x建工集團(tuán)技術(shù)中心管理辦法(已修改)
2025-06-15 11:56 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 9 頁 xx 建工集團(tuán)技術(shù)中心管理辦法 第一章 總則 第一條 為 實(shí)施 集團(tuán)科技發(fā)展 戰(zhàn)略 ，加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)， 規(guī)范技術(shù)中心的管理工作，充分發(fā)揮技術(shù)中心的作用，根據(jù)國家、 市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本辦法。 第二條 本辦法規(guī)定了集團(tuán)技術(shù)中心的任務(wù)與職能、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、分中心的設(shè)立與管理、科技開發(fā)項(xiàng)目管理、科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理等內(nèi)容，適用于集團(tuán)技術(shù)中心和各技術(shù)分中心。 第 三 條 技術(shù)中心是集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，是集團(tuán)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的主要技術(shù)依托。旨在充分發(fā)揮集團(tuán)科技、人才 優(yōu)勢，利用和吸引社會各方面科技資源，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué) 研結(jié)合，以提高集團(tuán)自主開發(fā)能力，為集團(tuán)不斷增強(qiáng)核心競爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持。技術(shù)中心不以自身贏利為目的。 第四條 技術(shù)中心的科技開發(fā)工作，除應(yīng)符合本辦法的規(guī)定外，尚應(yīng)符合集團(tuán)公司科技開發(fā)管理有關(guān)規(guī)定的要求。 第五條 各分中心可根據(jù)本規(guī)定的要求，結(jié)合自身情況，制定實(shí)施細(xì)則。 第 二 章 組織 機(jī)構(gòu) 與任務(wù) 第 六 條 集團(tuán)技術(shù)中心實(shí)行兩級管理，由集團(tuán)公司技術(shù)中心和各單位技術(shù)分中心組成。研究院是集團(tuán)技術(shù)中心的建筑工程綜合技術(shù) 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 9 頁 研發(fā)基地；符合條件的子公司可設(shè)立技術(shù)分中心。 第七條 集團(tuán)技術(shù)中心實(shí)行主任負(fù)責(zé) 制，由總經(jīng)理任主任，總工程師任常務(wù)副主任，主抓技術(shù)中心日常工作。集團(tuán)公司設(shè)立由科技質(zhì)量部和有關(guān)部門組成的技術(shù)中心辦公室，負(fù)責(zé)技術(shù)中心的日常管理工作。 第八條 集團(tuán)技術(shù)中心綜合研發(fā)基地（研究院）實(shí)行院長負(fù)責(zé)制。各分中心由各子公司經(jīng)理任主任，總工程師任副主任，主抓技術(shù)分中心工作，日常管理工作由各分中心所設(shè)的技術(shù)分中心辦公室（技術(shù)部）負(fù)責(zé)辦理。 第九條 技術(shù)中心設(shè)專家委員會，由集團(tuán)各專業(yè)技術(shù)帶頭人或具有豐富經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員及集團(tuán)外部專家 組成，其職責(zé)是對技術(shù)中心的開發(fā)方向、課題選項(xiàng)、重大 技術(shù)問題的解決及項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)
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