企業(yè)供應(yīng)商開發(fā)管理-wenkub
2023-01-31 20:28:00 本頁面
【正文】 esponsiveness 響應(yīng)速度 Delivery 交期 Cost 成本 Environment 環(huán)境 Business 業(yè)務(wù) 認證評價內(nèi)容 Technology 技術(shù) 必備： 成熟的技術(shù)和工藝 有雄厚的研發(fā)和技術(shù)力量 能提供完善的售前售后服務(wù) 認證評價內(nèi)容 Quality 質(zhì)量 必備： 缺陷 /不合格率符合要求 產(chǎn)品一致性好 質(zhì)量控制流程完善有效 通過質(zhì)量體系認證 認證評價內(nèi)容 Responsiveness 響應(yīng)速度 必備： 有效的服務(wù)和支持體系 1）、 24小時定單確認 2）、當天內(nèi)響應(yīng)緊急請求 3）、 3天內(nèi)響應(yīng)正常請求 4）、 24小時內(nèi)提出問題的解決方案 5）、維持適當?shù)膸齑嫠? 6）、有應(yīng)急計劃書 認證評價內(nèi)容 Delivery 交期 必備： 按時發(fā)貨 包裝符合性 JIT管理對應(yīng)能力 認證評價內(nèi)容 Cost 成本 必備： 競爭性價格 價格控制的證據(jù) 成本控制和削減模式 持續(xù)地成本降低活動 認證評價內(nèi)容 Environment 環(huán)境 必備： 對環(huán)境保護負責 對方環(huán)保達標 環(huán)境管理體系完善 環(huán)保意識 認證評價內(nèi)容 Business 業(yè)務(wù) 必備： 公司所占的銷售總額的比例 負債率〈 60% 認證評價過程 性能、功能評價 工藝評價 產(chǎn)品評價 質(zhì)量評價 評價報告 單一供應(yīng)源： （ 1）事先約定，過去成功的關(guān)系，或正在進行中的某個供應(yīng)商的合同等，都會避免任何分割定單的可能； （ 2）供應(yīng)商是某種關(guān)鍵部件或工序的唯一所有者； （ 3）某個供應(yīng)商能提供很有價值的、非常出色的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，公司無須再考慮其他供應(yīng)商； （ 4）定單太小不值得再分； （ 5）集中購買可以獲得折扣或較低運輸費用，而在別處無法獲得； 八、資格認證中應(yīng)注意的問題 單一供應(yīng)源： （ 6）如果承接了采購方的全部業(yè)務(wù)，供應(yīng)商會更合作，更積極主動，更愿意作好； （ 7）安排交貨會容易得多； （ 8）使用準時制生產(chǎn)，無庫存購買，系統(tǒng)合同或EDI； （ 9）高效的供應(yīng)商關(guān)系需要可觀的資源和時間，因此供應(yīng)商越少越好 ； （ 10）單一供應(yīng)源是建立合作關(guān)系的先決條件； 單一供應(yīng)源與多供應(yīng)源 多供應(yīng)源： （ 1）使用多于一個的供應(yīng)商是一種比較傳統(tǒng)的作法，尤其在設(shè)備上； （ 2）了解到競爭對手也獲得了部分業(yè)務(wù)會使供應(yīng)商更加警覺，盡量提供良好的服務(wù)與價格； （ 3）確保供應(yīng) ； （ 4）采購組織已具備了協(xié)調(diào)多個供應(yīng)商的能力 ； （ 5）避免供應(yīng)商依賴采購商； 單一供應(yīng)源與多供應(yīng)源 多供應(yīng)源： （ 6）獲得更大程度與數(shù)量的柔性，因為所有供應(yīng)商的未用生產(chǎn)能力都能使用； （ 7）即使在密切協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系中，都很可能作出備份安排； （ 8）戰(zhàn)略原因如軍事準備，保證供應(yīng)等需要多供應(yīng)源 ； （ 9）政策要求使用多供應(yīng)源、小供應(yīng)源、少供應(yīng)源 ； （ 10）沒有足夠的生產(chǎn)能力滿足采購方的現(xiàn)有和未來需求。 供應(yīng)商的地理位置 采購者應(yīng)該選擇大型、中型、小型供應(yīng)商？ 影響選擇決策的因素：
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