企業(yè)供應(yīng)商管理辦法(已修改)
2025-04-20 11:11 本頁面
【正文】 名稱供應(yīng)商管理辦法編碼版本頁次1/5修改狀態(tài)一、目的對供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)、評估、考核，以保證供應(yīng)商長期穩(wěn)定地提供滿足本公司規(guī)定（含品質(zhì)、交期、價(jià)格、服務(wù)等）要求的各類材料，并保證本公司所用的材料品質(zhì)的穩(wěn)定與提升。二、使用范圍（1）適用于向本公司提供生產(chǎn)物料（原料、生產(chǎn)輔料）及服務(wù)的所有供應(yīng)商。（2）考核獎(jiǎng)懲的訂單分配原則上不含客戶指定供應(yīng)商或市場壟斷供應(yīng)商。（3）季度評估時(shí)交貨批次少于3次的供應(yīng)商不列入評估。三、定義 新供應(yīng)商：是指從來沒有與本公司開展業(yè)務(wù)往來或半年以上未發(fā)生業(yè)務(wù)往來以及雖有往來但本次采購的物料是與以前采購的物料類別完全不同的供應(yīng)商。四、職責(zé)（1）供應(yīng)商評估小組由物控部（物控、采購、倉庫）、工程技術(shù)部、品管部、生產(chǎn)部組成。（2）進(jìn)行新供應(yīng)商的調(diào)查、評估、選擇。（3）定期對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察、評估、考核。（4）確立或終止同各類供應(yīng)商的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。 提供供應(yīng)商評估期內(nèi)的各類物料質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析資料，并參與對供應(yīng)商的品質(zhì)管理方面的評估。對供應(yīng)商提供本公司的新物料樣板進(jìn)行確認(rèn)，進(jìn)行采購物料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，并參與對供應(yīng)商的工藝技術(shù)管理方面的評估。負(fù)責(zé)和主導(dǎo)對供應(yīng)商的選擇與評估、評審、考核，并對已確立采購合作業(yè)務(wù)的供應(yīng)商的關(guān)系作進(jìn)一步的維護(hù)、協(xié)調(diào)，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。五、作業(yè)程序相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期名稱供應(yīng)商管理辦法編碼版本頁次2/5修改狀態(tài)（1）對有合作意向的供應(yīng)商，由物控部組織收集、調(diào)查對方基本情況。調(diào)查的主要內(nèi)容有：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)規(guī)模、資金狀況、設(shè)備生產(chǎn)條件、供貨能力、企業(yè)信譽(yù)、品質(zhì)技術(shù)保障能力等，并將調(diào)查結(jié)果填寫于《供應(yīng)商調(diào)查表》上。（2）物控部根據(jù)《供
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1