供應商績效考核管理辦法毅昌模板-文庫吧
2025-03-23 12:21 本頁面
【正文】 并將整改結果以書面形式提交，采購部對其整改結果進行確認后決定是否繼續(xù)正常采購。D級70分以下D級供應商從“合格供應商名單”中刪除，終止與其的采購供應關系。■ 評價結果由各打分部門的會簽后,報送分管副總、總經理。 ● 供應商綜合評定的作用 供應商綜合評定是制定采購計劃的重要依據,采購計劃的制定應遵照如下原則:1) 獨家供貨① 若該供應商被評定為A級,正常采購，酌情增加采購，優(yōu)先采購，在特殊情況下可辦理免檢，貨款優(yōu)先支付。② 若該供應商被評定為B級, 對其采購策略維持不變，要求其對不足的部分進行整改，并將整改結果以書面形式提交，以提高產品質量。整改結果必須在規(guī)定時間完成,并重新進行評審。③ 若該供應商被評定為C級, 減少采購量或者暫停采購，要求其對不足的部分進行整改，并將整改結果以書面形式提交，采購部對其整改結果進行確認后決定是否繼續(xù)正常采購。④ 若該供應商被評定為D級，采購部應對其下發(fā)整改通知并于2個月內尋找新的供方。 2） 有2家以上同時供貨① 供應商評定等級相同時：,則平均供貨；，采購策略維持不變，采購部應對其下發(fā)整改通知，對存在的問題采取整改措施；，減少采購量或者暫停采購，要求其對不足的部分進行整改，并將整改結果以書面形式提交，采購部對其整改結果進行確認后決定是否繼續(xù)正常采購。，采購部應對其下發(fā)整改通知，并于2個月內尋找新的供方。② 供應商評定等級不同時：、另一方評定等級為B級，被評定為一級的供應商應占供貨的主導地位，被評定為B級的供應商應在月度采購計劃中限制其供貨數量，一般情況下評定等級為二級的供應商的供貨量原則上不高于30%。、另一方評定等級為C級，被評定為C級的供應商應暫停供貨，采購部對其下發(fā)整改通知，整改無效的取消其供貨資格。、另一方評定等級為D級，被評定為D級的供應商取消其供貨資格。、另一方評定等級為C級，采購部應對評定為B級的供應商下發(fā)整改通知，對存在的問題采取整改措施，被評定為C級的供應商應暫停供貨，采購部對其下發(fā)整改通知，整改無效的取消其供貨資格。、另一方評定等級為D級，采購部應對評定為B級的供應商下發(fā)整改通知，對存在的問題采取整改措施，被評定為D級的供應商取消其供貨資格。、另一方評定等級為D級，采購部應對評定為C級的供應商下發(fā)整改通知，對存在的問題采取整改措施，被評定為D級的供應商取消其供貨資格。
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