rohs供應商管理供應商風險評估-wenkub
2022-09-18 10:07:10 本頁面
【正文】 要資金投入；其上游供應商的 RoHS管控或稽查需要管理成本投入；未來的 RoHS符合性違規(guī)罰金需要實在的財務擔保等。針對不同風險程度的供應商，應該采取相適應的 管控 方法。固然， 這是一個很好的做法，如果一個成品廠家在決定生產 RoHS產品時，其所有供應商，包括一級、二級、三級，直至物料源頭的所有供應商，也包括物流渠道中的經銷商、貿易商等都經過嚴格評估和認可，那當然是再放心不過了。有一種很理想情況，如果供應商后續(xù)所有供貨的全部實現(xiàn)條件，包括其物料過程管理，供應鏈過程管理，制造過程管理和品質保證過程管理等相關過程，和當初提交測試樣品實現(xiàn)過程完全一樣，那么，這份報告就可以證實后續(xù)交貨都符合要求。 究竟該如何對綠色供應商進行管理和控制？ 首先需要界定的是哪些供應商需要進行控制。筆者認為在歐盟 RoHS指令規(guī)定的 有害物質 測試要求中，之所以提出采用 “均一物質 ”測試，并非為給 電子 電器產品廠家?guī)砝щy和增加成本，而是希望對物料源頭實施控制，以確保最終成品能符合要求。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的管理體系。其中包括：企業(yè)自身的 RoHS符合性管理系統(tǒng)；第三方 認證機構 推出的 RoHS符合性管理系統(tǒng)；以及國際標準化組織提出的相關管理系統(tǒng)標準。事實上，很多所謂的 “均一物質 ”都可以追溯到原料級。簡單來說，所有對最終產品符合 RoHS要求造成影響的供應商都需進行控制。 實際上，這種靜態(tài)實現(xiàn)過程是不現(xiàn)實的，變化是永恒的。但是，企業(yè)很難有足夠人力和物力來實施這樣全面的評估。下面，就 RoHS供應商的風險評估提供一些 建議 ，希望能拋磚引玉。某種程度上，供應商的財務風險承擔能力決定了其 客戶 在RoHS 博弈中風險的高低，所以，基本上大多數(shù)客戶都會要求其供應商與其簽署相關的 “不使用有害物質，符合 RoHS 要求的承諾書或協(xié) 議書 ”，這實際上是客戶希望通過法律手段約束供應商，為自身降低 RoHS違規(guī)風險提供保障。那么，究竟應該怎樣約束供應商？從歐盟指令角度講，雖然沒有明確定數(shù)
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