企業(yè)供應(yīng)商管理辦法-wenkub
2023-04-23 11:11:11 本頁(yè)面
【正文】 錄入《供應(yīng)商定期評(píng)估匯總表》實(shí)地考察評(píng)估欄中。（8）樣品依相關(guān)規(guī)定試用合格，價(jià)格依《物料、物品報(bào)價(jià)審批作業(yè)流程》評(píng)審確認(rèn)通過后，可進(jìn)行小批量采購(gòu)。（4）人力資源部須為《合格供應(yīng)商名錄》中所有供應(yīng)商建立《供應(yīng)商基本資料卡》進(jìn)行管理與備案。調(diào)查有意向的主要供應(yīng)商，由物控部主導(dǎo)并組織供應(yīng)商評(píng)估小組指派的相關(guān)人員對(duì)該廠商進(jìn)行實(shí)地考察、評(píng)估（零星、輔助易耗材料廠商除外）。負(fù)責(zé)和主導(dǎo)對(duì)供應(yīng)商的選擇與評(píng)估、評(píng)審、考核，并對(duì)已確立采購(gòu)合作業(yè)務(wù)的供應(yīng)商的關(guān)系作進(jìn)一步的維護(hù)、協(xié)調(diào)，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。（3）定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察、評(píng)估、考核。（3）季度評(píng)估時(shí)交貨批次少于3次的供應(yīng)商不列入評(píng)估。名稱供應(yīng)商管理辦法編碼版本頁(yè)次1/5修改狀態(tài)一、目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)、評(píng)估、考核，以保證供應(yīng)商長(zhǎng)期穩(wěn)定地提供滿足本公司規(guī)定（含品質(zhì)、交期、價(jià)格、服務(wù)等）要求的各類材料，并保證本公司所用的材料品質(zhì)的穩(wěn)定與提升。三、定義 新供應(yīng)商：是指從來(lái)沒有與本公司開展業(yè)務(wù)往來(lái)或半年以上未發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)以及雖有往來(lái)但本次采購(gòu)的物料是與以前采購(gòu)的物料類別完全不同的供應(yīng)商。（4）確立或終止同各類供應(yīng)商的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。五、作業(yè)程序相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期名稱供應(yīng)商管理辦法編碼版本頁(yè)次2/5修改狀態(tài)（1）對(duì)有合作意向的供應(yīng)商，由物控部組織收集、調(diào)查對(duì)方基本情況。參加評(píng)估的部門指定人必須獨(dú)立如實(shí)地評(píng)估該企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、品質(zhì)、技術(shù)現(xiàn)狀，并將評(píng)估結(jié)果客觀地記錄于《供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表》中。（5）凡客戶指定的供應(yīng)商可由采購(gòu)員要求供應(yīng)商填寫《供應(yīng)商資料卡》，隨同相關(guān)證明文件一并交回后，即可申請(qǐng)登錄于《合格供應(yīng)商名錄》中，無(wú)需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。（1）《合格供應(yīng)商名錄》中的供
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