泓泰企業(yè)集團(tuán)技術(shù)等級評審管理辦法zxh終(已修改)
2025-04-21 02:25 本頁面
【正文】 江西泓泰企業(yè)集團(tuán)有限公司技術(shù)（能）等級評審管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月14 / 16目 錄第一章 總 則 1第二章 技術(shù)（能）等級評審組織管理 2第三章 技術(shù)（能）等級管理 4第四章 技術(shù)（能）等級評審內(nèi)容及方式 6第五章 附 則 10附件一：各級技術(shù)（能）等級基本任職資格 11附件二：技術(shù)（能）等級評審申報(bào)表 12第一章 總 則第一條 通過建立和規(guī)范公司技術(shù)（能）等級評審管理，鼓勵從事生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)與研究、工藝技術(shù)管理及實(shí)驗(yàn)技術(shù)等的技術(shù)人員專精所長，引導(dǎo)技術(shù)人員常能夠長期從事技術(shù)（能）工作，并能在技術(shù)不斷發(fā)展變化的環(huán)境中去增長知識、技能，提高產(chǎn)品研究、技術(shù)開發(fā)及技能操作能力，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)，同時促使技術(shù)（能）人員自身職業(yè)生涯與企業(yè)目標(biāo)的相結(jié)合統(tǒng)一，特制定本管理辦法。第二條 本管理辦法適用于生產(chǎn)職系及職能職系中從事生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)與研究、工藝技術(shù)管理及實(shí)驗(yàn)技術(shù)的員工，但不含實(shí)習(xí)期未轉(zhuǎn)正的員工以及臨時合約的員工。第三條 本管理辦法將技術(shù)（能）等級劃分為初級、中級、高級三個等級，各等級內(nèi)又劃分為若干檔次。等級評定由公司技術(shù)（能）等級評審委員會定期按照相應(yīng)的評審程序、評審方法和評審條件統(tǒng)一評定。第四條 技術(shù)（能）等級評審是與薪酬、培訓(xùn)等人力資源工作保持協(xié)調(diào)一致，且有機(jī)結(jié)合的人力資源管理辦法。第五條 技術(shù)（能）等級評審管理包括等級的晉升評審管理和同一等級內(nèi)的檔級升降管理。 第二章 技術(shù)（能）等級評審組織管理第六條 符合上述條件的技術(shù)（能）人員，符合申報(bào)技術(shù)（能）任職資格基本條件者可以申報(bào)相應(yīng)的技術(shù)（能）等級。每年的1月15日至30日為技術(shù)（能）等級評審工作期。第七條 技術(shù)（能）等級評審工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織，并由各部門協(xié)助進(jìn)行。人力資源部負(fù)責(zé)組建技術(shù)（能）等級評審委員會，匯集各部門上報(bào)資料，組織技術(shù)（能）等級評審會議等工作；各部門相關(guān)人員協(xié)助人力資源部完成上報(bào)參評者名單、收集各類技術(shù)（能）等級評審所需資料等工作。第八條 技術(shù)（能）等級評審委員會委員由人力資源部負(fù)責(zé)選聘公司各類資深專業(yè)人士出任。（一） 初級技術(shù)（能）等級評審委員會由總工程師、技術(shù)顧問、人力資源部經(jīng)理、申請人所在中心主任及薪酬考核主管組成（二） 中級技術(shù)（能）等級評審委員會成員由執(zhí)行總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)顧問、人力資源總監(jiān)、申請人所在中心主任、科技發(fā)展中心主任、產(chǎn)品制造中心主任、專業(yè)人員（內(nèi)部資深專業(yè)技術(shù)人士）、人力資源部經(jīng)理和薪酬考核主管組成；（三） 高級技術(shù)（能）等級評審委員會由公司總裁、執(zhí)行總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)顧問、人力資源總監(jiān)、外部資深專業(yè)技術(shù)人士、人力資源部經(jīng)理和薪酬考核主管組成。第九條 人力資源部負(fù)責(zé)有關(guān)評審辦法的制定及修改和技術(shù)（能）等級評審工作的組織和具體實(shí)施工作。第十條 初級、中級技術(shù)（能）等級晉升時間以評審?fù)ㄟ^時間為準(zhǔn)，高級及破格晉升時間以公司發(fā)文時間為準(zhǔn)。（一） 初級、中
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