企業(yè)供應(yīng)商管理辦法-文庫吧
2025-03-24 11:11 本頁面
【正文】 應(yīng)商調(diào)查表》的相關(guān)資料，評(píng)審采購的可行性。調(diào)查有意向的主要供應(yīng)商，由物控部主導(dǎo)并組織供應(yīng)商評(píng)估小組指派的相關(guān)人員對(duì)該廠商進(jìn)行實(shí)地考察、評(píng)估（零星、輔助易耗材料廠商除外）。參加評(píng)估的部門指定人必須獨(dú)立如實(shí)地評(píng)估該企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、品質(zhì)、技術(shù)現(xiàn)狀，并將評(píng)估結(jié)果客觀地記錄于《供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表》中。由物控部報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，審批合格的廠商可以作為初步評(píng)審合格的供應(yīng)商。（3）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)合格的廠商可以作為初步評(píng)估合格的供應(yīng)商，由物控部根據(jù)已審批有效的《供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表》更新《合格供應(yīng)商名錄》，并將更新后的《合格供應(yīng)商名錄》轉(zhuǎn)人力資源部受控，受控后派發(fā)至物控部以作為同合格供應(yīng)商開展購貨合作業(yè)務(wù)，同時(shí)派發(fā)至品質(zhì)部作合格供應(yīng)商檢驗(yàn)，發(fā)至財(cái)務(wù)部一份存檔稽查。（4）人力資源部須為《合格供應(yīng)商名錄》中所有供應(yīng)商建立《供應(yīng)商基本資料卡》進(jìn)行管理與備案。（5）凡客戶指定的供應(yīng)商可由采購員要求供應(yīng)商填寫《供應(yīng)商資料卡》，隨同相關(guān)證明文件一并交回后，即可申請(qǐng)登錄于《合格供應(yīng)商名錄》中，無需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。（6）除（5）所規(guī)定之條款和總經(jīng)理特定可開展業(yè)務(wù)外，不得向沒有錄入《合格供應(yīng)商名錄》中的供應(yīng)商辦理購貨業(yè)務(wù)。（7）成為合格供應(yīng)商后，物控部可組織提供樣板交由工程技術(shù)部試用。（8）樣品依相關(guān)規(guī)定試用合格，價(jià)格依《物料、物品報(bào)價(jià)審批作業(yè)流程》評(píng)審確認(rèn)通過后，可進(jìn)行小批量采購。（1）《合格供應(yīng)商名錄》中的供應(yīng)商或正在交易的所有供應(yīng)商（）須依實(shí)際交易情形每季度進(jìn)行一次評(píng)估。（2）定期評(píng)估按以下方式進(jìn)行；? 訂單狀況、交期、配合及服務(wù)情況方面由物控部評(píng)估，主要來源為《供應(yīng)商交貨統(tǒng)計(jì)分析表》。? 質(zhì)量方面的評(píng)估：由品質(zhì)部將本評(píng)估期各來料品質(zhì)的相關(guān)資料填在《供應(yīng)商品質(zhì)評(píng)分表》中，經(jīng)品質(zhì)部經(jīng)理審核后交物控部錄入《供應(yīng)商定期評(píng)估匯總表》中。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審
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