訓需求，制訂本部門員工培訓的年度/月度計劃。 2．組織部門內部培訓。根據(jù)特殊崗位需要，組織崗位培訓，做好培訓記錄，并進行考核與評價。 3．協(xié)助公司培訓工作的開展。第三章 培訓計劃 第五條 年度培訓計劃 1．部門根據(jù)發(fā)展目標和員工職業(yè)發(fā)展需求，于每年12月15日前制定下年度培訓需求和計劃，報管理部。 2．管理部根據(jù)公司人力資源培訓目標，結合各部門培訓需求和計劃，于每年12月底制訂公司下年度培訓計劃。 3．公司年度培訓計劃由管理部部長審核，總經(jīng)理審批（《年度培訓計劃表》，附表一），送事業(yè)部備案，并發(fā)至各部門。 4．公司年度培訓計劃調整由管理部部長審核，總經(jīng)理審批。 第六條 月度培訓計劃 1．各部門負責總結本部門上一個月的培訓計劃執(zhí)行情況（《月度培訓統(tǒng)計表》，附表二），同時制定下一個月的培訓計劃（《月度培訓計劃表》，附表三），并于每月26日前與相關的培訓資料一起提交管理部。 2．管理部對各部門的培訓計劃及統(tǒng)計進行分類、匯總、整理，編制《月度培訓計劃匯總表》（附表四）、《月度培訓統(tǒng)計匯總表》（附表五）管理部部長審核、公司總經(jīng)理審批后報事業(yè)部備案，并發(fā)OA給各部門。第四章 培訓項目實施 第七條 崗前培訓及崗位培訓 1．所有新進員工，三個月內必須完成崗前培訓所有課程。 2．崗前培訓目的是讓新員工了解集團、事業(yè)部的基本情況，熟悉
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1